调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查。了解企业职工对企业改制的态度和利益诉求，以完善企业的改制方案，顺利推进企业的改制。     

调查研究 积极稳妥推进企业改制——南宁市蔬菜公司企业改制调查情况分析

文章在企业改制前的职工中开展调查,了解企业职工时企业改制的态度和利益诉求,以完善企业的改制方案,顺利推进企业的改制。     

改制企业如何实现固定资产保值增值

固定资产是企业赖以生存的基础，实现改制企业固定资产保值增值，必须要加强企业管理人员队伍建设，对改制企业固定资产进行清查核实，并提高改制企业固定资产管理质量和服务水平，从而提高改制企业固定资产的使用率，实现固定资产再增值。     

辅业改制企业发展问题解析

本文以某国有集团辅业改制企业为例,剖析了改制企业在完成改制后发展过程中面临和存在的问题,提出了辅业改制企业实现可持续发展的思路。     

非煤企业实施改制加快发展的有效途径探索

徐州矿务集团有限公司决定在非煤企业进行改制试点,新河实业总公司作为改制试点的单位之一,针对企业改制职工的思想疑虑,运用改革发展的理论和职工思想状况分析,探索了非煤企业实施改制的思路和对策。     

应重视改制分流企业“后改制工作”

对改制分流企业在模拟运行期间和原主体企业所占股份完全退出之前这段时间的工作,可以称之为“后改制工作”。这是鉴于改制分流企业存在的实际问题而决定的。 改制企业遇到的困难与问题 1、工商注册难 改制分流企业一般是原主体企业     

如何降低国企改革成本支出

<正> 随着国企改制数量的增多和国企改制的进一步深化,国企改制中的成本费用支出问题已愈来愈引起人们的普遍关注。如何做到既减少国家作为所有者为推动企业改制而付出的成本支出,又能尽快推进国企改制进程?笔者试图从以下三个方面进行初步探讨。一、降低国企改制的机遇成本企业改制的机遇成本,就是企业在改制的最佳时期,为达到改制的目的,所付出的最合理的费用支出。机遇成本受两方面的行为因素制约,一是企业行为,即企业是否能够正确分析国际、国内形势和同行业现状及走势,根据企业实际,果断地提出企业的改制规划和方案,并在做好职工思想政治工作的基础上,经企业全体职工讨论后及时提交政府     

母体企业与改制单位改制移交清算的会计处理

企业在改制过程中，有两个重要的时点，即评估基准日和单位改制后新公司的工商注册登记日。在评估基准日母体企业委托会计师事务所对改制单位完成了整体资产的评估工作，从评估基准日到改制单位完成新公司工商注册登记日期间，我们称为持续经营期间。在此期间改制单位的所有收入、成本费用等均属母体企业，企业并未真正完成改制，母体企业须对改制单位进行持续经营效益审计，并根据审计结果完成母体企业与改制单位财务移交清算工作，以清算改制单位的职工改制带资置换股权额，同时核销母体企业对改制单位的长期股权投资。     

浅谈企业的改制

伴随着我国社会主义进程的不断深入与快速发展,各大企业也都在不断的进行转制和改制,以适应新形势对企业的要求,在各大企业改制的实际工作和大量的调查基础之上,本文将以事业单位的改制为例,对企业改制方案和审批处理这话题展开论述,希望能够为正在进行转制和改制的提供一点帮助。     

职工“买断”产权及相关业务的会计处理

企业改制是指按照规定要求和法定程序,将独资企业改建为股份合作制企业、股份有限公司或有限责任公司等股份制企业的行为。职工买断产权是指由改制后企业接收改制前企业经评估确认的资产、负债,并通过职工募股集资,购买企业改制前“剥离”后的全部净资产和补充企业注册资本,从而改变企业的投资主体而不改变企业法人地位的一种改制形式。职工买断产权改制形式的操作程序及财务会计处理方法如下：一、财产清查与资产评估企业改制前必须对其资产和负债进行全面清查和评估,按清查结果和确认的评估价值调整企业资产、负债的账面价值。（一）…     

国有企业改制难点及对策

一、国有企业改制的方法和途径 国有企业改制是将国有企业的资产量化为股份，并改变原有企业内部治理结构的过程。国有企业改制目的是将国有企业改造成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代企业，通过改制建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，与社会主义市场经济体制相适应。国有企业改制涉及到国家、企业和个人利益，改制所选择的方法和途径很重要，是关系国有企业改制能否达到预期目标的关键。     

国有企业改制后推行内部市场化管理模式的探讨

国有企业改制解决了企业的产权问题,但实践表明改制后企业的经营管理绩效并没有随产权的完善而相应提升,因此,国有企业改制后有必要实施第二步改革——转换企业的经营管理机制。本文对国有企业改制后推行企业内部市场化管理模式来提升企业经营管理水平和绩效进行了探讨。     

改制企业清算审计应关注的问题

改制企业清算审计是指企业在经政府部门批准完成改制后,会计师事务所受托对评估基准日至改制完成日(如改制后新企业设立日或改制批准日等)之间的经营损益和财务变动状况进行的审计。相对于企业年度或中期会计报表审计,因为审计目标、期间、依据不同,改制企业清算审计属于一种专     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

关于加强改制企业思想政治工作的思考

近年来，随着市场经的深入发展，企业在空前开放的市场竞争中，要最大限度地降低竞争成本，破解产品同质化竞争、竞相压价竞争难题，提高企业竞争力和盈利空间，对接市场进行改制已成为多数企业的必然选择。有些企业改制工作稳步推进，而有些企业却举步维难。纵观成败得失，有专家分析认为，其结果不同的重要原因之一，就是改制成功的企业都无一例外地高度重视思想政治工作，紧紧围绕改制工作的重点、难点和热点，跟进职工思想认识、思想观念、心理疑惑和利益诉求产生、发展和变化实际，加强和改进思想政治工作，使职工进一步认清形势，加深对企业改制本质、目标、意义和方法的理解，在统一思想中认同改制，在加深了解中积极支持改制，在观念更新中自觉融入到改制实践中，确保改制工作得以顺利推进。因此，在当前形势下，如何加强改制企业思想政治工作，是值得深入思考的重要课题。     

中小型改制企业的二次改制方式初探

上世纪九十年代后期起．我国绝大多数国有、集体中小型企业已先后进行改制．初步建立了符合市场经济条件的产权结构和企业治理结构，增强了企业活力，大多数改制企业显现出生机勃勃的景象。但是，随着企业发展和经营环境的不断变化．一些改制企业经过几年的运作以后，改制中的不彻底性逐步暴露，股权结构不合理、“大锅饭”等毛病逐渐显现。尤其是苏北一些企业，由于观念比较落后、管理基础较差等原因．改制时股权过于分散，导致企业出现决策难、执行难的状况。这类企业的二次改制已刻不容缓，笔者就此谈一些个人看法。     

浅谈企业改制后的文化重塑和融合

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,改制已经成为很多企业整合优势资源、提升核心竞争力的必然选择。面对改制后的文化碰撞和冲突,如何采取有效措施,进行企业改制后的文化重塑和融合,已经成为管理者关注的热点问题。本文结合新华文轩品牌的改制实例,浅谈了企业改制后的文化重塑和融合问题。     

加强改制企业党的建设发挥党组织的政治核心作用

随着经济体制改革的不断深入,许多国有企业进行了改制。通过改制,企业的产权结构、政企关系、经营形式、管理机制等方面都发生了变化。为此,社会上和企业中一部分人对改制企业党组织的地位和作用产生了模糊的认识,一些地方和企业出现了取消和淡化企业党组织的现象。面对这些情况,如何加强改制企业党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是每个改制企业都必须认真解决的课题。     

论企业改制与稳定的关系

国有企业改制，涉及到职工的切身利益，关系到企业和社会的稳定。如果企业改制操作不当，就会导致企业部分职工群体闹事行为的发生，影响企业和社会的稳定。现对企业改制与稳定的关系进行探讨。     

浅析国企改制审计调查中发现的问题与对策

企业改制，是建立现代企业制度的必要形式和重要方式，尤其是作为国民经济主要支柱的国有企业的改制问题显得格外重要。本文拟通过对国有企业改制审计调查过程中发现的问题以及对策分析。为企业改制工作提供理论基础。