工程项目质量管理相关问题探讨

分析了工程质量管理的内涵和基本的特点,从工程质量管理的一般流程开始展开讨论,概括了工程质量管理中的常见问题和应对措施,最后针对施工阶段的质量管理问题探讨了一种基于6质量管理的新模式。     

试述工程项目质量管理与控制

百年大计,质量第一是我国多年来在工程建设方面所贯彻的基本方针。本文论述了工程项目质量管理的必要性;分析了工程项目质量控制的影响因素,并剖析了人在其中的重要地位;最后列出了几个质量控制的工具和方法。     

油田地面建设工程项目管理措施的几点探讨

石油工程不断发展中,油田地面建设也同时飞速扩展.在这个过程中工程项目的质量问题不断出现,对项目质量管理的要求越来越高.油田地面建设具有工程项目多,工程量大,施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多,以及野外、露天、高空作业多,流动性大,不安全因素多,建设周期长等特点,因此为加强油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需要,科学组织施工,加强施工管理,尤为重要和复杂     

加强油田工程项目预结算精细化管理的思考

油田工程项目预结算精细化管理的背景随着经济的不断发展,石油勘测、天然气包括（页岩气）的勘探和开发等相关事业也飞速发展,为了满足目前越来越大的市场需求,石油工程项目和各样的维修项目规模、数量不断增大,其结构形式变化得越来越复杂,投资额越来越多,达到千万上亿元,甚至上百亿元,那么,面对如此巨大的资金投入,造价管理工作者面临的一个重要问题则是怎样合理地体现投资的效益,将投入到的资金充分的利用到工程项目中,做好油田工程项目预结算精细化的管理。     

建筑工程质量通病及工程质量管理措施

建筑工程涉及面广、环节多、管理复杂,特别是施工队伍技术素质参差不齐,急功近利或出于不正当利润追求以及其它多种原因,施工过程中存在着各种各样的质量隐患,也给工程监理带来了很大难度.本文针对建筑工程质量通病展开讨论,并提出建筑工程质量管理措施     

油田矿区环境改造工程的质量与规范管理

文明施工,规范管理,是矿区环境改造工程的基本要求。该文对环境改造工程质量管理、规范管理措施提出了自己的想法,客观分析了施工对于环境改造工程质量的影响。     

如何强化工程项目质量管理

建设工程项目质量管理是项目管理的三大目标之一,近年来,由于在工程项目中违规违章行为、质量安全隐患问题的普遍存在,引发了“楼脆脆”等事件,严重危害了人民生命财产安全,也给国家带来了巨大的损失,这些事件牵动着公众的心,引发了全国人民的关注,如何加强工程项目的质量管理,确保人民群众生命财产和国家利益不受到侵害的问题就摆在了我们的面前.     

论工程项目质量控制与管理

在工程项目管理的众多方面中,质量管理是整个工程项目的关键和核心,是企业生存发展的根本,是提升企业声誉的窗口.质量管理水平的高低直接影响创精品工程的实施全过程.本文首先对工程项目施工质量影响因素进行了全面分析,并总结了如何加强质量管理的几条合理建议,来推动我国工程质量整体水平的提高.     

工程项目的质量管理新模式初探

文章分析了工程质量管理的内涵和特点,概括了质量管理中的常见问题,从工程质量管理的一般流程开始展开讨论,提出了普遍的应对措施,并针对施工阶段的质量管理问题探讨了一种新的质量管理模式。     

对加强建筑工程质量管理措施的探究

建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,安保证建筑工程施工质量就必须提高质量管理,严把质量关.本文就如何提高管理的措施加以论述.     

油田地面工程造价管理问题探讨

油田地面工程建设是一项复杂的工程,在建设中其管理的好坏直接影响到油田的发展大计。本文首先对油田地面工程建设进行了概述,然后客观分析了现行油田管理模式的弊端,最后针对其存在的问题提出了几种改革之道。     

关于加强房产项目测绘质量管理的探讨

同样是一座房屋,经不同房产测绘部门测出的数据千差万别,有的甚至差距在10.0%以上.这就要求我们必须加强对房地产测绘的管理,确保把测量允许误差控制在较小范围之内.为减少市场经济纠纷,为构建和谐社会出一份力.     

房建工程施工质量管理与控制

房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,而施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要.文章就房建工程施工质量管理与控制提出了若干措施,可供同类施工参考.     

油气田地面建设工程项目质量管理

油田地面工程多为油气的集中处理、管输等项目,油气介质易燃易爆、污染性高,高压防爆设备较多,质量控制尤为重要。该文将结合陆上终端地面工程,对油田地面工程质量管理方法进行探讨。     

道路工程项目现场管理对工程质量的影响探究

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响,项目管理还有待进一步完善和加强。     

油田企业海外工程项目财务集中管理探讨

石油行业是国家的战略核心,在全球化进程逐步加快的趋势下,石油业务中的跨国工程也日益增加。石油工程项目总量大、现金流丰富,其财务管理需要具备资金集中管理的特点,在当前石油业务流程整体趋于分散的形势下,做好油田企业海外石油工程的资金集中管理将是石油企业的财务管理要务,本文将着重探讨在油田企业海外工程项目中施行资金集中管理的相应对策。     

油田物资管理探讨

本文就油田物资管理工作中包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的实践策略。对创建完善的管控模型,优化管理链条,创设显著经济效益、生态效益与社会效益,实现现代油田的科学持续发展,有重要的实践意义。     

房地产工程项目管理浅议

房地产开发经营中的工程管理贯穿于项目开发运营周期之中,其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理。开发管理和施工管理。房地产企业做好工程全过程的决策、组织。领导、控制和创新是项目获褥成功的先决条件。本文主要阐述如何才能控制好工程项目的各个环节。     

加强建筑电气工程质量管理的探讨

建筑电气工程质量,对建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用。文章从施工人员、质量标准、工程材料、电气设备和质量文件等方面探讨如何加强建筑电气工程质量管理。     

建筑工程项目的质量管理措施

近年来,随着时代经济的飞速发展,我国建筑工程建设逐渐蓬勃发展,同时我国大型工程项目建设有着越来越大的资金投入,而工程项目建设的成功与否直接关乎着经济效益和社会效益。现如今,我国建筑工程项目的质量控制以及其管理相对来说尤为复杂,而对于如何对工程质量进行有效的管理,成为建筑工程行业领域研究的热点之一。为此,主要对建筑工程项目的质量管理措施进行分析。