军队物资集中采购供应商综合评价研究

本文针对军队物资集中采购中供应商选择存在的问题,采用层次分析法和熵权法组合赋权,建立了军队物资集中采购供应商的综合评价指标体系,其次是选用TOPSIS(逼近理想解的排序方法)建立供应商综合评价模型,进行算例分析,验证了该方法的有效性和实用性。     

住宅产业化进程中住宅部品供应商选择与评价研究

住宅部品供应商的选择是住宅产业化稳步发展的关键。构建了住宅部品供应商选择与评价指标体系,建立了FAHP和灰色关联度分析相结合的住宅部品供应商选择与评价模型。利用FAHP确定指标权重并结合灰色关联度分析对供应商进行综合评价,充分考虑了住宅部品供应商选择与评价的模糊性和灰色性。通过工程实例证明了该方法的可行性。     

基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题.本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性.     

基于AHP和DEA的第三方物流企业的选择研究

随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中的作用与日俱增,但这些作用能否得以充分发挥完全取决于第三方物流供应商的实力和水平。而且随着第三方物流服务需求的不断加大,选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为及待解决的问题。本文通过对国内外相关文献的研究,建立了适合第三方物流供应商的评价指标体系,在对现行评价方法分析的基础上,给出了AHP和DEA结合的方法,最终以案例印证了该指标体系及选择模型的可行性,为物流需求企业选择恰当的第三方物流供应商提供了客观依据。     

基于层次分析法的中交天津航道局有限公司燃油供应商评价研究

结合层次分析法(AHP),研究了中交天津航道局燃油供应商评价与选择问题。在具体分析中交天津航道局燃油供应特点基础上,提出了中交天津航道局燃油供应商评价指标体系,建立了用层次分析法评价供应商的模型。最后实例验证了该评价体系的可行性。     

基于供应链的供应商选择研究综述

通过对供应商选择研究现状的回顾,着重对供应商评价指标体系和供应商评价方法这两类问题进行研究综述。在此研究基础上,提出了当前研究中存在的问题及相应的建议,为更加理性、更加准确地进行供应商选择研究提供参考。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价

分析了传统供应链相对于绿色供应链绩效评价的不足之处,针对绿色供应链管理的特征,给出了绿色供应链管理绩效的影响因素。借鉴供应链绩效评价指标和绿色环保指标,运用多级指标的模糊综合评价法,建立了指标体系的评价模型,该模型较准确、客观地度量了绿色供应链的整体绩效,论文通过实例验证了该评估模型的有效性和正确性。     

基于信息熵和灰局势决策的第三方物流供应商选择

本文提出基于信息熵和灰局势决策的供应商选择新方法,建立第三方物流供应商选择评价指标体系,应用信息熵确定指标的客观性权重,应用灰局势决策对第三方物流供应商进行选择,最后进行了实证研究,为企业选择第三方物流供应商提供可参考的模型和理论依据。     

ERP软件供应商的评价研究

首先建立了ERP软件供应商的评价指标体系,然后运用层次分析法和模糊分析法建立了ERP软件供应商的评价模型,为企业评价、选择ERP软件供应商提供参考。     

JIT采购模式下SDN企业的供应商评价问题研究

供应商的选择及优化是企业成功运营的一项重要环节,其采购成本的高低、质量的优劣直接影响企业后续生产销售。针对这个问题,本文基于JIT采购的交货准时、高质量和SDN的多功能合作、动态稳定等特点,以SDN内部企业为研究对象,建立了多方位的供应商评价指标体系。最后利用径向基函数神经网络模型来计算各供应商的综合指标,同时运用算例来验证该网络模型的可行性和有效性。     

电网物资供应商评价指标体系构建与权重测算实证研究

供应商是保证物资质量的责任主体,构建精细化的供应商评价指标体系对提高供应商管理水平有着重要的作用。本文从电网物资供应商的资质能力、技术能力、履约能力、价格水平四个方面考虑,建立了一个全面的物资供应商评价指标体系,并运用G1-熵值法确定了评价指标的权重,避免了单纯采用主观权重法或客观权重法的弊端。最后,采用了实例验证了评价指标体系和赋权方法的有效性。     

JIT采购模式下SDN企业的供应商评价问题研究

供应商的选择及优化是企业成功运营的一项重要环节,其采购成本的高低、质量的优劣直接影响企业后续生产销售.针对这个问题,本文基于JIT采购的交货准时、高质量和SDN的多功能合作、动态稳定等特点,以SDN内部企业为研究对象,建立了多方位的供应商评价指标体系.最后利用径向基函数神经网络模型来计算各供应商的综合指标,同时运用算例来验证该网络模型的可行性和有效性.     

基于模糊层次分析法的医院战略医疗器械供应商评价研究

文章采用文献分析法、专家访谈法等研究方法，从产品与服务、供应商的自身条件、与供应商的合作伙伴关系三方面拟定评价指标；运用Delphi法、 SPSS统计方法对指标进行筛选构建了医院战略医疗器械供应商评价指标体系；在此基础上运用模糊层次分析法建立了医院战略医疗器械供应商评价模型，并对某Y三甲医院进行实证研究。结果表明，评价模型具有较强的科学性，有效性和操作性。研究成果为医院战略医疗器械供应商的考核和评价提供了理论依据。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

企业ERP软件选型模型研究与应用

为了解决企业面临的选择ERP软件的问题,全面客观地评价ERP软件,提出了一种通用的ERP软件模糊综合评价模型和方法。建立了ERP软件综合评价指标体系,根据评价者的不同权重,重点阐述了定性指标和定量指标隶属度的确定,建立了模糊评价矩阵。并结合某企业ERP选型为实例进行了说明。     

平衡记分卡的局限及其完善

平衡记分卡的局限主要表现在四个方面,一是忽视了一些重要的利益相关者,如供应商、政府和社区等;二是未能很好地体现促使企业成功的关键因素—创新,三是评价指标的选择问题,四是权重分配问题。完善平衡记分卡的措施是建立平衡记分卡改进模型,设计相应的指标体系,选择合适的评价方法计算出综合指数,对企业的业绩作出评价。     

动态联盟若干问题的研究

动态联盟是 2 1世纪建立的组织模式 ,它是针对建立动态联盟的关键因素———合作伙伴的选择问题提出一种新的定量分析模型———灰色评价法。该方法在灰色系统思想的指导下建立指标体系 ,运用定权聚类法综合各指标对候选企业进行评价 ,帮助企业做出正确选择     

基于供应链的装备供应商评价指标体系

装备供应商评价指标的选取直接影响到综合评价的结果。提出了基于供应链的装备供应商评价指标选择的原则，从质量、价格、供应、服务、技术能力、竞争力六个方面建立了装备供应商评价的指标体系。