企业风险管理刍议

风险管理是一项伴随企业成长发展的持续性管理,是为企业保驾护航的终身活动;风险评估与风险控制能够帮扶企业趋利避害,从经济危机的低谷中走出来;基于长远的成长目标,企业进行风险管理正当其时。     

交通施工企业风险管理

一、施工企业进行风险管理的必要性现代社会的经济活动中,风险无处不在。相比于一般的生产企业,交通施工企业(以下简称施工企业或企业)的生产经营有其独特的方面,最大的特点就是单件生产而不能批量生产以及生产的不可逆性。由于生产产品的单一性,企业生产经营大多是以“项目”的方式去运作的。生产过程涉及众多的参与者,如业主、承包商、供应商、分包商、政府等相关部门。     

谈现代公路企业风险管理

本文首先论述了开展现代公路企业风险管理的必要性和现代公路企业风险管理的概念,然后从风险的识别、预测和处理三个方面对现代公路企业风险管理步骤进行了阐述,又从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、辩证看待风险、建立风险预警和分析机制、完善内控制度和风险管理系统、正确对待风险事故六个方面对现代公路企业风险管理措施进行了阐述。     

浅论企业文化与风险管理

企业的成功在于抓住机遇,管理风险,风险管理的首要因素是内部环境,企业文化作为内部环境的基础,对于风险管理有着非常重要的意义。本文论述了企业文化与风险管理之间的关系,以及对于如何建立企业的风险管理文化提出一些见解。     

交通企业全面风险管理初探

正近年来,国内外企业因风险管理问题造成重大损失甚至破产的案例屡见不鲜,这些案例也给世人敲响了企业全面风险管理的警钟。风险管理对于提高企业管理水平,增强企业竞争力,实现企业经营目标,具有重要作用,能为企业持续、健康、稳定、科学发展"保驾护航"。21世纪的今天,交通企业全面风险管理已成为我们面临的重要研究课题之一。有鉴于此,笔者试图从企业全面风险管理的发展历程中窥探交通企业的全面风险管理,以期取他山之石,攻己之玉。     

航运企业税务风险管理刍议

税务风险管理作为企业内部控制的重要组成部分对企业的经营决策、战略规划和财务实践等活动起到了至关重要的作用。受2008年金融危机的影响,作为世界贸易经济晴雨表的航运业直至今日依旧步履维艰。本文围绕着新时期下税务风险管理对航运企业的重要影响进行了思考,从航运企业税务风险的内容、引发航运企业税务风险的原因以及建议与对策这三个方面出发,以寻求能够更好的稳定发展我国航运业的机会。     

企业风险管理对策

企业作为一个经营实体，必然会面临各式各样的风险，每一个行业所面临的主要风险因素基本类似，只是各种风险的发生频率和损失大小有所区别。一旦发生风险不仅会给企业带来经济损失，还有可能带来致命的后果。在市场化程度较高的国家，企业普遍重视风险管理，并设有专门负责保险和安全的管理部门。为了达到以最少的保险成本支出获取最大的风险保障，多数企业还聘请保险经纪公司为其开展专业风险管理工作。     

道路运输企业风险管理审计初探

内部审计是内部控制的重要组成部分,对风险管理的审查和评价是内部控制审计的基本内容之一。本文讨论了运输企业风险的种类,内部审计在风险管理中的作用,最后提出了完善运输企业风险管理的建议。     

强化集团企业风险管理的思考

健全有效的企业风险管理体系是集团公司可持续发展必然要求,从战略管控层面构建企业风险管理的体系并予以有效的运作,是现代企业不可或缺的管理内容,为了更好地促进集团公司重视企业风险管理,减少周期性各类风险爆发而使企业遭受损失,笔者经过大量企业调查实践分析总结,揭示集团企业风险管理的必要性、存在问题以及对策进行阐述,与大家共同分享心得体会。     

城轨企业物资供应能力提升路径探析

伴随着全国城市轨道交通的大发展,城轨企业物资供应愈加成为企业生存发展的重要环节。城轨企业的物资供应相比传统企业要求会更加复杂和严格。文章从物资供应的利益相关主体以及关联路径进行分析,提炼了物资供应的主要影响因素,并通过回顾已有研究的成果,结合城轨企业的具体特征,从明确物资的采购周期标准、优化物资供应商的管理策略、制定物资的目标库存标准、构建基于互联网的信息共享平台以及强化目标管理监督约束机制等五个方面提出了城轨企业物资供应能力提升路径。     

试论风险管理在企业中的运用

众所周知,风险就是指损失发生的可能性。风险大小与损失的程度和发生机会的多少成正比。损失的程度越严重,发生的机会越多,风险也就越大。依据不同的标准,可以对风险进行不同的分类。如按产生的原因划分,可以将风险分为市场风险、自然风险、政策风险以及技术风险等。从某种意义上来说,市场经济是一种充满风险与不确定性的经济。以市场为基础、由无数市场主体共同参与的资源配置方式分散了原本由国家统一承担的风险,让企业切身地体验到了风险的存在和不确定性的压力。     

浅议航运企业风险管理及内部控制建设

本文介绍了风险的含义及风险管理的起源,指出了全面风险管理的目的和作用,从行业的角度讨论远洋运输企业从事航运经营面临的风险及应对风险的措施和手段。     

施工企业国际工程风险管理浅析

随着全球经济一体化进程的不断推进,在国家鼓励企业“走出去”政策的驱动下,近年来我国施工企业承担的国际工程在全球分布越来越广、规模不断扩大,承包模式也有所拓展,逐步向EPC(设计-采购-施工总承包)、BOT(建设-经营-转让)、PMC(项目管理总承包)等高端模式迈进.     

铁路企业年金基金运营的风险管理

通过阐述铁路企业年金基金运营风险种类,以及铁路企业年金基金风险管理的重要性、复杂性、长期性3个基本特征,提出铁路企业年金基金风险管理的基本模式,即依据风险管理原则,建立风险管理体系,加强风险管理流程,采取风险管理措施。     

财务共享对集团企业风险管理的价值贡献

财务共享是一种集中统一、业财一体、上下协同的集团企业财务管理模式,将集团企业成员单位分散重复的基本财务业务进行整合,依托信息管理平台,通过流程信息化、财务标准化,在提升财务效率、降低财务成本的同时,对集团企业风险管理提供了新的思路.本文从开拓企业风险管理渠道、提升风险管理力度、降低风险管理成本、提高风险管理时效等方面对财务共享的价值贡献进行了分析.     

论企业风险管理 内部控制 内部审计

本文集中探讨了企业风险管理的概念 ,企业风险管理与内部控制的融合 ,以及内部审计在风险管理中的角色、风险导向内部审计计划和程序等相关问题。     

企业财务风险管理体系构建探析

企业在经营和管理的过程中都会面对不同的风险,在各种风险之中企业财务风险不容忽视.目前,大部分企业在开展企业管理活动时,最核心的管理工作便是对企业风险进行管理.在大型企业风险管理工作当中,最重要的管理工作是企业对自身内部财务的管理,企业财务风险管理工作效率的提高,对于企业经济发展十分重要.本文以企业财务风险为基础进行分析...     

我国高速公路企业风险管理框架构建

风险管理是指经济单位对风险的识别和衡量,并采用必要的经济手段和技术措施对风险加以控制,以一定的成本实现最大的安全保障的一种管理活动.企业风险管理则是在新的技术与市场条件下对内部控制的自然扩展.     

浅论加强公路经营企业风险管理

正一、公路经营企业加强风险管理的必要性近年来,随着我国经济社会持续健康发展,交通基础设施尤其是高等级公路取得了跨越式的发展,公路经营企业在这个过程中发展壮大,面临着良好的发展前景和机遇。但是,因公路经营企业具有综合性、复杂性和专业性的特点,其自身面临着各方面的风险。从性质上看,我国的公路经营企业绝大部分为国有企业,虽然部分企业