重庆酉阳年薪三十万聘“桃花源园主”

9月2日，重庆酉阳县发布公告，将以三十万年薪的条件面向全国招聘“桃花源园主”，到桃花源内耕田读书。凡是18—60周岁的男女皆可在网上报名。经过层层选拔的“桃花源园主”受聘上岗后，将居住在桃花源景区的一栋木屋内，着秦时衣冠，种几分良田，喂鸡养狗，过桃源生活。     

干部公选：如何保“质”又保“量”？

2008年，干部公选在沉寂了一段时间之后，似乎突然发力。6月，广西自治区面向全国公选35个厅处级领导干部；9月，广东省公选百名厅处级干部：而浙江省更是宣布三级联动开展涉及119个职位的干部选拔，是该省历史上以竞争选拔方式推出职位数量最多、涉及面最广的一次。     

“逼民致富”要不得

近年来，“逼农致富”已经成为个别地方农村基层干部的时尚宝典，“官赏农业”、“路边工程”泛滥成灾。最近，“逼民喝酒”、“逼民抽烟”、“逼民买车”等报道又屡见新闻煤体。面对这些伸得越来越长的手，人们强烈呼呈：“逼民致富”要不得。     

培养选拔跨世纪年轻干部要严把“五关”

党的十四届四中全会向全党提出了抓紧培养选拔优秀年轻干部的战略任务，邓小平和江泽民同志也反复强调：事业兴衰关键在人，要把一个稳定的充满生机和活力的中国带入21世纪，归根结底取决于广大青年一代和年轻干部的健康成长。在培养选拔跨世纪年轻干部工作中，组织人事部门必须始终坚持干部的“四化”方针和德才兼备的标准，并在具体实施中要严把“五关”，确保跨世纪年轻干部的健康成长。一、控制质量，严招“选人类”选人是用人的前提，建立一支高素质的后备干部队伍是培养选拔年轻干部的首要环节。目前，年轻干部的整体素质较高，但个体…     

碑林“民调”干部选任满意度

前不久，西安市碑林区年度综合目标考评工作新增了一项内容干部选拔任用工作满意度调查。全区61个单位的干部职工和区级以上“两代表一委员”，每人都收到了这样一份《干部选拔任用工作满意度测评及征求意见表》：     

“能者上”破解“论资历”

这次的提拔重用,使我深深体会到,“鼓励激励机制”是激活干部干事创业的新动力,是提振干部精气神的强心剂.特别是这次组织在县乡两级领导班子换届中,在选人用人方面破除了部分基层干部认为的论资排辈的旧思想,而是以连续3年在全县目标责任考核中被评为优秀等次的工作实绩为支撑,使我从其他18名比我年龄大、资历高的众多竞争者中脱颖而出.可以看出,党政干部的选拔重用将“有实绩、作风硬、能干事、干成事”作为最高标准,并打破了以往凭资历、看年龄定岗位的传统模式,真正给“能干事、干成事”的干部一个成长进步的平台,完全体现了“能者上”.     

甘泉：用“三干”精神打造“四大”名片

科学发展观怎样落实？创先争优怎样取得实绩？县域经济怎样又好又快发展？面对一系列问题，甘泉县委、县政府把智慧、力量和激情凝结成“三干”精神：紧密结合县情，科学安排部署，做到“会干”；     

扶风选用干部实行“双推双考”和“五线选优”

扶风县最近在调整干部过程中，坚持落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选拔权和监督权、实行“双推双考”和“五线选优”两种方式，提拔使用了42名副科级领导干部，并储备了一批年轻优秀后备干部。     

提高民众对干部考核的话语权

选什么人、用什么人，公众越来越期待更大的话语权。近来，网上发动的“全民考察”和“全民面试”，提醒我们注意一个事实：选官用人是最具焦点性的公共事务，公众对其知情权、表达权、参与权、监督权的渴望急迫。中共中央政治局会议强调增强考核工作透明度，加大“群众满意度”在考核评价中的分量，这与民意高度契合，表明中央决心加大民众对官员考核评价、选拔任用的话语权。民众对干部最看重的标准是什么？     

疏通企业官员“下”的渠道

推行干部能上能下制度是当前干部制度改革的重点，也是深化干部制度改革的关键。就国有企业而言，干部是否能上能下，不仅直接影响到企业干部队伍的建设，而且关系到企业能否长期健康地运行和发展。近年来国有企业干部工作在能“上”方面已经取得了许多有益的成功经验，但能“下”难仍然是困扰企业干部工作的一个难点，是当前国有企业干部制度改革所急需解决的问题。难“下”的原因在国有企业中，干部能“下”之所以如此之难，其主要有五个方面的原因。一是重选拔轻监督问题还比较普遍。当前干部的选拔任用工作已得到了普遍重视，从《党政领…     

解决“林业周期长,干部任期短”矛盾的新突破

湖南省石门县山地面积占全县总面积的80％。由于长期受“林业周期长、干部任期短”的影响，到1986年底，全县荒山面积仍有100多万亩。1987以来，县委、县政府大胆改革，探索出五条措施，较好地解决了“林业周期长、干部任期短”的矛盾。林业生产走上了良性循环的轨道。     

新时代高校“双肩挑”干部干事创业的六项激励要素

党的十八大以来,习近平总书记对培养忠诚干净担当的高素质干部作出一系列重要指示,强调“干部干部,要干字当头.这既是职责要求,也是从政本分.”在全面推进高校“双一流”建设的时代背景下,作为从专职教师中选拔从事党政管理岗位工作的高校“双肩挑”干部,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持好干部标准和“四有”好老师...     

“下基层”不能“吓基层”

某地一同志从基层调研回来，写一总结报告呈领导。领导发现报告中把“下基层”写成了“吓基层”，纠正道：怎么能把“下基层”的“下”字多写一个口呢？该同志一脸严肃道：现在某些人下基层总带一张嘴巴，作指示，发议论，且大吃大喝，这不是“吓”基层吗？这可能是笑话，但却能反映出少数干部下基层时存在的一些不良现象。     

“格子铺”大学生“创业稻草”？

在全球金融危机的今天，千余名大学生“格主”借助格子铺避免了“毕业=失业”的尴尬。成都“格子铺”的魅力究竟有多大？门槛低、风险小的“格子铺”真能成为大学毕业生的就业“稻草”吗？     

谈变“伯乐相马”为“赛场选马”

近期长沙市在竞争性选拔11名市管领导干部过程中首次引入“面试观察员”，让“伯乐相马”变“赛场选马”，真正选贤任能。（据7月25日《新政时报》）     

克服“三年不动就有失落感”

最近听到反映，少数干部私下坦言：“三年不动就有失落感。”为什么几年不提拔就有“失落感”？失落感从何而来呢？     

民营科技企业的“好婆婆”──访朝阳区科委主任石德本

北京朝阳区民科企业何以取得这样大的发展，采访中，科企办的同志不只一次地谈到“没有我们科委领导石主任的支持和重视，我们就是想干也干不好。……”于是，记者采访了这位从部队转业到科技战线的老干部——朝阳区科委主任石德本，一番交谈，受益非浅。记者：科委抓民营科技企业这么多年你们最深的感受是什么人石德本：要说体会，我们最深的感受是，任何一个新牛事物，认准了就得花大力气抓，而且要创造性地去工作。就拿“科企办”的工作来说，当时1989年，在市有关精神指导下，针对朝阳区民科企业发展形势的需要，我们成立了K营科企办公…     

“本土”“海归”谁更胜任？

本土选拔出来的领导得可能对企业更有感情、更会产生负责任的心理。安然、世界通讯等一批企业的倒下，使得企业的领导力问题突显，何为“变革时代的领导力”？如何提高领导人的能力？如何选择内部接班人？如何解决激励与退出？再说白了，“本土”“海归”谁更胜任当企业领导？     

渭城干部监督全程记实

渭城区实行干部选拔任用全程记实制度，在全区架起了干部选拔任用的“高压线”、“防火墙”，有效地解决了干部选拔任用责任不清、事实不符等问题，切实提高选人用人公信度：一是科学确定记实内容。将干部选拔任用全过程及责任人全部列为记实内容。重点对推荐、考察、酝酿、讨论决定四个关键环节进行详细记实。     

干部为何“失语”

浙江省委书记习近平批评一些干部“不会说话”，在很多场合处于一种“失语状态”：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。”为什么会“失语”？细分析：