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1.
近年来我国中小企业的发展面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题,同时又要面临不断产生的新问题。正确认识我国中小企业发展的现状和所面临的问题,对于促进我国国民经济健康可持续发展具有十分重要的现实意义。 相似文献
2.
中小企业核心员工的差异化激励研究 总被引:1,自引:0,他引:1
核心员工是中小企业的最重要的资源,如何保留核心员工是中小企业的严峻课题。本文分析了中小企业核心员工的激励因素,并且基于差异化激励理论研究了中小企业核心员工的差异化激励问题。 相似文献
3.
我国中小企业员工激励管理的有效性研究 总被引:1,自引:1,他引:1
中小企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题。本文首先分析了中小企业人力资源的作用和特点,然后对中小企业人力资源激励管理中的缺失进行了梳理,最后提出了提高中小企业员工激励管理有效性的对策。 相似文献
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王素艳 《现代营销(创富信息版)》2013,(7):62-63
首先介绍了知识型员工的相关概念,重点分析了我国中小企业对知识型员工激励的现状及存在问题,提出了知识型员工激励问题的改善对策,以期对中小企业在知识型员工激励方面有所帮助。 相似文献
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本文从管理层面和制度层两个角度对我国中小企业员工激励存在的问题进行了探究,认为企业管理者应该通过不断的学习提高自身的管理素质,重视员工的激励问题;并且做好企业文化建设,建立健全激励机制以完善薪酬体系。只有把物质激励与精神激励相结合、长期激励与短期激励相结合才能使中小企业的激励方法更具有效性,从而满足企业发展对员工激励的要求。 相似文献
6.
随着中国经济的快速发展和全球经济一体化进程的加快,在中国对人才的需求越来越旺盛,尤其是中小型企业,对人才的需求日益增加。随着外国企业在中国的深入发展,中国逐渐成为核心人才的培养基地。许多外商投资以薪金或其他优惠方式吸引走了大量的人才,间接地导致了中国中小企业人才的流失,随之带走的还有中小企业自身资源,如大量客户、技术资源等,这些资源的流失已经引起了中小型企业高层的高度重视。 相似文献
7.
随着社会经济的发展和全球化的进一步发展,中国对人才的利用也逐步市场化,中小企业对人才的需求量也越来越大。值得注意的是,当前我国中小企业能否永葆发展的青春和活力,取决于中小企业的核心员工是否满足现阶段其企业的薪酬激励制度。首先分析了中小企业核心员工薪酬激励模式存在的问题;在此基础上,设计了中小企业核心员工薪酬激励模式。 相似文献
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随着中国经济的快速发展和全球经济一体化进程的加快,在中国对人才的需求越来越旺盛,尤其是中小型企业,对人才的需求日益增加。随着外国企业在中国的深入发展,中国逐渐成为核心人才的培养基地。许多外商投资以薪金或其他优惠方式吸引走了大量的人才,间接地导致了中国中小企业人才的流失,随之带走的还有中小企业自身资源,如大量客户、技术资源等,这些资源的流失已经引起了中小型企业高层的高度重视。 相似文献
9.
员工持股有利于实现产权主体多元化,调动员工积极性,是构建现代企业制度的有效途径.然而,由于宏观和微观的原因,员工持股在我国企业中普遍推广是错误的.通过理论和实践证明,员工持股在现阶段只适合在我国中小企业试行和推广. 相似文献
10.
技术型员工已经成为中小企业中重要的人力资源,对他们实施有效激励有利于企业的利益及长期发展。本文通过对中小技术型人才内涵进行界定基础上,分析中小企业技术型员工激励存在问题,并提出相应的对策建议,以更好地留住、利用技术型员工。 相似文献
11.
近年来,我国中小企业面临的企业核心人才的流失,已经严重影响了企业的生存与发展。究其原因就是中小企业的激励机制还不完善,还存在着激励随意性强,缺乏长期有效的激励制度;缺少良好的企业文化氛围等问题。由此可见,研究中小企业核心员工的激励问题,制定科学的激励机制,对增强中小企业的核心竞争能力,促进中小企业的进一步发展具有重要的现实意义。 相似文献
12.
中小企业核心员工的去留关系着企业的命运,而薪酬激励是最有效、最重要的激励手段。团队导向的薪酬激励把核心员工的利益捆绑到一起,促使核心员工相互协作、提高工作效率。薪酬激励合理与否是中小企业进一步发展的关键。 相似文献
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我国经济结构自从改革开放以来就发生了巨大的变化,而这其中最为显著的就是中小型企业的迅速发展并逐步成为我国社会经济结构的一个重要组成部分。因而,有关中小企业研究层出不穷,本文就以中小企业核心员工激励机制研究为话题来进行浅谈,主要是从我国中小企业核心员工激励机制中出现的问题以及如何来进行解决这两个方面进行的。 相似文献
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我国的中小企业在国民经济中占据着举足轻重的地位,中小企业在一定的程度上影响地区乃至整个国家的繁荣和社会的稳定。 然而,中小企业在发展的过程中还存在许多的困难和问题,影响中小企业发展的因素有很多,其中资金不足、人才短缺、市场需求不足、竞争无序、过度竞争等,是目前我国中小企业面临的主要问题。 实际上,解决这些问题的根本在于员工,作为企业的主体,员工是企业发展的最重要因素,而员工要发挥作用,建立有效的激励机制是根本保障,本文研究如何构建一套科学、合适、有效的激励机制,能够帮助中小企业吸引、留住和开发人才,从而推动中小企业发展战略目标的实现。 相似文献
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据不完全统计,截止2007年6月底,我国中小企业数量已经达到4200万户,占全国企业总数的99.8%,为社会提供了大约75%的工作岗位,同时解决了全国80%下岗工人再就业的问题。同时众多中小企业成为科技创新的源泉,据统计全国66%的发明专利、82%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。更重要的是中小企业已经成为我国国名经济重要的经济增长点,盘活了整个市场经济,丰富了产品市场。因此,中小企业对于中国经济的稳定所起的作用是不言而喻的。但是,我们也很遗憾的发现,我国中小企业的人力资源管理过程中存在诸如员工流失率大,福利待遇差,工作积极性低,缺乏职业生涯发展空间等诸多问题,而这些问题的出现恰恰反映出中小企业的激励政策不符合实际的需求。将对上述问题进行深入的分析,并尽可能提出解决的对策。 相似文献
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鲍明刚 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(9):62-64
<正> 团队激励问题是企业成长过程中人力资源部经理部需要不断考虑的一个问题。在与众多中小企业管理者的交流中,我们发现不同企业往往面临着相似的问题。首先,给大家讲两个很具有一般性的故事。第一个是关于一家人才素质要求较高的公司的,这里暂且隐去它的行业和名字,1999年,有一个博士生和两个硕士生不满足于他们的现状,决定一起 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(4)
创新对于广大中小企业而言,无疑具有重要意义,决定了企业在长期的市场竞争中,能否脱颖而出,获得更为长远的发展。在市场经济环境下,中小企业自主创新面临哪些问题,应当如何采取措施,提升中小企业创新水平,是值得我们思考的问题。 相似文献
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