精兵简政 增强企业活力

湖北省人民大垸农场的机构改革开始于1992年8月。根据“精简、统一、效能”的原则,我们把工作重点放在精简机构、分流人员和对劳动力进行合理组合等方面。工作中我们坚持“决心要大、工作要细、目的要达到”的方针,采取先上后下,先粗后细,先易后难     

强化企业管理 增强企业活力

尚义县大青沟供销社是我省供销社系统的老典型,又是省级先进企业和省级文明单位。他们近几年所取得的一系列成绩和荣誉,是与注重企业管理,不断使企业管理向制度化、规范化、科学化迈进,将有限的人力、财力、物力始终保持最佳状态,积极向管理要效益分不开的。这一做法,不仅有效地消化了外部环境的不利因素,而且还促进了业务经营和为农服务的顺利开展,使企业活力不断增强。(一)建立健全规章制度,全面实行制度化管理。过去几年,大青沟供销社的企业管理一直是以严著称的,特别是进入市场经济以来,他们不但没有放松企业管理,而是管得更严更细了。他们在原企业管理规章制度的基础上,每年都要根据企业发展需要,本着约束和激励并重的原则,不断加以补充和完善,现     

企业经营战略与增强企业活力

我国加入世贸组织后国内企业面临着巨大的挑战，同时也蕴涵着巨大的商机，因此国内企业必须审时度势，重新制定经营战略，增强企业的抗衡力、凝聚力、竞争力、号召力。企业战略是一项实践性很强的总体决策，有科学的预见性和严密的整体性，制定企业战略要针对存在的主要问题，具有“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的特色，企业战略主要由战略目标、战略重点、战略期限、战略措施四部分组成。一、战略目标战略目标分为总目标和分目标两部分。总目标制定后，还须制定多项分目标，如产品发展战略、投资战略、人才培训战略、现代管理…     

加强建筑施工企业管理 增强企业活力

经济体制改革的不断深化,使建筑施工企业增强了活力,创造出了更大的经济效益和社会效益,大多数建筑企业呈现可喜的局面。然而,也有的单位由原来的盈利大户变为亏损大户,究其滑坡根源,主要是内部承包经营机制中存在一些问题亟待解决。１．名为承包经营,实为包赢不包亏。尽管从机制上组建了承包队,也签订了承包经营合同,但未认真执行,走过场,摆花架子,流于形式,盈利了承包人个人提成,亏损了却由单位承担,造成少数承包者暴富,企业和职工却陷于困境。２．名为优化组合,实为“亲化”组合。实行劳动组织优化组合,充分调动职工的…     

创新工作机制 增强企业活力

近年来，我们全面贯彻落实粮食流通体制改革政策，坚持经营机制、管理机制、环境协调机制和企业改革配套机制的不断创新，深入开展购销经营活动，有效地发挥了粮食流通主渠道作用。2003～2005年，累计购销粮食160万吨，实现销售收入10亿多元，经营利润近4000万元。去年，面对粮食市场经营主体增加、竞争激烈化和粮食价格下滑等不利因素，完成购销总量43．45万吨，实现销售收入2．6l亿元，实现利润226万元，保持了农民增收、企业增效、粮食收购资金无风险的良好势头。     

盘活土地资产 增强企业活力

盘活土地资产增强企业活力邓鸿璋今年是我国构建国有现代企业制度框架的第一年。湖南省政府于今年３月１５日印发了《湖南省进行现代企业制度试点的方案》，确定了“湖南省涟源钢铁股份有限公司”等５０家国营大中型企业作为首批试点单位。因此，围绕企业转制这个中心，深...     

增强企业活力 加快下放步伐

<正> 根据党的十二届三中全会精神,省委关于近期经济体制改革的设想和省府闽政[1984]综849号文件,按照政企职责分开、简政放权的原则,充分调动企业生产经营的积极性、主动性、创造性,福建省林业厅继一九八四年十一月一日决定把在福州市内的省属三个企业单位(福州木材分公司、福州贮木场、福州木材厂)下放给市管之后,紧接着又于十二月下旬     

实行资产运营 增强企业活力

1996年初嘉祥县供销社新的领导班子上任后,确立了发挥自身优势,调整经营结构,由单纯依靠商品经营,向商品经营与资产经营相结合,靠优化资源配置,实现产业升级,求生存、图发展的改革思路。截至1998年9月,资产总额由1995年的4.9亿元增加到6.6亿元,新增营业面积4000平方米,新上项目13个,1100余名职工实现转岗就业。为供销合作经济的改革与发展,提供了有益的尝试。一、兴建住宅小区,进行物业开发由于买方市场的形成等原因,申嘉棉     

实行股份合作制 增强企业经营活力

长山峪供销社是滦平县流通部门率先实行股份合作经营的单位。这个社从1992年3月开始试行股份合作制,经营情况和经营效果如何呢?带着这个问题,我们对长山峪供销社进行了调查。一、基本情况长山峪供销社下设4个分社,2个村联社,17个班组,共有干部职工72名,1991年末,企业流动资产总额133.9万元,其中自有资金73.3万元,固定资产原值15万元,银行借款57万元。1992年3月,这个社开始试行股份合作制经营,由企业、职工和社会(农民群众)三方入股,当时称"土三资"。到1992年末,界定企业股28.2万元,职工劳动积累股12.1万元,企业职工入股32.7万元,社会入股96,240元。企业内部资金结构发生了变化,     

抓好改革整顿 增强企业活力

在经济体制改革不断深化过程中，我们按照中央和自治区的部署，加大企业改革整顿力度，调动职工的积极性，增强公司的活力，取得了一定的成效。一、人事制度改革1．对公司中层领导干部实行聘任制，打破领导职务终身制，解决干部能上能下的问题。中层领导干部是企业的骨干、中坚力量，对领会、贯彻执行企业的决定和要求，创造性组织和带领本部门职工出色完成各项任务起着重要的作用。为了更好地发挥中层领导干部的作用，把优秀人才选拔到中层领导干部岗位上，带动职工出色地完成任务，推动和加快公司的发展，我们从1993年起，就冲破干部能上…     

浅谈企业定岗定员问题

精简机构,定岗定员,压缩非生产人员,是当前企业扭亏增盈中的一项重要工作,是“工业企业法”赋予企业机构编制的权限.此项工作开展的如何.直接关系到企业能否完成上级下达的各项经济指标,提高劳动生产率,降低成本,降低非生产人员比例的关键性工作.目前通过三项制度的改革,有些企业的机构臃肿,人浮于事现象基本上得到了初步解决.如亚布力林业局宝山、红星两个林场原非生产人员比例占全部职工人数的12%,经过精简压缩后为9%,人员每个单位减少8人右.但一部分企业行动缓慢,感到此项工作难度大,牵涉面比较广,给这项工作带来了一定的压力.为了及早地解决这个问题,首先要搞清楚,开展定岗定员工作是企业劳动力管理和三项制度改革,增强企业活力,转换经营机制,提高经济效益方面的一项重要工作,也是加强企业管理的一项基础工作,是一项经常性的工作.     

增强大中型企业活力 促进农垦经济发展

《中国农业会计》出刊一年来,在宣传党和国家的财经政策,总结交流农业财会工作改革的实践经验,开展农业财会理论研究等方面做了很多工作,取得了很大成绩。现又经国家新闻出版署批准公开发行,并改为月刊。在此,我代表农垦系统10万财会人员表示热烈的祝贺!     

超前谋略是增强企业活力的重要一环

在市场经济条件下,市场如战场,竞争似打仗。因此,要想取得市场争夺战的主动权,就得讲究超前谋略,"未战先谋,谋而后战"。去年,东矿区社经营维艰濒临绝境,社领导面对严醋现实,不断更新观念,每过一个阶段提出一个经营谋略,用谋略思想指挥经营,收到了较好效果。一、开其源,通其路,拓其市。今年春节,一改过去歇年的陈规陋习,领导提出"开其源,通其路,拓其市"的经营战略,各单位积极行动,抢抓机遇做成一批大业务,创利润25万元。二、以快取胜,以诚相待,以人为本。通过总结分析成功的业务活动,社领导提出"以快取胜,以诚相待,以人为本"的经营谋略。土产公司在做     

引入资产运营机制 增强企业经营活力

霸州市供销社自1997年以来,对所属企业普遍进行了产权制度改革,呈现出良好的发展势头。一、产权制度改革的背景由于在长期计划经济条件下,形成了投资主体不清、产权归属混乱等问题。在对资产的管理上权责不明确,造成存量资产呆滞,流动资金沉淀,社有资产在停转中逐渐消失。同时,由于供销社企业近几年来经营困难,经济包袱沉重,资产负债率居高不下,金融部门基本不予贷款,企业缺乏活力。建立新的产权制度,加强社有资产管理,确保社有资产的保值增值,是适应社会主义市场经济体制、增强企业经营活力的必然选择。因此,1997年我们把产权制度改革作为全系统的工作重点,成立了"由一把手"挂帅的改革领导小组,分企业地研究制订具体改制方案。随后由市社领导班子成员分别带领有关科室人员,深入企业,搞好宣传发动,具体指导。按照产权清晰、权责明确、产权结构优化、     

开拓市场 集约经营 增强企业的活力与实力

党的十四届五中全会通过的忡共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》提出，“实现”‘九五’计划和2010年的奋斗目标，关键是实行两个具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。能否正确理解并采取切实有效的措施积极推进两个根本性转变的实现，关系到国民经济能否持续、快速、健康发展，也关系到国有企业能否有效地增强活力和实力，显著提高经济效益。对于国有粮食企业来说，认真落实两个根本性转变，更是关系到企业…