质量经济核算和管理初探

本文通过阐明质量的经济性和效益性，我国现行质量管理活动的不足以及推行质量经济核算和管理的作用，论证了质量经济核算和管理的必要性。并构想了一套以质量成本、质量收入和质量利润为对象的质量经济核算方法，提出了进行质量经济预测、决策、控制、核算、分析考核的管理方法体系和质量经济分析数学模型，从而形成了一套质量经济核算和管理的方法。     

企业标准化对提高产品质量的重要作用

企业标准化是企业实现科学管理的基础，企业通过标准化活动，来制订和实施标准，从而使企业进行高效率的经营管理。近几年，随着标准化事业的发展，其重要意义已被企业逐渐所认识，已由原来单一的技术标准发展到由管理标准、工作标准和技术标准三方构成的标准体系。标准化贯穿于产品     

质量意识—企业名牌之路的基石

名牌战略是核心是过得硬的产品和服务质量。从本质上讲，质量体现了一个民族的综合素质和全社会整体质量意识，长期稳定地保持并不断改善和提高质量，需要从企业、政府部门及全社会各个层面全方位地强化质量意识和品牌意识。     

发挥职能作用强化行业质量管理

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的深入，特别是今年以来国家又把经济发展的战略决策转移到我国的西部进行西部大开发，这就为测绘行业提供了广阔的测绘市场，同时也给行业管理部门和质量监督部门提出了新的要求，就是要从机制上发挥质量监督作用，强化行业的质量管理，从监督、管理、引导、服务、扶优、治劣等方面入手进行综合治理。逐步建立监管体质完善、运行机制合理、管理方法科学、质量行为规范的测绘质量管理模式，保证交付使用的测绘产品达到100%的合格标准。     

如何强化企业的产品质量管理--改进质量成本管理获得最佳质量水平

0引言全面质量管理(Total Quality Control)把整个社会带入了讲求质量的新时代,也给企业产品的质量管理提出了新的要求。全面质量管理与传统的质量管理相区别的显著标志之一,就是注重质量的经济性,使质量的经济性成为质量管理的一个基本观点。注重质量的经济性要求企业的产品应该物美价廉,物美当然需要提高产品质量,价廉则要以降低成本为基础。但物美不一定非要提高成本,降低成本照样可以达到物美。问题的关键是如何使两者协调一致,如何做到技术与经济相结合、提高质量与降低成本相结合。不惜工本提高质量,企业将不能长久维持下去;而一味…     

军工企业完善质量管理体系的方法研究

一、军工企业的特殊性军工企业既有计划经济部分 ,又有市场经济部分 ,与普通企业相比 ,军工企业在产品的种类、企业管理方法等各方面存在着特殊性。首先 ,军工企业的根本任务是研制和生产军品。为部队提供性能先进 ,质量可靠的优质产品是军工企业的光荣职责。军品的研制和生产要紧密围绕着中央军委新时期的军事战略方针 ,以国情和军情为前提。长期以来 ,军品的科研生产具有浓厚的计划性、指令性 ,目前国家还没有将军品的经营权完全放开 ,还是采用计划指导下的合同制。其次 ,军工企业的产品既有军品又有民品。军品和民品在生产和管理上既有相…     

试论质量成本

1质量成本的概念质量成本（Qualitycost）是50年代后期美国公司在质量管理实践中形成和发展起来的一个新概念。60年代初期质量成本概念传入日本,随后,日本企业家将这一概念用于管理。几十年来,这一概念在各国企业的全面质量管理中受到了越来越多的重视,被质量管理专家喻为“矿中黄金”,并在实践中取得了一些成效。目前,国内外对质量成本的界定尚未形成一致意见。对质量成本的定义主要有以下几种：①质量成本就是质量职能费用,这是美国纽约州科皮亚哥电讯工艺有限公司总经理丹尼尔提出来的,这种看法认为质量成本就是直接用于企业质…     

论质量成本管理

长期以来，产品质量成本高一直是困扰我国很多企业的一个难题，产品质量成本高的原因很多，其中一个重要原因即内部故障费用高。本文仅就此方面，总结湖南株洲火炮火花塞股份有限公司运用质量成本管理，减少内部故障费用的成功经验，以其起抛砖引玉的作用。一、质量成本问题的提出随着全面质量管理在企业的深入和发展，质量成本管理作为对质量效益的综合反映和指导作用显得日趋重要，从国外经济研究的结果看，一些经济发达国家企业通过质量成本管理，大大提高了质量和效益。故这种管理方法被称为“寻找矿中黄金”，从火炬火花塞股份有限公司…     

我国质量管理的发展动态

我国的全面质量管理基本上是从国外全盘引进的,自然就有一个消化吸收、创新的过程。８０年代期间,ＴＱＭ的推行基本上是一种政府行为,其成效是众所皆知的,只有那些将ＴＱＭ推行作为一种自觉的企业行为的企业才取得了真正的成功,如东风汽车公司、武汉钢铁公司等。在社会主义市场经济深入人心,实行现代企业制度的今天,相信会有越来越多的企业认识到质量管理的重要性,也会有一些成熟的企业创造出新的适合自身发展的质量管理理论与方法。本文就目前我国质量管理的几个动态作一总结,供企业家们参考。动态之一:在抓产品实物形态质量管理的同时,注…     

略论工程建设质量有效监督和管理—县级工程建设质量监督管理工作的调研

工程建设质量监督管理,是指对工程项目的建设过程和项目建设参与的行为所进行的监督和管理,它以工程建设全过程的活动为管理对象,以政策法规、技术规范、合同条件等为主要依据,以确保和提高工程质量,控制工程工期,节约工程造价,提高投资效益为主要目的,对工程建设质量所实行的监督和管理。     

浅论现代企业全面质量管理

1961年美国通用电气公司质量经理菲根堡姆（A．V．Feigen-bantu）首次提出了“全面质量管理”（TotMQuMityManagement，简称TQM）的概念。全面质量管理就是“通过全体员工的参与，改进流程、产品、服务和公司文化，以达到生产百分之百合格的产品，实现客户满意，从而获取竞争优势和长期成功”。菲氏全面质量管理的观点在全世界得到了广泛的接受。1978年，全面质量管理的理念开始在我国推广，主要经历了试验阶段、推广阶段和普及阶段。全面质量管理理念的推广普及，对提高我国企业的产品质量起到了推动作用。加强对全面质量管理的理论探讨和实践应用，对于进一步增强我国企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。[第一段]