供电企业电费核算要求和电费管理策略分析

本文主要对供电企业所面临的经营风险进行简单分析，以发现在供电企业中电费核算和电费管理存在的问题。通过对供电企业电费核算要求进行研究，来探讨加强共带你企业电费管理的有效策略，以提高供电企业电费管理水平，保障供电企业电费核算的质量，推动供电企业管理体制的改革，从而促进我国供电企业经济效益的提高，实现供电企业社会效益，保障我国电力事业的可持续发展。     

浅议供电企业成本管理

随着国家电力体制改革的不断深入．供电公司由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者，企业面临的竞争压力逐步增大。加强供电企业的成本管理，有利于增强供电企业的财务管理和抵御风险的能力，是实现供电企业价值最大化的有效途径。本文首先介绍供电企业成本管理相关概念和加强成本管理的重大意义，分析了我国供电企业在成本管理中存在的主要问题，提出了加强供电企业成本管理的有效途径。     

论加强供电企业电费回收管理

电费回收是供电企业确保经济利益的主要方法，传统的收缴方法容易出现电费拖欠，容易增加供电企业的负担，影响供电企业的稳定运行，必须从电费难于回收的原因分析入手，通过宣传教育、法制手段和回收方式调整等措施实现供电企业对电费全面回收，在加强管理的背景下，确保供电企业的经济利益，为供电企业经营和管理的改善提供基础。     

浅谈配网龙下联络线的可行性探讨

供电可靠性的高低不仅关系到供电企业的经济效益，更影响着供电企业的优质服务。配网结构是否优化是供电可靠性的主要因素，配网运行方式是否合理直接影响供电企业供电质量、可靠性指标和企业利益等，所以，文章从配网结构和运行方式两个角度出发，重新探讨了供电可靠性的重要性，并从如何开展全面状态检修、科学合理停电计划两方面来对供电可靠性进行分析。     

供电企业文化培育的思考

本文在分析了供电企业文化的建设背景和特征的基础上，总结了以往供电企业文化培养过程中所遇到的问题，提出了供电企业构建先进企业文化的途径和方法，为供电企业的文化建设方面提供了理论参考     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素，对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下，供电企业面临着越来越多的经营风险，电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析，加强对电费资金风险的管理和控制，并提出有针对性地应对措施，最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

探索新形势下县级供电企业档案管理专业培训的新途径

随着社会科技的发展以及供电企业信息化建设步伐的加快，办公自动化系统和档案管理信息化系统等技术手段在供电企业得到广泛应用。供电企业档案管理人员如何适应企业信息化发展提出的专业技能要求，笔者结合自身工作实际，分析了现阶段县级供电企业档案管理专业培训中存在的问题，在此基础上提出了信息化时代下县级供电企业档案管理专业培训中的几点建议。     

保障资金流入 促进电费回收

电费是供电企业收入的主要来源。电费回收效率的高低不仅关系到电力部门，而且涉及到整个电力事业和国民经济的发展。由于内外部诸多因素共同影响，目前供电企业电费欠收局面普遍存在，电费回收难已经直接影响到供电企业生产经营工作的正常进行。找出电费回收中存在的问题并研究对策，改善电费回收的内部与外部环境，以促进供电企业持续发展，是供电企业面临和需要解决的问题。     

提高企业纪检监察工作能力建设的思考

供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分，提高纪检监察工作能力是加强企业党的执政能力建设的重要保证。供电企业纪检监察工作不仅涉及内容较广，也具有较强的专业性和政策性。随着我国电网事业的不断发展，国家电网公司“两个转变”不断深化，“三集五大”管理体制和工作机制不断推进，“～强三优”的战略目标步伐不断加快，对我国供电企业的纪检监察工作提出了更高的标准以及更加严格的要求，这也要求供电企业不断提高纪检监察工作能力，规范企业管理，有效规避运营风险，不断提高企业效能，以保证企业和谐、稳定以及快速发展。本文分析探讨了供电企业纪检监察的意义以及现状，并提出了相关提高供电企业纪检监察工作能力建议，以期为提高我国供电企业纪检监察工作能力建设提供一些参考。     

供电企业薪酬管理设计与应用策略研究

随着社会经济的发展，我国的电力行业已成为重要的支柱产业，供电企业是电力行业的重要组成部分，是一种特殊的营销方式。供电企业是属于国家垄断的企业，经济主动权掌握在政府的手里，政府直接控制供电的价格，尽量维护消费者的利益。供电企业是一种规模经济性显著的企业，同一个地区的不能有两家供电企业，这样会导致成本和价格提高，因此损害了消费者的利益。而供电企业的薪酬管理工作存在很大的弊端，挫伤了工作人员的工作积极性。本文就主要针对供电企业薪酬管理制度中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。     

浅谈供电企业营销

本文介绍了供电企业营销策略类型，分析了供电企业营销管理的思想定位、总体策略，探索了供电企业营销制度的建设和新局面。     

供电企业人才队伍培养浅探

对于供电企业而言，其自身的人才是整个企业战略核心的重要资源之一。怎样才能留住优秀的老员工，在此基础上，不断吸引新的优秀人才为供电企业效力，同时培养出更好的企业人才，成为了现如今供电企业值得思考的问题。从根本上讲，为整个供电企业储备今后的发展人才，才是供电企业内部的主体工作。     

县级供电企业安全风险管理项目探究

为了全面实现县级供电企业的安全风险管理，防止发生安全事故，确保县级供电企业的平稳运行。本文在分析了建设供电企业安全风险管理项目的必要性的前提下，探讨了安全风险管理体系的具体内容，供电企业的生命线即保证电网安全稳定，希望能给各县级供电企业提供参考意见。     

试论供电企业推进党建工作的方法及策略

党建工作，历来是企业发展的中心工作，也是党发展壮大的重点工作，本文从供电企业强化党建工作入手，试论如何通过强化供电企业党建工作，来提升党建工作理念，从而推进供电企业和谐稳定发展，推进供电企业文化建设上台阶。     

刍议县级供电企业工会工作创新途径

在我国社会主义市场经济发展进程中，供电企业发挥着巨大的推动作用。为了进一步提升供电企业的工作效率，满足我国日益增长的用电需求，供电企业就需要在日常管理过程中，采用科学合理的管理方法，充分发挥工会组织的重要作用，促进供电企业的发展。本文将以县级供电企业工会创新性建设为研究对象，从不同角度探索如何通过创新工作方法发挥县级供电企业工会的重要作用。     

试论县级供电企业营销管理新思路

随着电力体制改革的不断深入，电力营销业务已成为县级供电企业的核心业务，电力营销工作直接关系到企业自身的生存和发展，决定着企业的市场竞争力，关系到企业的发展。为此，县级供电企业应针对目前营销管理中普遍存在的问题，来阐述县级供电企业和营销管理工作提出一点理念及做法。     

新形势下供电企业政工工作创新

政工工作在社会经济发展过程中起到至关重要的作用。随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义．     

浅析供电企业电力营销管理的现状及对策

供电企业在经营管理模式上是非常的单一的，出现这种情况是受到传统的管理方式的影响。供电企业在进行管理的时候是存在着很多的问题的，主要是在管理的机制上是缺乏创新的，同时在管理的水平上也是非常低的。供电企业在市场化水平和竞争力方面也是不能和一些先进企业进行比较的，这样就使得供电企业在市场中要想获得更好的发展就一定要进行改革。供电企业在进行管理的时候一定要以市场作为导向，在进行管理的时候要不断应用新的管理方法，这样才能使供电企业获得更好的发展。     

关于加强供电企业用电管理问题探讨

供电企业在经济发展的过程中，用电管理是一个十分重要的环节，这不仅有利于供电企业的经济发展，还有效的提高了供电企业业务管理的服务质量。现通过对供电企业用电管理中存在的问题进行简要的分析，讨论了供电企业在用电管理过程中，采用的相关加强措施，以供相关人士参考。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展，电力市场形势发生巨大的转变，对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。