完善海事部门内部控制的思考

财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),并规定于2014年1月1日起施行。《规范》对于规范行政事业单位权力的运行,用制度来限制权力的滥用,具有重要促进作用。本文分析了海事部门实施内部控制面临的现实困境,提出完善海事部门内部控制途径。     

海事部门内部审计现状及建议

本文分析了现行海事部门内部审计现状和存在的不足,从六个方面提出建议,以期进一步提高海事部门内部审计工作水平,更好地为海事中心工作服务。     

海事系统行政事业单位有效开展内部控制审计路径探析

目前,随着海事系统行政事业单位内部控制建设深入推进,内部控制评价和内控报告编报已常态化、制度化开展,但内部控制审计开展较少,缺乏理论与实践支撑。本文论证开展内部控制审计的必要性,分析了开展审计的普遍困境,提出了海事系统行政事业单位有效开展审计的路径建议,促进提高审计效率,提高单位内部控制建设水平。     

黑龙江海事系统内部审计风险评估应用研究

随着经济交往范围的不断扩大,黑龙江海事系统内部审计工作在上级部门的指导下,已成为内部管理的一个重要方面,是单位经济运行的"安全员",人们对内部审计的期望值越来越高,审计责任和风险也越来越大。黑龙江海事系统亟需对内部审计风险进行评估,从而采取有效措施控制和降低内部审计风险,并以此确定审计方案,提升审计质量,更好地发挥内部审计职能作用。     

高速公路部门内部控制建立浅析

高速公路是我国交通运输业的重要组成部分,随着经济的发展,高速公路发挥的作用越来越大,为此,高速公路部门内部控制日益受到人们的关注和重视。本文从高速公路部门内部控制的定义、目标及确立原则等方面分析高速公路部门内部控制的建立。     

加强公益性事业单位内部控制的思考

随着我国社会主义市场经济的发展和事业单位分类改革的不断深入,公益性事业单位的社会公益服务职能显得越来越重要。本文分析了加强公益性事业单位内部控制的意义以及公益性事业单位内部控制的现状,并对此提出相关建议。     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

随着信息技术的发展,海事系统完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使我局财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈新形势背景下海事系统内部审计现状及建议 ——以长江海事系统为例

随着政府会计等新制度新条例的实施、国际国内形势的变化以及大数据等信息技术的发展,海事系统内部审计工作面临新的挑战,长江海事系统下辖海事、通信、引航、后勤等行政事业单位及下属经济实体,本文以其为例,通过分析其内部审计现状和问题,提出4点建议,以期进一步提高海事系统内部审计质量和效率,更好地服务中心工作.     

浅议施工企业的内部控制现状与对策

通过分析施工企业内部控制现状,从内部控制制度的建立、健全和执行的有效性,提出施工企业应建立健全制度,明确分包工程结算、机械及物资采购等工作程序;加强部门之间的内部牵制,明确岗位职责,充分发挥内部审计职能,达到加强管理有效控制成本,提高经济效益之目的。     

实行全面预算管理 完善成本控制体系

鉴于目前建筑施工企业的成本控制与管理现状,本文从财务、预算、材料等几大职能管理部门分析,在企业内部加强全面预算管理,结合成本指标的分解,积极推行内部承包,将责权利层层落实,完善成本控制体系,实现成本的全过程控制。     

海事系统内部控制审计探析

我国已在上市公司全面开展内部控制审计,但行政事业单位内部控制工作尚处于逐步完善阶段,行政事业单位内部控制审计更是空白。本文分析了内部控制审计的现状和开展内部控制审计的意义,提出了海事系统内部控制审计宜采用的方式,并从完善审计机制、把握审计重点、找准审计方法三方面对如何开展内部控制审计提出了具体的建议。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

随着现代企业的发展和壮大,各企业都在不断加大管理强度,相应的企业管理职能也发生了转变。目前,一些企业的财务会计内部控制制度建设没有跟上管理职能转换的步伐,再加上企业改革力度越来越大,各项内部管理在适应、理顺过程中存在不到位现象,因而有必要在企业内部加强控制建设。企业应针对内部管理中的突出问题,重点突破,有针对性地制定财务会计内部控制制度。内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进企业经济效益提高。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

PMC技术在物流中的运用

随着管理技术的发展,PMC已经从狭义的生产、物料计划、控制发展为一种企业管理、组织管理的功能及工具,已延伸、丰富为广义的PMC职能.广义的PMC职能强调计划性、前瞻性、及时性、可行性的企业运营,同时PMC部门也成为了企业的重要参谋部门、决策部门和执行部门,并且PMC将逐步成为一种管理技术运用在各行业中.     

公司治理中内部监管体系的构架

国外典型的内部监管体系主要有美英模式和日德模式两种。分析国外典型模式的特点,内部监管体系构架一般由审计委员会和内部审计部门,或者监事会和内部审计部门组成。分析内部监管体系构架及职能,结合我国的具体情况提出提高监事会的独立性、增设高质量审计委员会和重视内部审计等建议。     

关于内部审计完善企业内部控制体系的思考

通过阐述内部审计在内部控制体系中的作用,分析内部控制体系建设存在的问题,提出内部审计完善内部控制体系的措施:开展对内部控制制度有效性的审计评价;强化内部审计在内部控制制度中的监督职能;借助内部审计建立良好的内部控制环境;内部审计跟踪和评价内部控制制度执行效果。     

管理会计在“节约型”海事建设中的应用

伴随着社会经济环境变化带来的财政压力,厉行节约、反对浪费成为当下共识,政府部门以身作则、刀刃内向,更是把降本增效放到了重要的战略地位。海事部门亦在积极探索“节约型”海事建设之路。本文围绕“节约型”海事建设任务,分析了任务背景和面临问题,认为管理会计对该项工作有很好的适用性,并进一步分析了战略、预算、成本、绩效、风险方面的管理会计工具在“节约型”海事建设中的应用。     

财政票据管理存在的问题及对策建议

本文分析了海事部门财政票据管理使用中常见的典型问题,提出了提高财政票据管理水平的对策,期望借此促进海事部门财政票据管理工作更好的开展,促进海事部门非税收入应收尽收、应征不漏。     

完善海事部门预算公开的思考

本文分析了海事部门财政预算公开现状,论述了转变预算公开理念的意义和作用,在分析借鉴相关政府部门预算公开机制构建经验和遵循新修订《预算法》条款的基础上,提出了做好海事部门预算公开工作的思路和途径。     

刍议信息化技术在基层运管系统内部控制管理中的应用——以预算控制和支出控制为例

随着内部控制建设的推进,基层行政事业单位为全面发挥自身职能,保障日常经济活动的有效进行,开始逐步借助于信息化技术来完善内部控制制度,推进内控工作有效实施。鉴于此,本文从笔者所在单位内部控制建设背景出发,以预算控制和支出控制为例,分析了内控建设中存在的突出问题,并结合所在单位内控信息化系统的推行,论述了建设该系统的意义及其主要优势。     

国库集中支付下的海事系统部门预算编制初探

本文分析了海事系统部门预算编制的现状及存在的问题,重新认识国库集中支付改革对部门预算的要求,就海事部门如何完善部门预算改革,适应财政国库管理制度改革提出建议。