华人企业成长过程中的文化变革问题研究

企业化变革的基本方向是从创业化向公司型化过渡，学习能力和创新能力是影响华人企业从创业化向公司型化变革的关键因素，而这种能力的培养需要华人企业正确处理短期与长期的关系、竞争与合作的关系、同质与异质的关系、集权与分权的关系、德治与法治的关系。     

企业成长过程中的文化资本研究

在当前知识经济繁荣发展的时代,以文化为导向的经济增长正以一种主导范式的身份呈现。文化嵌入经济增长和企业的经营管理当中不仅是作为一种整合与制约的变量存在,而且成为推动经济增长和企业成长的一种资本。文化作为一种"生产性的资本"在促进企业成长过程中逐渐演化成三种不同的类型,即企业家个体性文化资本、组织性文化资本以及非家族社会性文化资本,这三种文化资本分别在企业成长的不同阶段发挥着重要作用。     

企业成长的周期性

企业的起步、发展、壮大正如一颗苗子从幼小长到高大，生命的成长有各个时期的特征，研究企业的生命周期及其在不同周期中的特点和病症，已成为一个需要被抬上桌面来研究一番的现代话题。     

企业文化:企业成长的驱动因素——基于玫琳凯的案例研究

本文通过对玫琳凯企业案例的研究.论证了企业文化与企业成长的关系.认为连接企业文化与企业成长两者之同关系的纽带就是企业核心竞争力.企业文化不仅是一种基础作用,更是一种内化的力量,而竞争力就是外显的形式,它们共同推动了企业的成长.     

浅议企业文化研究

企业文化自20世纪80年代被正式提出以来,越来越受到企业的重视.在国际化竞争日趋激烈的新形势下,我国企业面临着企业文化创新的挑战.面对挑战,我们应从实际出发加强企业文化方面的研究,促进有中国特色的企业文化建设.     

企业不同生命周期阶段的成长模式选择

企业是有生命的有机体,发展过程遵循创业、成长、成熟、衰退的规律。企业应根据生命周期不同阶段的具体特点,选择与之相适应的成长模式:创业期适宜选择家族式或合伙制的成长模式,成长期适宜选择规范化的成长模式,成熟期适宜选择精细化的成长模式,衰退期适宜选择创新型的成长模式。研究企业不同生命周期阶段的成长模式选择,对延长企业寿命、增强企业活力,具有重要的理论意义和实践价值。     

关于企业质量文化的研究

企业质量文化是企业文化的核心，是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的一系列有关质量问题的意识与观念。良好的企业质量文化可以为企业的各种活动指明方向，使企业更能适应市场环境，提供顾客满意的产品和服务。总之，企业要生存、要发展，必须培育以质量意识为核心的企业质量文化，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

区域经济文化与区域企业成长

学术界在反思社会发展的过程中,越来越强调文化因素的作用,试图以此解释社会发展进程中的"奇迹"和"欠发达"现象。然而区域文化作为非正式制度安排的重要内容,内容庞杂且可操作性较差,经济效应模糊且作用机制隐蔽,很难对其进行深入具体分析。文章认为优性的区域经济文化对区域经济发展的作用机理可以通过资源优化整合效应表现出其对区域企业成长的作用力。特别提及的是,细分区域经济文化的目的就是欲使区域经济文化更为具体清晰化。     

基于企业文化要素论的企业文化测评体系架构研究

企业文化测评是一种对企业文化进行量化的测评工具。本文对如何选取企业文化测评体系的维度进行了分析,论述了利用企业文化要素论来架构企业文化测评体系的独特优势,并对各个维度进行了说明和进一步的细分,最后提出了在确立企业文化测评体系的维度之后所要注意的若干问题。     

试论公司治理文化的行业特征

不同行业的企业有着不同风格特征的公司治理文化,而企业独特的公司治理文化又决定着其进入新行业的成败.公司治理文化与企业的行业选择之间存在着相互影响,并且公司治理文化对企业的行业选择有其自身的作用机制.企业应该综合考察其所处行业的内外部特征并将其运用到公司治理文化的管理中去,公司治理文化的行业特征研究具有重大意义.     

企业兼并重组中企业文化的整合研究

兼并重组已成为企业在经济全球化竞争中获取优势的重要战略。但企业兼并过程之后往往存在诸多问题,尤其以企业文化方面的融合最为突出。本文从企业兼并重组后可供选择的四种企业文化整合模式出发,研究了影响企业文化整合模式选择的因素及企业兼并重组过程中要注意的由于企业文化的差异所带来的成本问题,最后提出了企业兼并重组中企业文化整合的一些原则。     

创新特色企业文化,熔炼一流风控团队

企业文化是凝聚员工队伍的精神和灵魂,是建设特别能战斗的一流团队的思想基础,是促进经营发展的"软实力"。伴随着监督体系改革应运而生的中国工商银行江西省分行(以下简称:"江西分行")运行风     

企业人本资本结构特征的实证研究

在人类社会从工业经济时代向知识经济时代转变的过程中,人类对地球自然资源的过度掠夺与消耗造成了目前严重的世界性环境问题,社会责任被迫嵌入到企业中。同时,人力资本地位不断提高,企业已转向以顾客为上帝的顾客价值导向型经营理念。社会现实促使经济性契约企业向经济性和社会性契约企业转变,这种转变也促使狭义人本资本结构向广义人本资本结构转变。通过数理公式推导出广义人本资本结构才是企业真正的资本结构,并实证检验了企业人本资本结构特征的存在性。     

关于传承企业文化与做好企业思想工作的思考

传统文化是中华民族在长期历史发展过程中，所创造的与生产力水平相适应的意识形态、各种制度和组织机构。我国的传统文化和企业文化有着密切关系。因此，塑造企业文化珏须研究传统文化。企业在注重自己企业文化建设的同时，还应该积极发扬我国传统的思想工作优势，才能以强大的经济实力和崭新的风貌应对新世纪的挑战。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

关于企业创新文化的几点思考

企业创新文化是企业文化中的一个子系统,目前国内外很少有人对这一问题进行深入地研究与探讨,尚未形成系统的企业创新文化理论。通过对国内外创新文化研究的述评,梳理了这一研究的脉络,对企业创新文化与文化创新进行了辨析,阐述了双重文化贫困的问题。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

刍议企业行为文化建设

企业行为文化是通过企业人的行为表现出来的企业文化。一个企业如果有好的文化观念和文化习俗就决定了该企业具有正确的行为文化。它是引导企业与职工之间形成统一价值观,构建企业与职工的命运共同体和利益共同体的关键,这就要求企业应采取有效措施加强企业行为文化建设。