大型超市自有品牌营销策略研究——基于消费者认知

近年来,关于零售商自有品牌的研究逐渐成为国内理论界的一个热点课题。选取了南京市几家大型超市的消费者作为抽样调查对象,通过问卷调查的形式对大型超市自有品牌的认知进行了调研。根据调查资料的整理分析,有针对性地提出了提升我国大型超市自有品牌商品的营销对策。     

北京欧尚大型超市自有品牌的调查研究

本文对欧尚大型超市的自有品牌的宣传手段和商品摆放进行现场调查,并通过发放点差问卷的方式调研了顾客对自有品牌的认知度,最后对调研结果进行了统计分析,并从顾客种类和购买冲动力的角度对欧尚大型超市的自有品牌的发展提出了几点建议。     

大型超市自有品牌开发与营销中的问题和对策探讨——基于消费者认知角度

通过对大型超市业内专家及消费者的调查访问,发现我国大型超市在自有品牌产品开发和营销方面存在着缺陷,根据研究资料的整理分析,有针对地提出了加强自有品牌的宣传力度,改善服务和环境质量,正确进行品类选择,加强商品质量管理和提升自有品牌商品的包装档次等对策。     

编者的话

最近,上海商学院教授周勇组织力量对某大型超市自有品牌商品调查时发现:超市自有品牌商品的品项占比很低,在34776个品项中,自有品牌商品1175个,品项占比仅为3.38％,更令人吃惊的是销售额占比比品项占比更低,仅为1.28％,这一数据显示自有品牌的销售额低于全店各类商品的平均销售水平,自有品牌商品不仅未能拉动销售,反而导致更多的库存积压,开发畅销的自有品牌商品真应成为商业集团的当务之急.     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题，本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标，论述了自有品牌目标市场的选择，提出了自有品牌市场定位的策略。     

电子商务环境下自有品牌发展模式探讨

随着互联网的普及，电子商务尤其是B2C电子商城的蓬勃发展，为自有品牌的发展带来了独有的优势和机会，本文深入探讨了电子商务环境下自有品牌的发展模式，并分析了自有品牌发展过程中需要注意的几个问题。     

自有品牌的中美差异

凡客重新回归，开始做高品质的单品；当当也开始做自有品牌的内衣甚至羊绒围巾，百丽旗下的电商优购自有品牌的气垫鞋也要上市。电商自有品牌热正在升温。但在电商起源的美国市场，无论是亚马逊、还是eBay还是Macy’s，这些综合网店的自有品牌，最多只是一些不管轻重的配件和配饰，也没有投入更多的营销，并没有把精力放在自有品牌上。     

从屈臣氏看专业店的自有品牌经营模式

随着零售企业实力的逐步强大，国内外众多零售企业先后进行自有品牌经营，但是不同的零售业态具有不同的经营特点，结合具体业态特点实行自有品牌经营是取得成功的关键。专业店是指专门经营某一大类商品或几类带有联带关系商品的商店，商品或服务经营狭窄但具有一定深度，专业店实施自有品牌策略具有天然的优势和业态特点，探讨其经营模式能为其他类型的零售企业进行自有品牌经营提供宝贵的经验借鉴。本文从零售商自有品牌经营模式的整体系统出发，以“屈臣氏个人护理店”这一历史悠久的自有品牌专家为研究对象，阐述了专业店这一零售业态的自有品牌经营模式，如何从品牌定位到策略制订，到生产方式选择，最后到市场营销组合，从而构建差异化的自有品牌经营模式。     

我国连锁超市自有品牌的品种选择

自有品牌对提高超市竞争力有重要意义，而自有品牌的品种选择则是超市自有品牌策略的基础。通过对超市规模和经营环境的分析，认为我国超市可以从生鲜产品和地方特色产品作为自有品牌商品的突破口，并提出了相应的经营策略。     

发展自有品牌 提升国内超市竞争优势

如今的零售业竞争异常激烈，似乎已经进入了微利时代。发展自有品牌看来是不错的选择，一些行业巨头纷纷涉足这一领域。国内超市虽然感觉到了自有品牌的魅力，但在这方面的发展仍处于初级阶段——存在着一些认知上的不足，实际运作起来也存在一定的误区。本文将首先通过产业结构因素分析、价值链等分析手法来分析发展自有品牌的竞争优势，并结合国内自有品牌的发展环境提出一些发展对策。     

物美自有品牌SWOT分析

近几年来，我国零售企业逐渐重视发展其自有品牌产品。该文通过分析物美自有品牌所面临的机会、威胁和所具有的优势和劣势，为物美自有品牌制定战略提供一定的建议。     

外资超市自有品牌建设策略分析

19世纪以来,大型连锁超市越来越接近消费者,加上销售渠道的日益集中及价格竞争的变化,使得零售商自有品牌商品应运而生,各种品类的自有品牌产品也陆续开发,形成了大型连锁超市内制造商品牌与自有品牌的竞争。欧洲的自有品牌建设在全球范围内是最为成功的,美国次之。自有品牌在世界范围内占有相当大的市场份额,自有品牌的市场竞争力与制造商一样不容忽视。因此,本文梳理了外资超市自有品牌的起源及现状,并分析了外资超市自有品牌建设的策略。     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题,本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标,论述了自有品牌目标市场的选择,提出了自有品牌市场定位的策略。     

家乐福自有品牌策略对我国零售企业的启示

开发自有品牌商品是零售企业充分发挥品牌效应,取得竞争优势的重要途径。我国零售企业自有品牌的发展刚刚起步,零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术也有待提高。本文借鉴了家乐福自有品牌的成功策略,提出了适合我国零售企业的自有品牌发展策略。     

网商自有品牌建设的优劣势分析

自有品牌在成熟的实体零售领域中已经不再新鲜，而在中国电子商务迅猛发展的今天，网商的自有品牌建设也将成为未来发展的大趋势。本文从网站知名度、物流建设、传播推广、客户细分和产品设计与定价等方面简述了网商发展自有品牌的优势。     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商实现市场细分战略和增强竞争优势的一种手段。自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题,本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标,论述了自有品牌目标市场的选择,提出了自有品牌市场定位的策略.     

自有品牌的不同发展策略

不同类型的零售商是基于不同目的开始研发自有品牌商品的。中国很多超市单纯是因为自有品牌毛利高而开始发展它，难免由于过于追求这个目标而忽视了其他要素。例如山东一个超市把最好的陈列位给了自有品牌．希望它能拉动这个区域的毛利，但最终数据表明：损失利润不少，还不如摆放A类品牌。     

本土零售企业自有品牌商品开发

2005年随着中国零售业全面对外开放，本土零售企业面临前所未有的竞争局面。很多企业选择了自有品牌战略作为保持竞争优势的有力武器。自有品牌的开发使零售企业由规模竞争和资本竞争阶段进入品牌竞争阶段。本土零售企业应该对自有品牌战略的必要性有比较清醒的认识，并关注整个自有品牌商品开发过程。     

我国零售企业发展自有品牌问题分析

随着零售企业的竞争越来越激烈，开发自有品牌商品成了各个企业的追逐点，然而我国零售商自有品牌的发展不尽如人意。本文就我国零售企业发展自由品牌的优势、条件及应该注意的问题进行了分析。