加强营运资金管理,提高企业资金效益

营运资金管理是资金管理的关键环节。营运资金对于企业的日常经营具有非常重要的影响,企业经营状况的好坏与营运资金管理水平是密切相关的,在企业管理中,营运资金管理是管理者重点关注的对象之一。加强营运资金管理不仅对于企业运营至关重要,而且是企业长远发展的后备力量,因此本文研究具有重要理论意义和实践意义。     

企业营运资金评价指标分析

本文基于风险收益成本权衡的思想,从占用比例、来源结构、管理绩效三个方面构建了营运资金评价指标,并具体阐述了这些指标的公式和应用,以期为企业管理者选择合适的营运资金评价指标提供参考。     

如何提升企业营运资金流动速度

一、营运资金现状分析巨龙公司的业务主要集中在直缝钢管和弯管加工制造方面。本文主要以2012年上半年这两种业务的营运资金情况进行分析。     

营运资金管理绩效评价体系设计

良好的营运资金管理对于企业生存与发展至关重要。本文从营运资金的分类入手探析了传统营运资金管理存在的不足,在此基础上提出了改进的营运资金管理理念,并设计了创新的营运资金管理绩效评价体系。     

浅析营运资金

营运资金、是编制财务状况变动表的基础。目前，不少财务人员对营运资金必要的理解，这就直接影响到财务状况变动表的编制。本文试从认识与实践的结合上，对营运资金做一简要分析。     

对国有商业银行金融创新的几点思考

一、国有商业银行金融创新面临的问题创新是企业永恒的动力,没有创新的企业是没有希望的企业。尽管我国国有商业银行已经意识到金融创新活动的重要意义和作用,金融创新活动有了长足发展,然而仍然存在着许多问题,制约其更好、更快地发展。1、经营体制的不合理,制约了国有商业银行金融创新活动的整体推进。由于国有商业银行迄今未能完全改变按行政区划设置经营机构的不合理经营体制,因此各地经济发展的不平衡,势必影响金融创新活动的整体进程,特别是一些必须全国步调一致才能体现效率和效益的创新活动受到制约。2、国有商业银行创新活动主要是…     

加强高新技术企业营运资金管理的思考

资金运营管理属于企业生产经营管理工作当中至关重要的一部分。企业自身的盈利水平在某种程度上来说,主要是由其自身营运资金的管理水平所直接决定的。加大企业营运资金管理的研究力度,针对市场发展形势和营运资金管理模式不断地进行改革创新,这是当前各个企业共同关注的重要课题,尤其是对于高新技术企业而言,面对愈发激烈的市场竞争,提升营运资金的管理效率已经成为高新技术企业能否在白热化的市场竞争中获取一席之地的重要保证。     

G公司资金营运能力分析

营运资金是企业在日常经营活动中能够随时运用的资金,对于企业来说是日常经营活动中必不可少的部分.资金的平均占用余额和周转速度直接影响着企业的效益,同时营运资金也是衡量企业短期偿债能力的重要指标.如果企业的营运资金运转不正常,会直接影响各部门甚至整个企业的运转.营运资金管理的目的是管理企业流动资产及流动负债,主要是为了规避...     

基于营运资金管理的公立医院资金困境化解思路

从营运资金管理的角度阐述公立医院如何更好地进行资金管理,加速资金周转,以缓解医院资金短缺问题.针对目前公立医院存在的主要问题,从应收账款、存货管理及应付账款三个方面提出了一些针对性措施,希望这些措施能对改进公立医院资金管理起到积极作用.     

提高企业营运资金管理效率的对策

对一个企来来说,营运资金的周转速度和管理效率直接关系到企业经营的效能和收益,因此有效管理好企业的营运资金,无疑是财务管理方面的重点工作。本文通过剖析目前在企业运作过程中,营运资金管理出现的低效管理现象造成的原因,进而提出如何通过加大管理力度,制定科学有效的机制,提高企业营运资金管理效率的相关对策。     

企业营运资金融资政策浅析

如果把市场经济条件下的企业看作是一个个有生命的个体的话,那么,资金则是企业的血液。企业要生存,要发展则必须筹集和拥有一定数量的资金。企业的营运资金就是流动资产减去流动负债以后的余额。营运资金融资政策,主要是就如何安排临时性流动资产和永久性流动资产的资金来源而言的。本文仅介绍三种营运资金融资政策,供企业在实践中参考。 　　一、配合型融资政策 　　配合型融资政策的特点是：对于临时性流动资产,运用临时性负债筹集资金满足其资金需要;对于永久性流动资产和固定资产 (统称为永久性资产,下同 ),运用长期负债、自…     

我国企业营运资金管理

在现代企业的理财过程中,企业会经常面临资金的管理和运用问题。如何把现有的资金用好、用活,使之发挥最大的效用,这是许多专家学者和业内人士探讨的一个核心问题。讲述了我国企业营运资金管理中存在的问题,针对问题提出相关解决对策。     

我国企业营运资金管理

在现代企业的理财过程中,企业会经常面临资金的管理和运用问题。如何把现有的资金用好、用活,使之发挥最大的效用,这是许多专家学者和业内人士探讨的一个核心问题。讲述了我国企业营运资金管理中存在的问题,针对问题提出相关解决对策。     

创业板高科技公司营运资金管理实证研究

本文采用2010~2013年105家创业板公司的平衡面板数据,选取沪深两市A股上市的969家制造业公司的同时期财务指标作为对照组,就高科技企业营运资金管理对企业绩效的影响进行实证研究。研究结果表明:创业板高科技制造业公司与主板上市公司相比,营运资金管理策略更加稳健;营运资金管理策略及效率对企业绩效均有显著影响。其中,流动比率与企业绩效水平负相关;而经营现金净流量比率、应收账款周转率与企业绩效水平正相关。根据上述研究结论,本文提出若干优化制造业创新型企业营运资金管理的建议。     

制造企业营运资金管理探讨

随着经济的发展和社会分工精细化,管理学分支也越来精细化、专业化,从最初的企业管理到财务管理再到营运资金管理,就像人类的进化一样在不断演化,企业管理可以包含很多管理内容,例如采购管理、人力资源管理、流程管理、生产制造管理等,但是运营资金管理绝对是其中的重要内容之一.尤其是制造业资金总量庞大、收支繁杂,如何既保证企业资金满...     

O2O模式下制造业闭环式营运资金管理绩效评价

H制造企业2013年渠道业务实施电商化,采用扁平分散化管理模式,个性化定制生产,率先开展O2O模式转型.然而,企业转型过程中管理理念及管理方式无法与O2O模式步调一致,出现营销渠道营运资金周转期过长、存货周转效率降低等营运资金管理问题.本文将经营性现金流量与三大渠道营运资金结合,分析企业转型O2O模式过程中存在的问题,从创新产品生产、线上平台销售、自有物流体系建设等方面提出营运资金管理建议.     

国有商业银行发展 “中间业务”的思考

随着我国的入世、人民币业务的对外开放，以及将来银行、证券、保险可能走向混业经营，今后中间业务的发展与创新，已成为支撑我国商业银行业务发展的重要支拄产业，是使我国商业银行从单一的粗放经营向综合化集约经营转轨的一个重要手段。