标准成本法与作业成本法的结合应用--标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

对作业成本法的探讨

作业成本法简称ABC法，自1988年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。在我国，近年来对作业成本法的应用研究也有了进展，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因等战略成本管理的新思维、新观念，对我国现代企业制度的确立，提高企业的     

作业成本法中作业的确认与分类

作业成本法从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心七来,不仅克服了传统成本计算法导致成本信息失真等固有的缺陷,而且更好地发挥了会计在规划决策、控制、业绩评价方面的作用。作业成本计算的核心是作业,作业确认是设计作业成本计算制度的第     

作业成本法的机理进步与缺陷

作业成本法诞生于美国，９０年代以来逐步在欧美获得广泛的应用。它既是一套成本核算系统，又是一套成本管理系统，以适时制为手段，全面质量管理为前提的作业成本法，较之传统的标准成本法能够提供较为准确和及时的成本信息，但并不是十全十美的，仍存在一些机理缺陷。一、作业成本法的机理进步日本著名经济学家中谷严把当今新产业社会的总体特征归结为流动化、融业化、个性化、国际化、信息化五大特征。其中个性化是一个重要的变化，它不仅指生产工艺的多样化、特色化，更深层次的是指需求的多元化，它使生产工艺的更新速度加快来满足这种…     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

浅论作业成本法在施工企业的应用

作业成本法是一种挑战传统理念的新思想，作业成本计算理论的出现最初是为了精确地计算成本，解决共同成本的分配问题。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。作业成本计算的意义并非简单意义上的会计核算。其以“作业”为中心的管理思想，已从成本的确认、计量方面转移到企业管理的诸多方面，是把管理中心深     

浅议作业成本法应用的认识误区

作为管理会计的前沿课题 ,有关作业成本法的讨论正方兴未艾。与传统成本计算方法相比 ,作业成本法的创新主要有两点 :一是在成本分配方法上引入了成本动因概念 ,将传统的单一数量分配基准改为财务变量与非财务变量相结合的多元分配基准 ,增强了成本信息的准确性 ;二是它强调成本的全程战略管理 ,将成本控制视野延伸到市场需求和设计阶段 ,注重优化作业链和增加顾客价值 ,提升了企业的管理层次。因此 ,作业成本法受到了广泛赞誉 ,大有取代传统成本制度的趋势。但笔者以为 ,作业成本法的应用有其特定条件和环境 ,并非对每个企业都适宜。由于人…     

成本管理新技术——作业成本法

作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。     

浅析作业成本法

笔者认为,作业成本会计是企业内部经营管理系统,它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的影响和制约．它能否在社会上得到认可和广泛应用还取决其内在的效率和效益性,以及企业管理者对成本信息价值的认识。     

浅论作业成本法的应用及针对我国企业的改进

作业成本法产生于20世纪90年代的西方制造业,它在传统成本法的基础上进行了改进,有助于企业更好地进行成本管理,是一种先进的成本核算方法。作业成本法在中国尚处于探索阶段,实践中也有很多缺陷和不足。本文通过归纳作业成本法的优缺点,并作出一定分析,为我国企业更好地推行作业成本法,取其所长,避其所短而提出合理化建议和尝试方向。     

浅析作业成本法

作业成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC),也称为作业成本会计或作业成本核算制度,是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法。本文详细论述了ABC法的应用、原理及优缺点。     

作业成本法在企业环境管理中的应用

随着人类对环境保护问题的日益重视,企业正面临着环境成本支出剧增、环境风险逐步加大的趋势。这对企业环境管理提出了更新更高的要求。本文在简要介绍作业成本计算的概念、原理的基础之上,着重对作业成本法在环境管理中的应用进行了分析和研究。     

试论作业成本法在物流成本管理中的应用

从历史发展过程来看,人类社会经济发展曾经先后出现过两个大量提供利润的领域,第一个是资源领域,第二个是人力领域。前习惯称为“第一利润源”,后习惯称为“第二利润源”,在这两个利润源潜力越来越小,利润开拓越来越困难的情况下,物流领域的潜力越来越被人们所重视,并被称为“第三利润源”。物流管理将是挖掘“第三利润”的直接手段,中通过对物流管理中的中心问题－物流成本管理的探讨来阐述企业应用作业成本法对加强物流成本核算和物流成本管理的必要性。     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上,指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理,并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点,以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。