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文章对浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策进行讨论,阐述了现阶段加强石油销售企业加油站成品油营销策略的必要性,针对当前石油销售企业加油站成品油营销问题进行研究。经过笔者研究,凭借自身多年的工作经验,提出一些石油销售企业加油站成品油营销策略及对策。希望通过文章分析,能够较好地解决石油销售企业加油站成品油营销问题,能够促进我国石油销售企业良好的发展。 相似文献
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随着市场经济的发展,特别是加人WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。 相似文献
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随着市场经济的发展,特别是加人WTO 后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位.如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题. 相似文献
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随着市场经济的发展,特别是加入WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。 相似文献
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近几年来,中国石化河南信阳石油分 公司面对激烈的市场竞争,面对诸 多不利的市场因素,按照河南省销售分公司 抓改革,促管理,拓市场,求发展的经营之 道,快速发展县级农村大市场,取得了初步 成效。 对此,记者日前对中国石化河南省信阳 石油分公司总经理张华进行了采访。 记者:目前中国石化河南信阳成品油市 场状况如何? 张华:好的,我先简单介绍一下信阳的 相似文献
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中国即将加入世界贸易组织,入关后国外石油公司三年可拥有成品油零售权,五年可取得成品油批发权.入关在即,国内石油市场将面临更加激烈的竞争.为此中国石化上海石油分公司要尽快分析研究市场状况,及时调整营销策略、提高竞争能力,应对来自国内外的竞争与挑战,继续巩固与发展市场的主导地位. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4):113-114
成品油的主要服务对象是汽车和大型工业设备,目的是为其正常运转提供动力。成品油的主要销售渠道是在各大加油站,这无疑为各大成品油销售企业提供了一个相对稳定的渠道。成品油销售企业处于石油生产的终端,正面临多样化的挑战。为保证企业实现可持续发展,就要明确发展方向,做好转型和升级的准备。 相似文献
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随着经济快速发展及新兴科技的崛起,给许多行业带来了发展优势。我国电商发展快速,为人们的生活提供了便利。在信息化技术快速发展的同时,利用大数据对石油市场进行销售预测,预判区域内的成品油的需求量,从而规划对成品油的运输与配送,不断促进石油企业的发展。在成品油的运输过程中需要对各个环节进行严格的控制。文章针对销售预测进行分析,探讨如何提高成品油的运输配送,从而促进石油销售企业的发展。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(5)
随着我国社会经济市场的发展,成品油市场也愈加完善,在这样的背景下,成品油市场所面临的竞争也正在日益激烈。与此同时,在进行成品油销售管理的过程中,不断地深化对标管理是成品油销售企业进行企业管理的有效方式之一。针对这样的情况,本文将具体的结合目前的成品油销售过程中存在的问题,结合现有的成品油销售企业对标管理机制,进行对未来的成品油企业的对标管理机制的探索研究工作。 相似文献
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成品油损耗对于油企的影响不可小觑,成品油对油企来说就是利润,如何能有效的控制成品油的损耗对于油企的影响很大。所以石油销售企业应针对产生成品油消耗的原因进行分析,并制定相应的解决策略。针对石油销售企业成品油消耗控制问题进行分析,并提出几点不成熟的意见。 相似文献
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随着加入WTO后我国开放成品油市场的承诺兑现日期的日益临近,国内石油和石化两大集团的竞争日益激烈。做为市场末梢的黑龙江省市场,也出现了中国石化的分公司来开拓区外市场的局面。为了了解目前成品油市场的现状和存在的问题,前不久记者到市场竞争比较激烈的黑龙江省某市,对成品油市场的情况进行了调查。 相似文献
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随着国内成品油零售市场开放市场的临近。国内成品油零售市场竞争逐渐加剧。面对来自国内外石油公司的竞争.中国石油成品油零售企业如何把零鲁市场做大做强?这是摆在中国石油领导苜前的一个重要课题;记者就此问题采访了中国石油炼油与销售分公司田景惠总经理。 相似文献
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随着国民经济的发展,中国早已跻身于石油生产和消费的大国行列,增强石油、石化行业的竞争能力,对我国的经济发展和经济安全具有非常重要的意义.因此,对成品油销售企业,如何采用和依靠新的管理方式与技术,提升成品油流通的现代化水平,是提高自身成品油经营整体竞争能力的关键所在. 相似文献
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随着国内成品油零售市场开放市场的临近,国内成品油零售市场竞争逐渐加剧。面对来自国内外石油公司的竞争,中国石油成品油零售企业如何把零售市场做大做强?这是摆在中国石油领导面前的一个重要课题。记者就此问题采访了中国石油炼油与销售分公司田景惠副总经理 相似文献
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成品油作为国家工业的发展血液,是国家的关键支柱产业之一,更承担着支撑国家经济发展的重担,在国家发展中占据着举足轻重的地位。随着我国经济不断壮大,市场对成品油的需求不断扩张,成品油市场的竞争也愈演愈烈。但由于成品油本身的特殊性及行业的复杂性,使得成品油销售企业在获得高利润的同时也面临着多方风险。企业要想在浪潮汹涌的竞争中取胜,关键在于适应市场的同时强化风险管控、降低风险。文章将对成品油销售企业风险管控问题进行研究,探究其面临的风险,并提出应对风险的管控措施,推动成品油销售企业发展。 相似文献
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面对竞争日益激烈的成品油市场,成品油销售企业要树立"全员、全程、全面和信息化"的管理理念,加强预算管理、推行精细化管理是成品油销售企业降本增效、提高管理水平和市场竞争力的必由之路。 相似文献
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随着我国石油行业的改革不断的深入,成品油市场已经逐渐全面开放,这对于我国石油企业来说,不仅仅要面临着国外成品油市场的竞争,同时国内诸多石油公司以及成品油代销公司都在不断相互竞争,这体现了我国成品油市场在营销方面的竞争现状,本文研究的重点就是从成品油营销现状着手,分析了未来可能发展的趋势。 相似文献