情系受灾单位

2月14日，春节上班后的第二天，中核集团公司党组书记、总经理康日新（右二）率领集团公司有关部门和单位的领导奔赴湖南，到遭受严重冰冻灾害袭击的湖南铀矿冶企业考察指导灾后重建工作，走访慰问受灾企业职工群众，他殷切希望受灾单位全体干部职工，继续发扬不怕疲劳、连续作战、善打硬仗的精神，尽快组织恢复生产，努力使冰灾造成的损失减到最低，夺取抗冰救灾全面胜利。     

亲赴一线

5月28日～6月2日，中核集团公司党组书记、总经理康日新赴四川受灾单位指导抗震救灾和恢复重建工作，向集团公司在川单位的数万名职工送去了集团公司党组和十万核工业人的关心和慰问。     

蒋洁敏深入川渝石油企业指导抗震救灾时强调 勇担央企中流砥柱重任 夺取抗震救灾全面胜利

汶川大地震发生后,集团公司党组书记、总经理、抗震救灾领导小组组长蒋洁敏深入川渝地区受灾石油企业,查看灾情,看望慰问奋战在抗震救灾一线的干部员工。他在高度评价震区各石油单位抗震救灾工作后,勉励大家发扬攻坚克难、连续作战、敢于胜利的精神,承担起国有重要骨干企业中流砥柱的重任,夺取抗震救灾全面胜利。     

公司治理结构与派出董事监事管理模式选择

随着中核集团公司建立现代企业制度步伐的不断加快，作为投资控股型国有特大型企业，根据新《公司法》的有关规定，选择合理的派出董事监事管理模式，促进成员企业建立健全公司治理结构，不断提高公司治理成效，对于维护集团公司整体利益，保护集团公司出资人权益，促进集团公司成员单位快速、持续、和谐发展具有重要意义。笔者根据公司治理结构要义，     

2002年纺配协议招标中标结果

美国352类类别单位企业代码企业名称中标数量3 52士T4201300068656武汉恒信国际经贸集团公司72003 52打4300183760802湖南纺织进出口公司3240352士丁4300183764176湖南丝绸进出口公司1800352打4400190339135湛江纺织进出口公司15503 52士丁4400190339426高明纺织品进出口公司1550352打4400190339813恩平纺织品进出口公司24803 52打4400190340152粤纺织进出口集团公司311830352打4400190340160乐昌纺织品进出口公司1550352乡丁4400190340179广东粤山进出口公司1550}352打4400190340216南海纺织品进出口公司9300352打440019034062X新会纺织品…     

企业文化在企业发展中的作用

2005年是中核集团公司企业文化建设的全面启动年．今年以来，集团公司先后召开了座谈会．深入解读中核集团的核工业精神、企业理念和企业宗旨．并在全系统开展企业文化征文活动为配合集团公司企业文化建设，本刊将在《企业文化》栏目择优刊登部分成员单位作者的稿件，供学习参考。[编者按]     

规范视觉系统 统一中核形象

为了进一步加强中国核工业集团公司企业文化建设，内聚人心，外树形象，增强集团公司的核心竞争力，集团公司企业文化部特编制了《中国核工业集团公司视觉识别系统管理规范手册》。视觉识别系统是集团公司的战略性资源，是形成集团公司无形资产的重要因素，对其规范管理是为了保证集团公司形象的一致性和稳定性。本刊特从视觉识别系统中选取部分内容，以便于集团公司总部、各成员单位及其下属的全资子公司和控股子公司在实际工作中积极推广落实。     

中油集团公司信息化工作座谈会召开

7月24日至26日，中油集团公司信息化工作座谈会在吉林石化公司召开。座谈会分油气田和工程技术服务企业、炼化企业两组进行。座谈会上，集团公司信息管理部对今后一个时期的信息化工作进行部署，征求各单位对ERP系统实施计划和信息化工作考核奖励办法的意见。各企事业单位分别汇报交流了信息化工作成果和经验体会，对集团公司信息化工作提出建设性的意见和建议。     

完善电网设防标准 提高电网抗灾能力——访中国电力顾问集团公司总经理汪建平

2008年1月上旬以来,几场大范围的持续低温雨雪冰冻天气连续袭击我国南方大部分地区,对我国西南、华中、华南、华东地区的电网带来重大危害,导致大范围倒塔、断线和闪络,其中贵州、湖南等地受灾尤为严重,对国民经济和人民生活造成了极大的影响。中国电力工程顾问集团公司作为国内电力技术的骨干力量,迅速     

集团化管理体制——大唐集团快速发展的重要保障

组建以来，大唐集团公司在管理体制和运行机制上，进行了积极的研究和探索。组建伊始，集团公司所属94家单位分布在全国14个省（市、自治区），各单位情况千差万别。如何更好地了解这些单位的基本情况，让他们理解集团公司发展思路成为当务之急。为此，集团公司按照精简高效的原则，纵向管理采用了扁平化模式，减少中间管理层次。通过一年的实施，集团公司认识到，随着集团规模的不断扩大，发展速度的加快，扁平化管理模式越来越不适应集团公司快速发展的需求，这种模式让集团公司在各个区域的企业难以形成合力，如果全靠集团公司本部直接管理，不可能做到严、精、细、实，集团公司整体优势发挥不出来。因此，研究和确定集团化管理体制和运作机制，充分发挥集团的整体优势，是集团公司必须解决的重大问题。     

围绕中心 构建体系 深入推进集团公司的反腐倡廉建设

集团公司成立10年来，集团公司纪检组监察部以及成员单位各级纪检监察组织，在集团公司党组和各级党委的领导下，认真贯彻中央、中央纪委和国资委反腐倡廉的工作部署，努力推进廉洁从业、反腐败抓源头治理、构建惩防体系以及企业效能监察等工作，为集团公司的改革发展稳定提供了坚强的政治保证。     

震不垮的责任——华电宝珠寺水电厂培育企业责任文化的实践探索

背景：在汶川特大地震灾害中，华电集团公司所属宝珠寺电站和紫兰坝电站由于距离震中约220公里，又处于龙门山断裂带附近，震感比较强烈，受灾较重，41名职工与企业失去联系。生活区数日停水停电，职工群众工作和生活均受到严重影响，该厂遭遇了建厂以来最为严峻的一次考验。     

完善电网设防标准提高电网抗灾能力——访中国电力顾问集团公司总经理汪建平

2008年1月上句以来,几场大范围的持续低温雨雪冰冻天气连续袭击我国南方大部分地区,对我国西南、华中、华南、华东地区的电网带来重大危害,导致大范围倒塔、断线和闪络,其中贵州、湖南等地受灾尤为严重,对圆民经济和人民生活造成了极大的影响。中国电力工程顾问集团公司作为国内电力技术的骨干力量。迅速组织十余批专家,深入电网抗冰灾一线,     

推进航天品牌建设的几点思考

当前，中国航天科工集团公司正在着力推进品牌建设，目的是通过实施品牌战略，构建“航天科工”品牌体系，促进集团公司和各成员单位协调、快速发展。然而，对于航天科工集团公司来说，品牌建设是一个新课题，特别是由于历史的原因，在单位构成及沿革、产品及品牌结构等方面不似一般民用企业那样单一，品牌体系建设面临着诸多新的问题和困难。笔者根据几年来推进集团公司品牌体系建设的实践，     

湖南零陵恒远发电设备有限公司

湖南零陵恒远发电设备有限公司系湖南零陵发电设备有限公司整体改制组建的公司，系国家机械工业局确定为生产大中型水力发电设备的十个专业厂家之一，是湖南省水力发电设备制造的骨干企业和出口生产基地，具有产品进出口经营权。企业规模属中型一档；公司被评为省级先进企业、省文明卫生先进单位、省设备管理先进单位，并连续11年被评为湖南省重合同守信用企业。     

企业因文化而繁荣——湖北石油加强企业文化建设扫描

“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个优秀的企业一定有着优秀的企业文化。湖北石油是一个拥有50多年发展史的企业，在长期的生产经营实践中，形成了自身特色的“开拓、求实、安全、高效”的企业精神和“开拓经营、竞争取胜、抓住机遇、发展后劲”的经营理念，强化管理，不断创新，在改革中发展，在开放中壮大，曾多次荣获“集团公司思想政治工作先进单位”、“集团公司群众体育活动先进单位”，“湖北省国资委系统文明单位”、“湖北省五四红旗团委”、“湖北绿化先进单位”等省、部级以上荣誉近30余项。     

“创先争优”是贯彻《条例》的灵魂

集团公司党组颁发的《中国石油天然气集团公司基层党支部工作条例》（以下简称《条例》），进一步规范了所属企业基层党支部的工作，促进了企业党的建设的制度化、规范化、科学化，有力地强化了基层的三基工作建设。西水源作为油田会战时期的百面红旗单位和新时期集团公司的百面红旗单位，在加强基层党支部建设方面，具有优良的传统，在认真贯彻落实《条例》的过程中，我们深深体会到：     

近期主要政工新闻

中国石油总部机关积极开展救灾捐助活动两节之前,中国石油总部机关的工作人员和广大共产党员特别是领导干部,带头向广西、安徽等地困难群众尤其是受灾群众献爱心,送温暖,开展捐款捐物活动,帮助解决受灾群众的过冬问题。集团公司召开迎新春老同志座谈会 1月23日下午,集团公司在京召开迎新春老同志座谈会,集团公司党组成员、纪检组组长王福成代表党组向老同志表达新春的慰问,并表示进一步加强离退休工作,为     

峰峰集团产业可持续发展思考

河北省峰峰集团有限公司是一个特大型煤炭企业，国家520户重点企业之一，拥有矿、厂、专业公司等二级单位49个，资产总额68．67亿元，全民在册职工56484人，集体企业在册职工13406人，离退休职工31099人。在经济飞速发展，全面建设小康社会的今天，对于一个资源型老企业，如何审时度势、迎接挑战、抓住机遇、加快发展，是集团公司每一个员工关心和深思的问题。本文从集团公司资源条件分析人手，依据国家产业政策和集团公司党政确定的企业总体改革和发展思路，结合专家的咨询意见和个人的思考，对集团公司产业可持续发展进行探讨。     

中油集团公司质量大检查活动正式启动

2005年9月中旬至下旬，中油集团公司将在各企事业单位开展一次以质量管理体系有效性和标准化计量基础工作为重点的质量大检查活动。9月11日，集团公司检查组奔赴各企业开展质量大检查。至此，集团公司质量大检查活动正式启动。