农业银行市场营销策略探讨

一是树立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的市场营销观念。二是建立并完善市场营销信息系统,增强农业银行经营决策的科学性。三是在市场细分的基础上准确定位,确定农业银行的目标信贷市场。四是加大市场开发力度,积极拓展优良客户。五是建立一支高素质的市场营销队伍。对成为客户经理的员工定期培训,加强对客户经理的监督管理,防范金融风险。六是制定最佳市场营销组合策略,推进农业银行商业化进程。     

券商经纪业务的特色化经销策略

随着证券市场的发展，券商经纪业务进入一个新的经销时代，券商在经纪业务上的竞争力主要依赖于提供服务的差别化，要形成差别化优势，主要是合理选择服务产品，塑造市场品牌和不断进行业务创新等。     

客户价值与券商经纪业务的营销策略

客户价值一方面是指客户从券商的经纪服务中得到的投资需求的满足,即券商为客户提供的价值,另一方面是指券商从客户的证券交易中所实现的业务收益,即客户对券商的价值。券商在日趋激烈的经纪业务竞争中,应该采取基于客户价值增值的营销策略,形成注重培养客户价值增值内涵的品牌策略、实行浮动的差别化的价格策略、多级渠道提升的渠道策略和以理财服务为带动的促销策略。     

农村信用社市场营销策略浅论

如何引入市场营销机制，开拓新市场，发展新业务，是农村信用社营销工作的重要课题之一。本针对农村信用社面临的现状，提出农村信用社营销策略。     

浅论商业银行市场营销

美国银行业在20世纪50年代初就提出了商业银行市场营销的理念，经过几十年的发展创新，市场营销已经成为商业银行发展战略和经营方式的重要组成部分。它对于提高银行的良好形象和社会知名度、推介金融服务和产品、维护和扩大客户群体、增强市场竞争力，从而扩大市场份额、推进业务发展、提高经营效益等方面有着重要的意义，已经越来越多地受到银行业的高度重视，并从营销理论、营销策略和营销实践等多层面进行研究和探索。     

农信社市场营销的策略选择

目前,农村信用社市场营销中存在的问题主要有：     

商业银行市场营销策略分析

营销战略是指企业在现代市场营销观念指导下，为实现其经营目标，通过对本单位在一定时期内Strength(内在优势)、Weakness(内部弱点)、Opportunity(潜在外部机会)、Threat(潜在的外部威胁)的分析，对市场营销发展的总体设计和规划。它具有全局性、长期性、系统性、适应性及风险性的特点。本质上说，营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。     

券商如何拓展证券电子商务

对于传统券商来说，如何对原有的组织结构作一些调整，建立和完善一套适应新业务发展要求的组织形式，是其能否在证券电子商务领域取得突破的关键环节之一。     

浅谈国际业务市场营销策略选择

一、实施追赶战略，提高市场占有率 在一个竞争性的市场里，有领导者、挑战者和追随者。所谓市场领导者就是在市场上占有绝对优势的企业，拥有优质的客户群、产品创新能力强；挑战者就是与领导者的实力相当的竞争对手，市场占有率与领导者有差距但不大；追随者就是与市场领导者的差距比较大的企业。目前，中国银行在同行业夕。汇市场上可算是一个领导者，在市场份额上占有绝对的优势，长期以来，新疆兵团农行以市场追随者的态度对待国际业务的发展。从兵团的外贸形势来看，2004年进出口总额为19．72亿美元，而兵团农行的国际结算量占比仅为22．9％。但我行的人民币业务在兵团范围内占有很高的市场份额，拥有丰富的个人、公司以及客户资源，完全有能力争取在国际业务市场上成为挑战者，实现本外币业务的配套发展。因此，我行国际业务应该重新定位，将中国银行作为追赶目标，采取差异化的竞争与营销策略，争取在几年时间内迅速扩大市场份额，实现国际业务的跳跃发展。     

银行零售业务的市场营销策略

如何做好银行零售业务的营销工作，使银行在激烈的市场竞争中取胜，是所有银行都非常关注的问题。确立一种理念，推出一个品牌，利用一门技术，疏通一条渠道，才能稳定一批客户，占领一片市场。     

新环境下券商经纪业务的策略调整

目前，券商经纪业务的运营环境正在发生一些重大的变化，包括佣金自由化的趋向、网上交易的蓬勃发展、银证的业务合作等，这已引起业内人士的普遍关注。     

浮动佣金制下券商经纪业务的佣金策略研究

浮动佣金制的实行使作为券商收入和利润来源的经纪业务面临前所未有的挑战,这就迫使券商及时转变经营观念,通过制定并实施行之有效的发展战略来全面实现经纪业务的转型,而定价策略这种运营层面上的“软能力”,是佣金自由化时代券商所迫切需要的。     

城市商业银行市场营销策略浅议

在激烈的市场竞争中，城市商业银行随着巨大的压力。中国入世后，它们受到国内大型商业银行和外资银行的夹击。为求得生存和发展，商业银行必须强化营销观念，制定适当的营销策略，加强资产负债业务，中间业务及金融创新等方面的努力。     

拓展南宁城市业务的市场营销策略

南宁是广西的首府 ,其经济总量大 ,金融市场发展前景广阔 ,同业竞争激烈。南宁城市业务拓展的好坏与广西农行的发展关系重大。本文试从市场营销的角度谈谈拓展南宁城市业务之己见。一、加快骨干营业网点建设 ,改善形象 ,提升功能 ,减少差距 ,增强竞争力营业网点是对外服务的窗口和社会形象的代表 ,是金融产品分销的主渠道 ,其建设好坏直接影响到业务的开展。我行目前南宁市的营业网点相对工行、建行而言的 ,数量差距并不大 ,农行 92个 ,工行 1 0 3个 ,建行 1 2 2个。但骨干网点则相去甚远 ,市区的主要干道、路口或其它重要场所很难看到农行…     

关系营销：市场营销策略的现实选择

传统银行市场营销理论认为,银行营销实质上是银行利用内部可控的因素, 对外部不可控因素做出积极的动态反应, 进而促进银行产品销售的过程。银行市场营销活动的核心则是制定并实施有效的市场营销组合策略。随着我国加入世界贸易