把广告植入消费者的生活轨迹

这几年整个市场变化特别大，过去我们说有一个大众市场，就是大家都很一致的，那么有大众媒体做这个广告，也很有效果，但现在发现，大众媒体的效果不是那么有效，关键是这个市场变了，变得很细分，是一块一块的．这个时候．媒体要改变，从过去大规模的那种覆盖、投放，变成针对一个一个的族群，或者是群体做广告．这个时候就有分众的概念出现。所以从这一点上．我认为分众传媒符合了市场发展的一个趋势．就是市场细分。分众是有多种多样的．手机是一种分众市场．有线的数字电视是一种分众市场．楼宇电视也是一种分众市场．是根据消费者不同的行为特性去制定你的媒体。还有卖场，医院，候车厅．就是根据消费者不同的生活习惯、行为形成的一个圈．这些圈就是媒体的一个投放的机会，分众传媒也好．分众媒体也好．它的立足点是和消费者的变化相吻合．它就能捕捉这个市场机会。分众传媒现在的理念是要建立一个生活圈的媒体群，即是将广告植入到消费者的自己生活轨迹之中。     

新浪的另一张网

2008年年末,新浪、分众与复兴国际三大巨头打了一套连环掌。 12月22日,新浪和分众传媒宣布达成协议,新浪将以13亿美元的代价合并分众旗下户外广告业务,分别包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等。分众传媒只保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌业务。     

户外新媒体的分水岭——谈新浪并购分众

12月22日晚间21时，新浪和分众两家公司的攻事会直接达成了协议，新浪增发4700万普通股，初步预计约合13.7亿美元的代价，合并分众传媒旗下的分众楼宇液晶电视、框架广告、卖场广告等在纳斯达克上市的分众传媒相关核心业务资产。在光怪陆离的中国新媒体市场，正值2008年岁末，留下了浓墨重彩也惊人的一笔变数。     

汉能、IDG的非传统投资手法 连横式整合 框架媒介带来超额溢价

在分众和聚众的跑马圈地中，软银、鼎晖、凯雷、高盛等知名投资机构纷纷加入战团，使得楼宇视频广告市场的竞争白热化，并催生了这一市场的双寡头格局。[编者按]     

新浪并购分众户外数字媒体

2008年12月22日,国内互联网行业发生了迄今为止最大的一起并购——新浪以新发行4700万股份的代价,收购分众传媒的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务。在2008年前九个月,这些资产占到了分众传媒全部营收的52％。在很多资本市场的分析人士看来,这桩交易之后,中国楼宇视频广告模式的开创者江南春将逐渐淡出,因为他已将分众除好耶网外的全部核心资产都卖给了新浪。而在交易前夕及宣布当日,     

新浪分众合并

2008年12月22日晚,新浪和分众宣布,新浪将增发4700万股支付给分众传媒,收购分众旗下的户外媒体业务,包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众将会按比例把获得的新浪股票发给分众的股东。双方董事会已经批准不需要股东大会批准;交易预计2009年上半年完成。     

电视广告——我没理由不乐观

电视广告具备一种"造势"功能,这种轰动效应是分众广告根本无法比拟的,而分众广告则更像是一种游击战。分众媒体、小众媒体的兴起是现代都市化发展的必然趋势.但是它只是对大众传媒一种有益的补充.说大众广告即将落寞.我不认同这种观点. 大众广告和分众广告对企业营销起到的是两种不同的作用.两者的可比性也不是很大.大众媒体的班盖率和到达率相对较高,是否     

新浪和分众:相互抄底的游戏

2008年12月22日，新浪和分众传媒集团达成协议，新浪将增发4700万普通股（依照新浪前一个周五29．24美元每股的价格，交易金额高达13．74亿美元）用于购买分众传媒旗下与分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产，分众传媒将保留其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。消息一出，投资者纷纷看淡，新浪和分众股价都出现了大跌，当日至收盘时，新浪跌了17％，分众跌了16％多。     

经理人VS资本家——再看新浪分众并购案

12月22日，新浪和分众传媒宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务 ，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。     

廖杰远：“万家灯火”的商业梦想

“我花了300万的广告费，你们却没给我带来任何销量，简直一点效果都没有。你们给客户宣传的不都是精准营销么？怎么在我这里就一点儿都不精准了!” 上海某房地产公司负责人张先生在电话中对分众传媒的销售主管咆哮起来。原来，分众楼宇电视的广告给他带来的销量非常少。     

新浪“吞”分众 垄断惊现?

在普遍认为要收收被子准备过冬之际,新浪和分众却在略显寒冷的资本市场中挑起最热话题。2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等资产。但在并购结构上,分众传媒保留了其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务,包括此前收购的好耶也没有在并购之列,据有关消息称,好耶有望天价卖给Google。     

聚众分众平分“天下”

全球最大的市场调查公司AC尼尔森10月中旬公布了最新调查数据，数据表明，国内楼宇电视广告巨头聚众传媒和分众传媒平分天下。从7类楼宇场所总计市场占有率来看，两大公司总共占据了96．5％的市场份额，其中分众的占有率为49．8％，而聚众则以46．7％的份额与分众形成分庭抗礼之势。而在细分市场上，双方也是各有千秋，分别拥有各自的“强项”，让后来者几乎无处插足。     

首届中国户外广告业风云人物名单

中国楼宇视屏广告网络的创建者,在国内30余个大中城市数以万计的楼宇内迅速建立"中国商业楼宇联播网",开创分众传播新天地,为中国户外广告业带来新的领域和新的气象。     

高级商务楼宇电视广告联播网崛起

今年1月,上海高级商务楼宇液晶电视广告联播网诞生。打造此网络的是从事分众媒体业的传播机构——FocusMedia。目前在上海几乎85%以上的甲级商务楼宇和著名商厦的电梯等候厅或电梯内都装上了外形时尚、独具高科技感的液晶电视,其滚动播放的内容主要是一些拍摄精致、画     

战略高度下的中国广告业蓝海与新农村建设

记得分众的一位投资人说过，分众的巨大成功带给业内的不光是强烈的冲击，还有一种深深的遗憾。许多人都叹息曾关注过户外视频的领域，但最终只有江南春跨出了这一步。在2007中国广告趋势论坛上，新农村建设与中国广告业的新蓝海战略一经提出就在广告业内引起巨大反响，许多广告人都表示“心有戚戚焉”。但是我怀疑，在新农村建设的机遇上可能又会重现“分众的遗憾”。[第一段]     

资本的力量超乎想像

分众收购了最大对手之后,在楼宇广告已经形成绝对垄断,如果在美国,这样的交易能得到批准吗     

分众广告：“路漫漫其修远兮”

作为近年来海外的新兴事物,分众广告传入中国的历史很短,因其弊端的日益暴露,无论企业还是消费者大都持观望态度。分众广告的发展必然会遵循事物发展的普遍规律,经历一个漫长而曲折的过程。追本溯源——分众媒体释义 "分众"是近年来才出现的新词汇,由美国的未来学家阿尔文·托夫勒首次提出,     

2011:分众全面进入互动时代——专访分众传媒副总裁 嵇海荣

2011,分众最大的革新就是推出了互动业务,互动业务让分众的发展进入一个全新时期。2012年,将是分众潜下心来做产品的一年。2011年,分众进行了哪些革新?2011年,分众最大的革新就是推出了互动业务,增加与受众的互动性,将广告向销售进一步推进。分众互动业务的推出是我们时隔八年后的     

“分众传播”直击中老年消费市场

有人讲，现在有三个分众市场的钱最好赚，那就是“中老年、妇女和儿童”；也有人讲，这三个市场的钱不好赚，分众越来越细，投入越来越大，巨大的资金压力更多地集中在广告的投入上。针对市场日趋分众化的趋势，如何选择准确、合理的媒体投放形式来实现更有效、更有针对性的，甚至是“四两拨千斤”的目标还是比较新的课题。     

分众、聚众共无聊?

分众和聚众打开了一个新市场,但也许会创造出一个比“无聊”更可怕的生活环境聚众传媒正处在紧张的上市前夕,竞争对手分众传媒便搞了一个“分众化电视媒体的价值与误区”高峰论坛,论坛上,尼尔森发布了一项报告称:对上海、北京等十大城市中的前100幢重要商业楼宇进行的调查表明,液晶广告媒体的渗透率达93．9％,其中分众传媒的平均覆盖率为81．8％。