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马云:不用“来往”就甭想与我往来! 近日里,马云与他的“阿里来往”的新闻甚嚣尘上.马云扬言将停用微信只用“来往”。对“来往”的强势推广似乎不符合马云一贯推行的由消费者公平自山选择的价值观. 相似文献
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姜中介 《21世纪商业评论》2014,(2):35-36
正在PC端与腾讯竞争已经不现实,移动端还有些机会。曾义正辞严地说过"饿死也不做游戏"的阿里巴巴集团董事局主席马云,决定涉足游戏行业了,其目标直指另一家互联网巨头——腾讯。曾任腾讯网络媒体事业群在线视频部总经理的刘春宁 相似文献
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阿里巴巴究竟在哪里上市?美国、港交所还是回归A股?这个疑云一直被市场揣摩。而马云并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市,他在乎的是“上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化”,而能够传承这种”文化”的就是阿里的合伙人。这就意味着,阿里的上市其实质是一场意在捍卫公司管理权的融资游戏。 相似文献
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在对郑松献进行的问卷调查申’“偶像”一栏里写着一个再熟悉不过的名字:马云。崇拜马云的人很多,各有各的理由,郑松献的理由如下:一,马云作为一个教书的“外行”,能创办出阿里巴巴这样的伟大企业来,很不简单;二,马云的持股量说明其对资本的追求不是放在第一位的,他更倡导以诚信等价值观为基础的新商业文明。 相似文献
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谢璞 《21世纪商业评论》2011,(7):57-62,56,13
马云认为转移支付宝是“箭在弦上,不得不发”,反之则会因无法第一时间获得第三方支付的业务许可错失市场机会,遭遇“灭项之灾”。不妨暂缓纠缠于股权转移,转而冷静分析,支付宝的竞争优势是否如马云所述般脆弱? 相似文献
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马云在多次公开场合说,中国太多企业因为强调控股权与控制权,而最终陷入利益争斗,影响了公司发展。“管理一家公司不需要股权而需要智慧”。马云因此而获得“随时随地的合作者”的美誉。 相似文献
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在2007年阿里巴巴上市的时候,马云就提出要过冬,这是第一次提到,却没有人注意到。在今年2月份全体员工大会上,马云再一次提出过冬,仍然没有引起大家的重视。今年8月,当马云发内部邮件,第三次告诫全体员工要过冬时,此时大家却已感到了阵阵寒意。在冬天的季节里,当大多数企业自顾不暇之时,如果有人标榜“有责任保护自己的客户”,估计大家都会认为他“虚伪”、“作秀”。但此番马云说这番话,却可能真是他的内心话,因为阿里巴巴的客户不是普通的消费者,而是大量抗风险能力弱的中小企业。而这次冬天受伤最严重的恰恰是他们,阿里巴巴与他们是一荣俱荣,一损俱损的关系。诚如他所言“如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!”,所以马云的使命,既是大公也是大私。“此时此刻,非我莫属”,既是豪情壮志,也有些唇亡齿寒的担忧。 相似文献
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马云:1995年4月创办“中国黄页”网站,1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸官方站点,网上中国商品交易市场等一系列国家站点。1999年初,马云回到杭州以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站。 相似文献
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这些天,淘宝卖家的“十月围城事件”已经有所平息,但电商大佬们风风火火的圈地斗争却异常激烈。腾讯、京东等电商借助这次风波迅速上位,淘宝的技术服务费和保证金的“新规条例”暴露出其一家独大给市场所带来的深刻伤害,也让淘宝商城成为了众多媒体调侃的“伤城”。虽然马云随后宣布将采取逐步调整的策略,然而,在淘宝商城的新规冒然推出之始,马云的教父形象在众多中小卖家心中早已是一地碎片。 相似文献
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