加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制。如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业发展,是本文探讨和研究的课题。     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

完善企业内部控制的方法

目前，加强和完善企业内部控制，已是企业应引起重视的问题之一。这是因为我国加入世贸组织以后，市场环境的变化和市场经济的不断发展，都要求企业内部控制必须随之加强和完善。加强和完善企业内部控制，保证经营管理工作顺利进行，对于完善法人治理结构，保护投资者的合法权益有着非常重要的意义。１．重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一。内部控制是企业的一项综合性管理活动，涉及组织、人事和业务等多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。２．健全管理机构，理清管理权限。一般情况…     

加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策。一、森工企业内部控制制度现状1.对内部控制了解不深,重视不够。很多企业对内部控制的认识还停留在感性阶段,认为企业内部控制就是内部牵制或内部监督,甚至看成是某些文件或制度。2.内控组织…     

对企业内部控制的探讨

当今社会市场竞争日趋激烈,企业面临着如何适应外部环境变化和如何协调内部资源两个问题。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调基础之上的,所以加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

企业实施货币资金内部控制规范存在问题及对策

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,企业必须加强货币资金管理,建立健全货币资金内部控制体系,提高使用效益,保证货币资金的安全和完整.为了引导企业加强对货币资金的内部控制,财政部制定了<内部控制规范--货币资金>.本文分析企业在具体贯彻实施这一规范中存在的问题及其原因,并提出有效实施的对策.     

浅议农垦企业内部控制建设

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段和组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.本文分析了农垦企业内部控制面临的现状、作用以及完善农垦企业内部控制的对策.     

企业财务管理内部控制方式探析

在发展过程中,企业不仅要明确自身的发展方向,还应进一步强化内部管理。财务管理是决定企业发展速度的关键要素之一。为了进一步提高企业的运行质量和核心竞争力,应提高财务内部控制工作的质量和效率。分析了内部控制制度的作用,总结了影响企业内部控制的因素,提出了加强企业财务管理内部控制的方法。     

浅析企业内部控制审计的思路和方法

对企业内部控制有效性进行客观、独立的鉴证,不仅能够监督、推动企业将内部控制规范落到实处,促进企业加强内部控制规范建设,提升财务报告风险防范能力,同时也能够进一步提升企业信息披露的透明度,增强投资者对企业财务信息可靠性的信心,对保护投资者权益和社会公众利益具有重要作用。通过对内部控制审计的概述,旨在抓住内部控制审计本质特征的基础上,阐述内部控制审计的目标和主要思路,对企业内部控制审计提出了具有针对性的几点对策建议。     

农垦企业内部控制刍议

内部控制在企业日常运营和发展战略中发挥着重要作用,然而当前我国农垦企业的内部控制的现状不容乐观,为了促进企业的可持续发展,提高企业内部控制质量变得尤为重要,文章围绕企业内部控制的必要性、农垦企业内部控制的现状以及加强农垦企业内部控制的对策三个方面进行了分析和探讨。     

企业内部控制制度探析

本文综述了内部控制制度的发展过程和趋势,内部控制的对象及方法,指出当前企业内控方面存在的问题。在此基础上,提出加强企业内部控制的措施,即增强领导内控意识,把内控作为企业经营管理不可缺少的一个方面;健全完善内部控制制度;严格按章办事、奖惩分明;加强人员培训、全面提高内控人员素质;协调不同需求,提高内部控制设计。     

加强企业内部控制减少财务风险

内部控制的历史源远流长，但人们对内部控制的认识仍存在较大的差异。企业内部控制体系的建立应重点体现在控制环境和财务控制两个方面。本文重点研究加强企业内部控制减少财务风险。     

论财务信息化对企业内控的影响

在计算机技术和网络技术得到快速发展的信息时代,信息化越来越受到企业的重视,企业内部控制在信息化条件下也发生了巨大变化,传统的内部控制已无法适应信息化要求。在这样的环境下,企业的内部控制重点和模式随之要发生相应的变化,可以从优化内控环境、更新和完善内控制度、强化监督检查等方面加强企业内部控制。     

加强企业内部控制的对策

新修订的会计法，十分强调企业内部控制制度的建设问题，企业经营失败，会计信息失真及不守法经营在很大程序上都可归结为企业内部控制的失败，鉴于内部经营管理体制和新会计法的要求，加强企业内部会计控制的建设势在必行。 1.要以国有企业公司制度改造为契机，唤起广大职工关心企业命运和发展的责任心，使企业和员工重新认识自我、评价自我、寻找在市场经济运行中的合适位置，寻找自身健康发展的途径。 2.现代企业的一个显著特征就是经营权和所有权的分离，首先要加强董事会的建设，发挥董事会的潜能，使股东及其他利益团体的利益真正受…     

对企业内部控制实施中有关问题的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。但是由于认识上的误区和客观环境的影响，我国在此方面的理论研究还不够，实践也比较缺乏。当前市场经济的发展迫切要求建立和完善企业内部控制，也需要社会各界加大对这一问题的研究力度。     

我国企业内部控制现状

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力.内部控制也是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:内控强则企业强,内控弱则企业乱.     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…