网络创业"3不"

没有动机,不要上网创业 大部分的人,进入电子商务都是跟着潮流走.要不然就是"害怕丧失机会",要不然就是"害怕跟不上潮流".因此这些人在从事电子商务时,对网络纯粹是一种运用,而没有一个明显的动机.     

感悟"淡泊名利"

淡泊名利,是一种很高的人生精神境界. "为而不争"就是这样一种境界.老子认为:"天之道,利而不害;人之道,为而不争."     

时尚"猫人"的缔造者

"在中国,企业只有做到第一才有大赢的机会.如果不能做第一,就需要寻找可以成为第一的战场."猫人国际(香港)股份有限公司董事长游林在接受本刊记者采访时这样描述他的企业战略.     

心理契约防"人流"

一项对员工10大离职原因的调查结果表明,除了"对薪水不满"和"公司福利不佳"这两项外,其他8项均与"经济利益"无关,它们分别是:想尝试新工作、公司没有提供学习成长环境、与当初所期望工作不符、追求升迁机会、对公司看法与上司不一致、工作单调、职业倦怠、与公司理念不和.以上这8项原因可以归纳为员工与组织的心理契约遭到破坏,从而导致了人才流失.     

"民工荒"的契机

一、"民工荒"的成因 形成"民工荒"的原因是多方面的,其中最主要的有农民选择机会的增多,农民绝对数量的减少,农民工的待遇增幅缓慢,农民工工作环境没有得到根本改善,以及产业结构低水平扩张等.     

"佳能"战胜"施乐"的背后

"施乐"曾经是美国企业界的骄傲.但很少有公司像"施乐"(Xerox)那样,创造出那么多机会又白白浪费掉,最终沦为一个为了生存而挣扎的公司.     

"鸡头"与"凤尾"

在一个人的职业目标定位问题上,一个形象的比喻就是"鸡头"与"凤尾"的取舍,其经典的趣闻轶事也有不少版本.不过,从其内在价值取向看,无非是两种选择:或者宁做"鸡头"不做"凤尾",或者反其道而行之,宁做"凤尾",不做"鸡头".     

论中等职业学校"电子商务C to C教学"

电子商务课程是集经济、管理、计算机技术、网络通信技术的一门综合性学科.为了让学生更好的理解本学科,结合实际情况,开展了一次以"给你一次创业机会,CtoC网上开店和购物"的项目教学活动.     

人才"诺曼底"——访FESCO招聘事业部

职场生涯如同一场"诺曼底"战役,谁能够在国际企业的舞台上占领一席之地,抢占先机,谁就有机会更早进入职业生涯的黄金时代,从而赢得这场胜利.     

档案工作"敬业精神"之我见

毛泽东同志曾教导我们说:人是要有点精神的."精神"是一种情怀,一种境界,一种超越,一种不甘平庸、不甘屈从、不甘得过且过的血性和品质.人与人相比也许并不多什么,只是一点精神;人与人相比也许并不少什么,也只是一点精神.但没有精神,一切皆无从谈起!敬业精神既是起点,也是目标,更是一日一日漫漫人生路中奋勇前进的动力.不论岗位多么平凡,不论工作多么普通,只要充分发挥档案工作"敬业精神",就能在平凡的岗位创造出非凡的业绩,从而实现人身的最大价值.     

"抓阄"与企业制度建设

最近一段时期,国内先后有多家媒体引介了一个国外虚构的分粥问题,来讨论制度设计与建设的管理原理.问题是这样提出的:有七人小团体,在没有称量用具的情况下要分食一锅不够七人放开肚皮吃饱的粥.为此,设计了五种可能的分粥方法,如:指定一人、七人轮流、众人推举一人、建立分粥委员会与监督委员会、各人轮流但分粥者最后一个取粥等.结果发现,只有最后一种方法--各人轮流掌勺但掌勺者最后一个取粥--特别简洁有效,同时兼顾了公平与效率两方面要求.由此我想到在中国民间流传的一种方法:大家一起参与分,抓阄决定谁得哪份(以下简称"抓阄").稍加分析突然发现与前面所述的五种分粥方法相比,"抓阄"法隐含了更为丰富的管理内涵.     

"企业即人"感言

松下公司已故董事长松下幸之助生前曾反复强调:松下公司首先是生产人.然后才是生产电器.松下先生的意思是松下公司首先是造就松下人,只有松下人才能制造出松下产品.由此笔者想起了西方企业管理界的一句名言--"企业即人",说的也是一种以人为本对企业实施管理的思想.     

浅析"六西格玛"管理法的实施

西格玛(Q)是统计学的一个概念,是一种测量每一百万次操作所犯错误的计量单位,它表明错误的次数越少质量越高.一个西格玛表示68%的产品合格率,三个西格玛表示99.7%的产品合格率,这已经达到优质标准.而"六西格玛"的不合格品率或差错率仅为3.4PPM(PPM:百万分之一),即一百万个产品中只有3.4个不合格.从数理统计原理看,"六西格玛"管理法的本质是,采用独特的管理方法,不断提高质量水平,把产品和过程百万次机会的缺陷数降至3.4.这基本上等于不出差错,因此"六西格玛"成为完美的流程或服务的代名词."六西格玛"采用系统的方法用以识别并改进影响顾客满意的关键质量特性,减少缺陷,降低企业的经营风险并提高盈利能力.这实际上是企业和顾客的双赢.     

认"权"、认"人"、认"理"

作为一名企业管理者,你靠什么去做好管理工作,靠什么去保证"你说话有人听"呢?这是每一名企业管理者首先必须面对的问题.我们知道,对人是不可能象对机器那样,用"按电钮"的方式来控制的.事实上,一个人对于别人向自己提出的要求,可以接受,可以拒绝,也可以阳奉阴违.     

"讨价还价"的艺术

凡做过销售的人,都会有这样一个感受:客户的讨价还价就像一支美丽却让人心碎的恋曲,永远伴随自己左右.从集贸市场几毛钱的小菜生意,到工商企业间上百万的巨额交易,买卖双方总难免为成交价格纠缠不休:买方在货比三家后总是要求物美价亦廉,卖方则唇干舌燥地宣称物超所值,自己亏本;买方动辄以价高为借口,"移情别恋"向卖方说"再见",卖方为了挽留客户"芳心",最终还是忍痛割"利"……讨价还价,市场上似乎无处不在、无时不有.     

瞧瞧这位本科生的"数字"简历

这是一位应届本科生如何利用自己的弱势,打造出自己的强势简历:1.基本价值:1800元2.技能价值:-500元3.性格价值:100元4.沟通技巧价值:200元5.专业知识价值:500元6.个人意愿价值:500元7.经验价值:-500元8.品德价值:200元9.个性价值:-100元10.自律价值:200元11.自省的价值:0作为一个国家直属重点大学的本科毕业生,在16年的求学生涯中耗费了父母大量的金钱和感情,需要足够的物质支持来回报家人和提供个人生活基本费用,并用于支付工作技能的进一步的发展。明白自己作为一个新闻专业学生缺乏“一技之长”,所能干的工作似乎任何专业的人都可以胜任,但我的优势只有在进入某单位经过一段时间的磨练后才能有所发挥。为了感激贵单位给予这个“进门”的机会,认为应该减去500元的月薪。开朗活泼幽默的性格,能最大限度地使一个团体士气高昂,在愉快的氛围中保持工作的高效。喜欢并且善于与人沟通,待人诚恳,能够得到普遍的认同和信赖。我的专业课成绩在新闻系中名列前茅,已经获得免试读研机会并自愿放弃。在报刊杂志上发表的稿件和文学作品得到了老师和实习单位一致肯定。有努力工作以证明自己社会价值的强烈愿望,虚心好学,...     

营销机会说

20世纪中叶,英美两家皮鞋公司都派了推销员到太平洋的某个岛屿上开拓市场.几天后,英国的推销员给总部汇报说:"这里的土著习惯赤脚,不习惯穿鞋,因此这里根本没有市场."随即离开了那里.而美国推销员的看法正好相反,他给总部汇报说:"在这里的发现让我异常兴奋,因为岛上的人都是赤着脚,没有一人穿鞋的."于是美国推销员留了下来,成功开拓了这里的皮鞋市场.一样的机会,不一样的结果.可见,要想创造和抓住营销机会,就看你是否具有识别机会的慧眼和善于思考的头脑了.     

不负韶华村里来了90后"当家人"

翁勇村是贵州省黔东南苗族侗族自治州黄平县谷陇镇的一个普通苗寨,近期的一个"人事变动"成了苗寨里的"大新闻":翁勇村历史上首位90后大学生女村支书王莹沙就要来报到了. 作为翁勇村土生土长的苗寨女孩,王莹沙对村里的感情很深.大学毕业后,她放弃了在城市工作的机会,毅然回到家乡,用所学所用为家乡建设贡献力量.2020年10月,...     

加湿器——滋润生活的"湿"意

秋冬相逢,云淡风凉,似寒还暖.惟一让人不快的就是空气干燥.无论是室内还是室外,干燥的空气使得皮肤缺水紧绷、嘴唇开裂、眼睛干涩,而空气中的浮尘增多,更是加大了人们吸入病毒颗粒物的机会,甚至导致流感等疾病的传播.因此,关注室内空气湿度、注意保湿就显得非常重要.那么,究竟如何才能避免干燥,让自己沐浴在清新健康的环境中呢?!不必担心,各式各样的空气加湿器,将使你从"枯燥"的生活中解脱出来,充分享受"润物细无声"的"湿"意生活.     

"江苏号"中欧班列发展现状的SWOT分析及对策研究

文章分别从地理位置、统筹调度、产业集群和模式创新方面分析优势,从货运、成本、多国协调和货源方面分析劣势,从国家战略、双边贸易、政策优惠和传统航线方面分析机会,从海运价格和北极航线开通方面分析威胁.在此基础之上,从优势机会、优势威胁、劣势机会、劣势威胁四个方面提出了未来发展策略,以促进江苏省中欧班列高质量可持续发展,为长三角一体化和"一带一路"建设发展提供有力支撑.