当前如何加强现代企业的合同管理

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行的，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带，同时也是产生纠纷和风险的根源，实施有效的合同管理，是现代企业实施依法经营和管理的关键。     

浅析企业合同管理中的风险控制

文章阐述了企业管理方法和管理的全过程,介绍了企业合同管理中存在的风险形式,提出了企业合同管理中的风险管理机制和管理方法。     

谈ISO9000标准与合同评审和管理

目前 ,以工程勘察和岩土施工为主要产业的地勘企业 ,普遍存在着合同签订被动、不规范 ,合同缺少法律依据、条款执行难等问题。做好合同评审 ,搞好合同管理有助于提高企业的整体管理水平。     

谈谈企业经济合同管理

结合实际讨论了合同管理人员职责、签订合同、履行合同、健全合同基础管理工作等一系列企业合同管理中的具体问题，强调指出合同管理工作是一项全员管理工作。     

施工企业执行建造合同准则有关问题探讨

2006年财政部发布了新的《企业会计准则》,实现了与国际会计准则的趋同。其中第15号准则——建造合同,对建造合同的确认、计量和相关信息的披露进行了规范,对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求。文章分析了施工企业在执行新建造合同过程中遇到的难点问题,并对其解决途径进行了探讨。     

完善施工企业合同管理探讨

施工企业专业技术人员增长较项目增长的管理需要存在较大缺口。工程的转包和分包是造成各种管理漏洞、导致拖欠农民工工资、拖欠工程款项等一系列社会问题和矛盾的重要原因。要解决项目管理过程中存在的各种问题,其核心是合同管理,合同管理的核心是从基础程序上增强合同执行的主动权。本文拟从工程合同的签订、工程款拨付两个方面对合同签订、执行的监管进行讨论,促进施工企业合同监督管理的健全和完善。     

石油企业合同信息化管理研究

信息技术的发展为石油企业的合同信息化管理提供了技术支持。采用新技术、新手段,将先进的信息技术应用到合同管理中,开展培训、更新理念,加强管理人员风险防范意识,借助于信息技术对石油企业合同进行管理,有助于合同管理规范化、自动化,能够有效防范合同风险。     

依法实施合同管理 提高企业综合竞争力

随着我国市场经济的发展,社会主义法制建设的不断完善,企业逐步成为自主经营的市场主体。市场经济亦称"契约"经济,合同是契约经济往来的桥梁。市场主体依法签约、履约的合同行为已成为市场经济健康发展的必要前提。我国加入WTO后,经济对外开放的广度和深度都会达到一个新的阶段,市场竞争更加激烈,国际间贸易往来将不断增多,涉外合同的数量会大量增加。那么,如何"依法实施合同管理,提高现代企业综合竞争力",具有十分深远的意义。一、阐述合同管理的概念及主要内容合同管理是指对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调,顺利实现经济目的的一系列活动。根据合同管理的基本概念可以将其分为两种:一种是指一个企业在签订和履行合同中所进行的计划、组织、指导、监督、协调等管理活动;     

工业企业合同管理信息化实施的必要性

长期以来,企业仍然采用传统方式对合同进行管理,越来越不能满足激烈竞争的市场需要。开发适合企业特点的管理系统,对于正处在加快信息化建设的工业企业来说,具有十分重要的意义。本文从工业企业合同管理信息化的重要性、管理现状及所要实施的信息化管理目标等三方面进行了探讨。     

企业合同约束机制的中国经验研究

本文通过问卷和访谈调查发现,中国企业努力营建的关系网确实起到了信誉保证机制和对合同的约束作用。尤其是拥有政府背景关系的企业比缺乏政府背景关系的企业在获取银行贷款上更有优势,但是这种优势对企业和地区的发展没有表现出积极意义。同时由于关系网的非强制性和地域性,关系对合同的约束作用受到限制,法律依然是约束合同关系的最后保障。     

浅谈烟草企业合同管理中的法律风险识别与防控

随着烟草企业法治建设的的不断推进,合同管理已经成为企业法律风险管理的核心内容之一,是企业开展各类经济活动的重要保障,对企业发展具有重要的现实意义。本文针对烟草企业合同管理中的法律风险进行研究,归纳总结相应的防范措施,探索适合烟草企业长远发展的合同管理法律风险防控模式。     

合同的自我管理

合同是商品交换的法律形式,是经济流转关系的纽带。在市场经济条件下,企业的生产和销售要靠合同来连接,但由于合同履约率低,合同诈骗屡禁不止,使企业和国家损失严重。由此,广大企业要有风险意识和自我保护能力,应注重对有关人员的合同法知识培训,采取有效的管理措施和手段,加强内部管理,杜绝违法合同,减少合同纠纷,提高合同履约率,实现经济关系的良性循环。     

浅谈如何搞好企业合同管理

企业自身通过建立必要的管理机构和管理制度,对本企业订立、履行合同的活动进行必要的管理,可使本单位的合同依法订立并依法履行。     

企业物资合同管理研究

随着我国社会经济的稳定发展,国家也在大力推进行业改革与调整,各企业面临着越来越激烈的竞争。企业想要在激烈的市场竞争中谋求生存和发展、占有稳固地位,就必须跟随时代的发展调整改进企业的管理水平,尤其是提高企业的物资合同的管理水平,只有这样才能提高合同的履约率,维护企业和国家的利益,以及降低企业的运行管理成本。但是由于种种原因,我国企业的物资合同管理过程中依然存在着诸多的问题和不足。基于此本文就企业物资合同管理现状及面临的问题来进行一些简单的探讨和分析,并提出几点改进的建议与措施。     

房地产企业合同管理中的财务问题探究

在提倡契约精神的当今社会,无论个人或企业,合同已成为保障自身权益的重要依据,而合同管理成为企业顺利运转、成功经营 的重要一环。在国民经济体系中占较大比重的房地产业其各类合同的签订、履行和实现已成为地产企业管理工作的重要环节,合同管理 已成为房企管理工作中的重要组成部分。财务参与合同管理不仅可以使合同在制定与执行过程中更...     

工程项目管理中合同管理常见问题的分析

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立以符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。建立合同管理程序和制度,使之有章可循、有法可依;通过合同管理提高项目管理效益,给企业带来经济效益和良好的社会信誉。本文针对工程项目合同管理的全过程,以及其重要性,探讨了在合同决策阶段、订立阶段、执行阶段等合同管理过程中的常见问题,并总结了应考虑、应控制的要点,提出了解决问题的对策。     

轨道交通工程合同审批流程的优化

企业的绝大多数经济活动以合同为基础展开。合同是企业对外经济交易的基本手段和事实依据,合同审批是企业经营管理模块中的核心部分。企业的各种经济活动往往伴随着风险,大部分是合同的纠纷,所以优化合同的审批流程是增强企业经济管理、防范风险的能力的重要手段之一。目前,许多企业使用流程化方式审批合同,但是实践中流程结构的设计不正确,会导致程序繁杂、效率低下、错误频出的现象。本文从轨道企业合同审批的现状出发,分析影响效率的因素,并提出优化措施。     

建造合同准则运用浅析

《企业会计准则第15号—建造合同》,对建造合同的确认、计量和披露进行了规范,对施工企业的管理与职业判断提出了更高要求。文章结合工作实际,就施工企业在执行新建造合同过程中遇到的收入、成本、纳税的确认和借款费用资本化等几个问题进行了探讨。     

企业合同管理标准化的必要性及路径探讨

合同管理是企业管理中十分重要的管理内容,不管企业属于何种类型或者是何种性质的企业,其都要通过合同来达到其销售、采购、技术转让等相关经济业务活动,因此为了维护企业的合法权益以及提升市场信誉,企业必须要通过构建标准化合同管理模式才能够提升企业合同管理水平,发挥出其在企业管理中的作用。     

浅谈会计事前监督在企业合同管理中的应用

会计的事前监督是会计监督的重要组成部分,同时也是企业经济合同管理中非常重要的一环。本文研究了会计事前监督在企业合同管理中的重要性,在此基础上本文研究了会计事前监督在合同管理中的具体应用,以及在具体应用的过程中应该注意到的一些问题。希望本文的研究能够为会计事前监督在企业合同管理中充分的发挥作用,强化企业的风险控制能力起到一定的参考和借鉴作用。