新常态下企业文化建设的三个着力点

真正实现企业思想政治工作与企业文化建设的融合,需要企业提高认识,大胆实践,敢于创新;对思想政治工作与企业文化建设要统一领导,协调行动,尤其要针对企业发展中的重大节点和问题,找准思想政治工作与企业文化建设的合力点,形成企业攻坚克难的有生力量,否则所谓融合也就难免是走走形式而已。当前,随着中国经济出现的新常态,企业文化建设将面临着新的挑战——因为文化从来都是随着经济的发展而不断演绎出新的形式,提出新的诉求,实现新的价值的。因此,分析新常态对中国企业文化的影响和要求,找准企业文     

打造现代新国企 提升新质生产力——2023（第九届）国企管理年会在京举行

<正>打造现代新国企,发展新质生产力,既是“稳中求进、以进促稳、先立后破”的关键举措,也是建设世界一流企业、实现高质量发展的重要途径。北国风光,千里冰封,万里雪飘。2023年12月23日,北京会议中心三楼会议室暖意融融。国资国企管理界年度会议——2023（第九届）国企管理年会在这里隆重举行。     

管理的12个问题（五）

我如何到那里去?--战略 前面阐述了计划活动所要回答的前三个问题非常重要,强调了明确使命、价值观和愿景是管理任何一个机构的出发点.但是,这并不意味着第四个问题不重要.如果不能对于"我如何到那里去"这一问题做出回答,再好的愿景也会沦为空想、空谈.     

管理的12个问题（五）

我如何到那里去？——战略 前面阐述了计划活动所要回答的前三个问题非常重要，强调了明确使命、价值观和愿景是管理任何一个机构的出发点。但是，这并不意味着第四个问题不重要。如果不能对于“我如何到那里去”这一问题做出回答，再好的愿景也会沦为空想、空谈。只有回答了这一问题，才能把现在与未来联系起来，才有可能把理想变成现实。     

“十三五”时期：立足新常态谋划新发展（五篇）

“十三五”时期是促进经济长期平稳较快发展的新时期。我国区域经济的发展历经区域总体战略实施后,在新的时期,将继续在经济新常态下,实现区域发展格局的新均衡。经济发展的新常态,并不仅仅意味着发展速度由“高速”降为“中高速”,还应包含更多的内容,如产业结构调整升级、工业节能减排,等等,但实现区域经济发展的新均衡也应是其中的重要内容之一。一般而言,经济的高速发展往往会带来各个经济区之间格局的梯度差变大,而稳步的经济增速,将会给这一现象带来改观。新常态下的经济发展环境,自然有利于区域发展格局的梯度变缓。“十三五”规划当下正处在编制阶段,新常态下的区域格局究竟如何实现新均衡、新协调、新发展呢？我们特别邀请五位学界专家和决策层的高级智囊,请他们谈谈对相关问题的看法,以飨读者。     

管理的12个问题（三）

我要到哪里去？——愿景与目标 关于“我要到哪里去”这一问题的思考涉及的是组织的愿景和目标。愿景和目标这两个概念既有联系，又有区别。两者都是关于组织活动的终点，以及人们努力的方向，但愿景通常指的是更为长远的目标。     

核准制下证券发行信息披露的新变化（五）：增发

和中国证监会2000年4月30日发布的《上市公司向社会公开募集股份暂行办法》等规定相比,2001年2月25日中国证监会发布的《上市公司新股发行管理办法》对上市公司申请增发的规定作了修改,突出了以下内容。     

查尔斯·汉迪：新秩序的预言者（三）

科学的管理思想对于经营者．创业者是方法、是勇气、是力量、是宝剑……要经营，要创业，想赢，光敢拼还不够，敢拼、会拼才能赢。怎样才能会拼呢？《苟子·劝学》：“吾尝终日而思矣，不如须爽之所学也。吾尝口而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远。     

“五个结合”：创新国企党建的路径选择——一项基于某大型国企的个案研究

为了克服国有企业党建工作与经营管理互不统属的“两张皮”现象,真正实现二者之间的相互融合,广东移动公司探索了“五个结合”的新路子。实践证明,“五个结合”党建模式的运作,促进了广东移动党建工作与管理运营的融合,在很大程度上提升了公司的软实力。     

基于人力资源业务伙伴（HRBP）新角色的思考

近几年来,我国企业越来越意识到人才在企业中起到的关键作用。人力资源业务伙伴（HRBP）越来越多的在企业中应用,也越来越被证明该模式的有效性。在此基础上,本文主要探讨了HRBP的相关定义及定位、我国企业实施 HRBP 的现状及效果。通过案例分析的方式,提出我国企业人力资源业务伙伴存在的问题,并为其提供对策建议,从而为有相似问题的企业提供改进的依据。     

“四个率先”：上海改革发展的新使命、新坐标

在不久前召开的全国人大十届四次会议期间．胡锦涛总书记参加了上海代表团全体会议审议并发表重要讲话．从全国发展全局和上海在全国所处的位置出发．向上海提出了“四个率先”的新任务，新要求率先转变经济增长方式．率先提高自主创新能力．率先推进改革开放．率先构建社会主义和谐社会。这既是党中央．国务院对上海未来改革发展的殷切期望．也是对上海各项工作提出了新的更高的要求。     

巴菲特：世界最伟大的投资家（五）

5运用理性力量理性如何决定智力与天赋发挥的效果计算不良决策的代价,包括失职的错误     

十个习惯让你脱胎换骨——情商训练（三）

有意识地改变日常工作和生活中的一些不良习惯,养成一些良好习惯,是提高情商的一务重要途径。     

打造现代新国企，提升新质生产力要做好三个方面的工作

<正>打造现代新国企,提升新质生产力,要重点做好三方面的工作：一是要找准方向;二是要落地落实;三是要平衡关系。彭建国在2023（第九届）国企管理年会上作主旨演讲时表示。当今世界正处于百年未有之大变局,各种新旧问题与复杂矛盾叠加碰撞、交织发酵。可以说,很多企业和个人都是前所未有的困惑、前所未有的迷茫、前所未有的焦虑,且都在找方向、找出路、找方法、找模式。     

中日韩：三国企业家调查报告——中日韩企业三个“孤独者”的肖像

尽管以中日韩三国寿核心的“东北亚自由贸易区”设想受阻于经济体制、经济发展水平，意识形态．文化传统等等现实因素而难有实质推进，但是中日韩三国企业家、尤其是中韩两国企业家对东北亚自贸区的建立仍表现出了相当强烈的愿望。务实的商人比真正对“东北亚自由贸易区”有决策权的人们显得更加直接、冒进。     

五个结合:创新国企党建的路径选择——一项基于某大型国企的个案研究

为了克服国有企业党建工作与经营管理互不统属的“两张皮”现象,真正实现二者之间的相互融合,广东移动公司探索了“五个结合”的新路子。实践证明,“五个结合”党建模式的运作,促进了广东移动党建工作与管理运营的融合,在很大程度上提升了公司的软实力。