企业进入国际市场模式的比较与选择

随着经济生活国际化趋势的日益增强与我国对外开放向纵深发展，我国必然会有越来越多的企业介入国际经济生活，进入国际市场。为此，比较和研究企业进入国际市场的基本模式，对于我国企业更好地参与国际经济生活，无疑具有十分重要的意义。     

中小企业国际市场进入策略创新研究

国际市场进入策略的选择关系到企业在国际市场投资代价、经营状况和未来决策,是决定其国际化经营成败的一个重要因素。     

跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略

“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择     

中国制造业企业进入国际市场方式分析

20世纪90年代以来,我国制造业发展迅速。制造业不仅是我国国民经济的主体和支柱,而且也是经济增长的“发动机”。但自2001年12月我国加入WTO后,在经济全球化大趋势下,中国制造业不仅要在本土开展国际竞争,还应在国家“走出去”战略的指导下,借鉴发达国家制造业发展的实践经验,发挥后发优势,大力开展跨国经营,以促进中国制造业的产业结构优化升级,分享世界各国的比较优势利益,创造国际竞争优势,实现跨越式发展。     

中国跨国公司在企业国际化过程中的外国市场选择与进入模式

基于中国跨国公司的崛起，它们如何在外国市场选择与进入模式方面作出决策需要系统研究。通过对中国制造企业的调查，我们发现它们的外国市场选择及进入模式战略在不同的对外，直接投资（FDI）的经营模式中存在着显著差异。发达经济体及发展中国家都是中国企业出口的重要市场，同时这些企业更倾向于在发达经济体中投资于营销、生产及研发领域。本研究结论对理解新兴市场跨国公司的海外市场选择和进入模式有重要启示。     

服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

国际市场进入：并购投资模式研究——以上海汽车集团股份有限公司为例

国际市场进入模式一直是国际商务研究领域的热点问题.在企业国际化发展过程中,国际市场进入模式的选择往往在一定程度上决定了企业拓展国际市场、参与全球资源配置的成败.上海汽车集团股份有限公司的案例为并购投资进入模式提供了启示:明确企业在选择并购投资时的优势和目标,了解目标市场的环境,积极进行并购后的整合.得出并购投资进入模式在实际运用中的重要启示.     

国际工程企业海外市场进入模式选择影响因素分析

经济一体化的深入发展和国际建筑市场的巨大前景,吸引了众多国际工程企业参与到海外经营的行列中去。在复杂多变的国际市场环境下,选择恰当的海外市场进入模式与确定目标市场一样重要。本文从市场进入模式及其选择的相关理论研究入手,结合国际工程企业的特殊性,分析了国际工程企业常用的海外市场进入模式种类;借鉴前人的研究成果,从主体、客体、环境三个角度构建了国际工程企业海外市场进入模式选择的影响因素框架,详细分析了各影响因素对国际工程企业选择海外市场进入模式的作用。     

我国服务企业国际市场进入模式研究

在未来的生存和发展中,对我国服务企业来说最有利可图的就是成为一家国际性的企业,以此来应对来自服务跨国公司的挑战。因此,我国服务企业必须选择有效的进入模式在国际市场上持续参与竞争,追求盈利和成长,这也有利于为我国制造业企业进一步增强国际竞争力提供重要的保障。     

战略因素影响下的企业海外市场进入模式选择

企业海外市场进入模式选择受到企业内外部多重因素的影响。经济学范式的进入模式选择理论主要从利润最大化的角度加以分析,对于许多情况下企业的非最大化进入行为缺乏说服力。本文旨在探讨企业内部战略因素对海外市场进入模式选择的影响,以揭示企业在不同战略导向下的进入模式选择。     

内地制药行业企业进入西藏市场的战略模式选择

内地制药行业企业进入西藏市场对其自身发展壮大和西藏居民健康状况的改善具有双重的意义，因此对进入的战略模式选择的研究是至关重要的。本文分析了内地制药行业企业进入西藏市场的必要性、可行性，在此基础上研究了进入市场的四种主要战略模式选择，阐述了不同战略模式的特征。希望本文的研究能够给我国制药企业的发展和西藏的医疗卫生进步作出贡献。     

基于权变理论的企业海外市场组合进入模式的选择研究

海外市场的进入模式选择问题一直是企业国际化战略决策中的重要内容.由于传统海外市场进入选择理论的局限性以及随着国际经济的发展,许多跨国企业在实践中采用了组合的进入模式.权变的市场组合进入模式选择理论以组织的环境变量与市场进入模式选择变量之间所存在着的权变关系为研究对象,旨在提出一定环境条件下,可采取的最适宜于实现组织目标的市场组合进入模式.它对我国企业实施国际化战略的发展具有积极的借鉴作用,有助于我国企业寻找到一条适合国情的国际化发展道路.     

跨国经营:进入、输出与战略选择

当今经济全球化进程的加快使世界范围内的交流、合作与竞争日益深化,也让各国间的贸易有了更进一步的发展。在日益激烈的全球竞争中,众多成功的跨国公司经历了从出口到对外直接投资、从国际贸易到跨国经营的跨越;真正的跨国经营所关注的不再仅是进入外国市场的方式,还包括更深层次地考虑向外输出的内容。这对于尚处于国际化经营初级阶段的我国企业来说具有导向意义,而且我国企业在目前环境下向外扩张,战略选择也将会和发达国家的跨国公司有所不同。     

国际化进程理论及对我国中小企业的启示

阶段化理论模型、IP模型及IP修正模型等是国际化进程领域中的三大经典理论,尽管在过去的二三十年中频繁被专家学者引证,但事实证明其仍停留在产品的国际化层次,跨国公司在完成初步的产品国际化后,会进入研发、财务及文化的国际化.中国的中小企业居多,依据上述理论模型,应当针对"小"的特点,依次按照分析是否进行国际化、选择目标市场、市场细分、选择进入模式、制定战略等步骤,以平稳、顺利的实现其国际化目标.