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金融同业的竞争实质上是产品的竞争。产品作为吸引客户、争夺市场、分割利润的核心手段,直接决定农业银行核心竞争力。谁做好了产品建设工作,谁就掌握了决胜的主动权。因此,要以产品生产力提升来打造农业银行核心竞争力。 相似文献
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如何制定清晰的竞争战略,巩固和拓展自身优势以应对内外部的挑战,事关县域农行的生存与发展。本文对影响县域农行核心竞争力提高的因素进行了分析,就如何提升县域农行竞争力进行了探讨,并提出了相关措施和建议。 相似文献
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县域农行必须加快打破制约自身竞争力的因素,采取有效措施加快竞争力的提升,才能开创县域金融的新局面。本文从思想认识、营销策略、发展愿景、人才队伍、内控管理和企业文化建设六个方面论述了如何提高县域农行综合竞争力的具体措施。 相似文献
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马芬 《金融经济(银川)》2007,(4):42-43
随着金融体制改革的不断深化和县域经济的快速发展,众多股份制商业银行在经济利益的驱使下,积极参与县域金融市场的争夺,经济发达的县域更为剧烈,农行所占有的县域市场受到强烈冲击,强化县域农行的竞争力已刻不容缓。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱,因此,在农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的新市场定位下, 相似文献
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赵恩宝 《中国农业银行武汉培训学院学报》2015,(2):15-18
县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。 相似文献
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赵勤 《中国农业银行武汉培训学院学报》2015,(2):8-10
县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。 相似文献
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本文从金融核心竞争力的角度出发,测度山东省17个地市的金融核心驱动力,并指出各地市金融核心竞争力的优势和不足,为各市进一步完善和改进奠定基础。 相似文献
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本文从金融核心竞争力的角度出发,测度山东省17个地市的金融核心驱动力,并指出各地市金融核心竞争力的优势和不足,为各市进一步完善和改进奠定基础。 相似文献
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随着金融体制改革的不断深化,县域经济的快速发展,众多股份制商业银行兴起,并积极参与县域金融市场的争夺,给县域农行带来很大的竞争压力。县域农行在整个农行系统中又占有相当重要的位置。因此,县域农行必须尽快打破制约竞争力的因素,加强自身的竞争能力。本文就此作一些粗浅的分析研究。 相似文献
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基层网点,是上级行管理工作的着力点和业务发展的支撑点,直接为广大客户提供服务,创造社会效益和经济效益,是银行经营活动的微观组织基础。如何挖潜发挥其能动作用,在有限的金融资源环境下,真正打造属于基层网点核心竞争力优势,值得关注和探讨。 相似文献
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品牌形象: 金融企业核心竞争力的关键 总被引:3,自引:0,他引:3
增强核心竞争力,是金融企业应对全球化激烈竞争的惟一出路。构成金融机构的核心竞争力就是通过融资、信息沟通、员工行为和金融企业的产品或服务及广告传播等金融活动所体现的凝聚力、影响力,也即其他机构难以超越或替代的被市场或客户所认同的企业形象、信誉或内在的品牌价值。面对新世纪、新经济,应通过电子商务等各种高科技的手段为顾客提供优质的金融产品和服务,从而不断增强金融企业的核心竞争力,进行金融整合再造,树立现代金融企业的品牌形象。 相似文献
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上海农行打造受人尊敬的商业银行,是农总行打造优秀的大型上市银行战略目标的具体体现,是我行确立上海地区主流银行地位的内在要求,是进一步提升我行发展能级的重要推手,更是在群雄逐鹿的市场中取得竞争优势的必经之路。我行在全力打造受人尊敬的商业银行的过程中,尤其要注重几大竞争力的提升——通过推进经营转型,全力提升价值创造竞争力;通过加大技术和产品创新力度,全力提升服务竞争力;通过加快业务发展,全力提升市场竞争力。 相似文献
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县域金融的对公业务是各金融机构竞争的焦点。如何继续保持农业银行在县域金融市场对公业务份额的“龙头”地位,是当前亟待研究的紧迫课题。本文以苏北某县域支行为样一本,总结分析制约县域农行对公业务市场竞争力提升的问题,对如何克服存在问题,进一步提升对公业务市场竞争力,提出了相应的较为务实的对策。 相似文献
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面对日益激烈的县域金融同业竞争,如何提升县域农行核心竞争力是当前面临的重要课题。本文试从核心竞争力的要素分析入手,以苏北某县级农行为例,查找影响竞争力提升的原因,对培育和提升县域农行核心竞争力提出相关建议。 相似文献
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建设一家面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行是农行的战略目标。农行40%以上的存款、30%以上的贷款、30%的利润、60%的网点、50%以上的人员分布在县域。县域市场是农行生存和发展的基础,县域业务是农行业务经营的重要支柱。如何加强县域农行竞争力是一个重要课题。本文结合县域经济及金融同业实际,以农行黄冈分行辖属浠水、英山两家支行作为调研对象,就如何推进县级支行改革和发展、增强县域农行竞争力展开探讨。 相似文献
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本文以区域金融竞争为理论基础,探讨县域金融竞争力的基本内涵与外延,构建评价县域金融竞争力的指标体系;以连云港四个典型县为分析样本,比较县金融竞争力的差距,提出发展的导向建议,也试图为全国县域经济与金融的协同发展提供参考。 相似文献