骆驼 传统品牌“触网者”

正营销者说以社会化媒体为传播平台,以电商为销售平台,CAMEL骆驼品牌在发力数字营销,并将全力布局无线端抢滩新销售点。自2010年开始正式进军电商以来,CAMEL骆驼品牌成为传统品牌成功触网的代表:2010年半年内做到淘宝男鞋类目第一、户外类目第一;2012年双十一男鞋销量第一,户外销量第一,是双十一第一个销量破亿的品牌;2013年双十一男鞋、女鞋、户外销量分别夺得第一。除此之外,2013年骆驼在移动营销以及O2O营销方面进行了新的尝试:骆驼布局移动端互动营销体系,在扩大产品业务覆盖范围以及为"双十一"预热之余,也在手机端开创了新的移动电商营销模式。其间,移动端营销活动的提前预热引流,使得骆驼品牌2013年双十一手机无线端销     

探索我国机场零售业的发展之路

<正>2018年天猫"双十一"一天的成交额为2135亿元,相比2017年"双十一"的成交额1682亿元,增长了453亿元,再次创造了商业奇迹。机场零售行业虽然具有独特的行业特点,但是在全球零售行业的营销模式正在发生重大变革的背景下,旅客的消费关系和场景都发生了变化。我国如何探索出机场零售新的发展之路,寻求出新零售营销模式,将成为我国机场零售行业的艰巨任务。     

2013年10月创新营销动态

腾讯新闻移动端用户覆盖量破4亿9月5日,腾讯新闻移动端战略发布会在京召开。此次战略发布会以"无线分享无限未来"为主题,围绕新闻移动化大趋势,分享了腾讯在新闻移动端的战略布局、产品现状以及商业化探索。腾讯在会     

广告主谈移动

正Q1消费者从PC端向移动端转移,有多快?唐寅:"情理之中意料之外"从2013年开始我们就看到了变化趋势,但是确实没有想到如此之快,数据显示到2014年第一季度移动互联网用户就达到了6.7亿,移动互联网市场也环比增长25.4%。马文龙:"大势所趋"比我想象得快。移动端营销一定是大势所趋。目前,一线城市通过移动端获取资讯的消费者已达60%-70%,明后年这一比例会更高。     

韩都衣舍:“第一”准路径

正一探韩都衣舍双十一"第三、第二、第一"的上升路经。双十一是传统品牌的可选项、加分项,却是淘品牌志在必得的主战场。今年双十一夺得天猫女装类目第一的是韩都衣舍集团(2.79亿),比第二名优衣库多卖出9000万,同时还创造了多个纪录:一场聚划算品牌团突破1亿;无线成交首家亿元销售的品牌;店铺访客量(一天超过1800万)、浏览量(一天突破9000万)全网第一;子品牌AHM取得淘品牌男装第一的成绩。《成功营销》记者采访了韩都衣舍双十一指挥部的总负责人、韩都衣舍副总经理贾鹏,一探"第一"准路径。     

移动的未来:一场有意思的冒险

移动市场让我们看到了很多的变革、创新与探索,它的劣势现在还鲜少被人们论及,因为人们正在不遗余力地寻找它将会带来的商业价值。那么,你准备好去冒险了吗?"移动改变生活",现在看来,这话相当的具有说服力。当     

从会计的视角看双十一

当人们还沉浸在秒杀狂购的余温中,大街小巷还充斥着狂欢的喜庆时,今年双十一以912.17亿的成交额已悄悄落下帷幕。这一看似违背经济学常规的,巨额边际消费递增的购物狂欢确实给诸如淘宝、天猫等各大卖家厂商注入了大笔订单收入。大销量、多品种、短时间、高效率等一系列正能量的代名词似乎给人们呈现着一片大好丰收的景象。然而真的每个卖家都能催化现金流,为企业的净利润添上流光溢彩的一笔吗?显然,912亿的数据盛宴背后,我们看到更多是几家欢喜几家愁,不少卖家感慨收入额巨大飙升的同时也带来了成本的巨额增加,甚至于收入有过之而无不及。基于此现象,本文将从会计人的角度,通过对不同电商促销手段下数据结构的分析,权衡"双十一狂欢购物"的利弊,并给出相应的压缩成本的措施以供参考。     

“双十一”我国电商企业促销战的冷思考

自2009年11月11日起,每年的"双十一",我国电商企业都会精心举办一场促销盛宴,这一天也就成了消费者的购物狂欢节。然而,繁华背后却掩盖不住问题。冷静思考,我们发现2012年"双十一"近200亿元的巨额交易背后潜藏危机,如价格虚降与欺诈、技术、物流与售后等瓶颈、消费透支及低价同质竞争     

《第四次零售革命——流通的变革与重构》

当前,由信息技术和网络技术引发,流通产业正经历着一场巨大变革。整个供应链和价值链从订单到生产,到终端,再到消费都发生了翻天覆地、不可逆转的变化,零售业态创新层出不穷,零售关联产业全面调整和升级。《第四次零售革命——流通的变革与重构》一书正是聚焦于这次变革,首次将之定义为继百货店、连锁商店和超级市场之后的"第四次零售革命"。该书认为,第四次零售革命以电子商务和移动电子商务     

基于移动端O2O电子商务模式在高校中的应用研究

随着经济的发展和社会不断进步,在"互联网+"、大数据、云计算为新驱动引擎的大背景下,为进一步提升我国经济实力,实现我国经济转型升级,实现区域经济高效、可持续发展,国家总理李克强从国家从战略高度提出了"大众创业,万众创新"的经济发展理念,特别提到教育部门更是创新创业的主战场,应依托"互联网+"、大数据激活高校创新创业。在此,就基于移动端O2O模式在高校中应用的现实意义、移动端O2O模式如何对接并应用于高校实践,移动端O2O模式在高校实践应用中遇到的困局及解决思路进行一系列的研究。     

安全第一 和谐生财

<正>又逢年头岁尾,"安全生产、安全经营"成为从中央到地方各条战线一再强调和追逐的目标。走上街头我们不难看到,大大小小的灯笼挂了起来,到处一片喜庆的景象。不过,透     

互联网:微博、病毒视频、团购、搜索

从最初互联网广告在广告主心目中的可有可无,到成为传统广告投放的补充,再到今天成为一种主流媒体,具备自身独立价值的广告形式。伴随着互联网独立价值的彰显,视频、移动、搜索、微博、社交一齐发力,我们正经历着一场从由互联网技术不断创新带来的"信息革命",到围绕着"人"的创意革命的巨大变革。     

移动中的安居客

面对移动互联大趋势,这家传统的互联网信息服务商正在从PC端迈向移动端。春天来时,重新收束一番之后,安居客摆出了一副新架势。这家2007年成立的互联网找房信息服务商,正在自修"易筋洗髓"。过去的冬天里,它确立了新的商业模式,挥别"黄页模式",彻底转向按点击收费,在找房服务业中,由"阿里巴巴B2B"变成了"淘宝网";更坚决的变革则是,它已决心完全拥抱移动互联网,毕竟来自无线端的流量已将占半数。     

保持沉默还是反击?老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式     

“互联网+”新常态下我国期货公司的变革

"互联网+"新常态下,期货公司正不可避免的面临一场深刻的变革。互联网正在改变着期货公司的业务模式,资产管理业务和风险管理业务将在不久的将来代替经纪佣金和保证金利息收入成为未来期货公司的主要收入来源。"互联网+"新常态下,谋求战略转型和创新突围已经成为期货行业的共识。互联网开户是"互联网+期货"模式的重要体现之一。互联网为期货公司的发展既带来了挑战,同时也带来了机遇。未来,期货公司可以考虑从拓宽网络渠道、获取与运用大数据以及加强与各大金融机构的合作三方面进行变革。     

招行信用卡首推智能“微客服”平台 领跑微信服务时代

一场以移动互联技术为核心的新技术浪潮正在成为信用卡产业变革的最有力推动者。无所不在的移动应用涵盖人们生活的方方面面,促成了"移动经济"的繁荣,舆论普遍认为移动互联将成为信用卡的下一个创新和改革的竞争重点和发力点。     

“新零售”的理论架构与研究范式北大核心CSSCI

"新零售"是倡导有关企业做到线上、线下与移动渠道相结合,以三者合力促进价格消费向价值消费全面转型,以大数据和人工智能等"新技术"驱动零售业态与供应链重构,以互联网思维促进实体零售转型升级,以"新物流"为支撑提高流通效率和服务水平。由传统零售向"新零售"业态演进的内生逻辑和关键路径,一是"全渠道"的延展,即传统零售+新渠道丰富客户消费场景;二是"新零售之轮"的驱动,即传统零售+新技术促成业态更新。"全渠道"的核心要义是打破原有的仅仅依靠线下渠道的模式,借助线上和移动渠道延伸和拓展零售企业营销渠道,借此解除线下渠道在时间、空间和价格优势等方面的限制。"新零售之轮"给"新零售"提供了内在的技术支撑,技术的更新使企业获得了更好的客户体验、满意度和忠诚度。"新零售"之新,不仅是勇于求变的企业心态,更是不断创新的商业模式,需要新的要素与之匹配,如新技术、新物流、新的企业文化等。"新零售"之核,实则为渠道、技术变革带来的经济效率提升与社会效益增加,一方面表现为零售商库存和消费者支付等成本的降低,另一方面体现为中间环节减少、客户体验提升以及物流交付更加便捷等。     

保持沉默还是反击? 老牌零售店面临残酷抉择

<正>"双十一"电商零售神话过后,传统实体店消费是否遭遇寒流的争论从未停止。过去的2013年,线下实体百货门店高调加入由"电商"开创的消费盛宴中,移动互联网及终端对商业模式产生冲击之际,实体店商不再保持"沉默"。2013年,对传统商业、新商业等来说,都是转型的一年。相关数据显示,线下实体门店2013年依然呈现增长之势。移动互联网冲击下,消费模式与商业模式呈现出多元化趋势,电商寻求和店商的融     

“双十一”现象形成原因及所存在问题探析

在今年整个零售业一片惨淡、电商环境恶劣的背景下,阿里巴巴旗下的淘宝和天猫异军突起,在"双十一"大促销中,仅一天就华丽地交出了191亿营业额的成绩单,成绩斐然。本文就此"双十一"现象形成的原因以及背后反映出来的问题进行了分析和探讨。     

亿动广告传媒 移动端程序化购买旗舰平台

对于亿动广告传媒(Madhouse)而言,一直坚持的营销关键词是"移动"、"国际化",只有坚持深耕移动领域,同时拓展海外疆界才能真正持续突破创新。2015年1月,亿动对旗下的产品进行整合,形成一个完整的基于移动端广告的程序化购买旗舰平台。作为一个"广告主利益先行"的移动广告平台公司,亿动对广告主需求进行进一步的细分,从优质内容到ROI转化,由Premium Mad优道,Perfor Mad亿道,Smart Mad智道和Opti Mad竞道这四大产品来服务于各种不同诉求的广告主。