赴延安农行学习考察报告

为了进一步学习延安农行在艰苦的环境下办好商业银行、加快有效发展的先进经验,省分行党委派党委委员、纪委书记张佩武同志和党委委员、副行长杨明尚同志带领各二级分行10名行领导和省分行机关8名处室负责人于9月16日赴延安农行学习考察。考察组一行听取了延安农行近年来业务发展情况介绍并进行了相互交流,参观了延安分行营业网点。通过考察,使我们对延安农行艰苦创业的先进事迹和经验有了感性的认识、理性的思考和系统的了解,充分感受到了榜样的力量,很受启发和鼓舞。一、延安农行近年业务发展简况     

加快农行广西区分行营业部科学发展步伐的思考

农行广西区分行营业部作为广西农行在首府南宁的对外营业窗口,尽管近几年各项业务发展一直处在龙头和前沿的位置,但从科学发展观统领全局看,我们在经营总量、经营质量、业务发展、服务质量、综合竞争力以及可持续发展上,都需要不断充实和丰富"争当第一"的新内涵.同时我们的业务总量比之同业中的工行、建行尚有一定的差距,与"争当第一"的要求还有较大的距离.     

农行云南省分行营业部举行营业网点营销技能大赛

2012年4月2日,农行云南省分行营业部在全辖范围内举行了营业网点营销技能大赛。作为该行“网点营销和服务攻坚年”活动的重要组成部分,本次大赛得到各支行的高度重视以及全行员工的积极响应和参与,19个支行均派出最强阵容,同绕“提升营销能力,推进网点转型;展示农行风采,促进品质提升”的竞赛主题,     

农行广西区分行营业部城区行业务发展情况的调查分析

城市是一个地区政治、经济、化、商贸、金融活动的中心，具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能，经济活动十分活跃，是商业银行的必争之地。农业银行要成为资产多元化、经营全方位、竞争有实力的现代商业银行，必须在城市金融市场中争取应有的市场份额，以求实现利润最大化的经营目标。特别是在我国即将加入WTO的新形势下，我们更应坚定不移地走城市化的发展之路。本结合南宁市区农行城市业务的实际情况，探讨农行城市行改革与发展之路。     

赴农行荆州、三峡分行学习考察报告

2009年6月1—3日,由农行州分行党委书记、行长吴博文率领的考察团一行18人对荆州、三峡分行进行了学习与考察。期间,我们先后前往公安县支行、三峡分行,听取了他们的经验介绍,就县域农行如何调整市场定位、大力支持“三农”抢占农村市场,实现经营转型等问题与他们进行了座谈,收获很多,深受启发。     

农行云南省分行营业部储蓄存款增量重夺市场份额第一

<正>2012年以来,农行云南省分行营业部以提升服务水平为核心,以创新营销方式为抓手,取得了良好的营销业绩。截至2012年3月末,实现储蓄存款比年初增加33.15亿元,增量市场份额42.09%,位列四大国有银行之首。     

多管齐下扭亏增盈--农行广西区分行营业部实现扭亏为盈

农行广西分行营业部面对激烈的同业竞争 ,从改革经营机制、抓市场、抓管理三个方面出击 ,至本年 6月末 ,实现利润 4582万元 ,同比减亏增盈 8747万元 ,一举摘掉了连续 4年亏损的帽子 ,迎来了一片艳阳天。抓改革　活机制以人为本抓管理 ,积极推行机构人事制度改革 ,激发经营活力是该部扭亏增盈的根本。该部是由原南宁地、市分行、原区分行营业部合并而成。管辖南宁市 1 1个城区支行和 1 4个县级支行 ,在职员工 41 0 0多人。由于种种原因 ,该部经营包袱沉重 ,市场占有率低 ,不良贷款占比较大 ,机构臃肿 ,人浮于事 ,业务经营连续两年亏损上亿元…     

对农行广西区分行营业部城市行业务的调查分析

城市是一个地区政治、经济、文化、商贸、金融活动的中心 ,经济活动十分活跃 ,是商业银行的必争之地。为了能够全面了解农行城市业务的基本现状 ,探讨改革与发展之路 ,最近 ,笔者下到了南宁市区辖属 6个支行开展调查研究 ,现将有关情况作简要的分析。一、我部拓展城市业务的优势和劣势(一 )优势 :1、资产和负债结构得到进一步优化。我部针对首府市场消费能力强的特点 ,开拓了个人住房按揭贷款、住房装修贷款、大额耐用消费品等“金钥匙”个人消费贷款。在品种的开发上 ,做到“人无我有 ,人有我精” ;在营销策略上 ,做到“起点高 ,品种全 ,服…     

春城采风记──赴云南省昆明市农行的考察报告

春城采风记──赴云南省昆明市农行的考察报告农行南宁市分行考察组１９９５年１１月上、中旬，南宁市农行考察组一行应邀前往云南省昆明市农行学习考察，受到云南省和昆明市农行领导的热情接待。期间参加了昆明市农行召开的＂新业务研讨会＂并与同行举行座谈，考察了宜良...     

中小企业和个人信贷业务大有可为——关于赴农行大冶、公安支行的考察报告

中小企业和个人信贷业务是一项收益水平高、综合回报好、发展空间大的业务,也是当前资产业务亟待突破的重点、难点和新的增长点。近几年,大冶、公安支行牢牢把握当地民营及个体经济活跃的特点,把中小企业和个人贷款业务作为资产业务的营销重点,积极拓宽融资渠道,推进产品管理创新,加大信贷支持力度,推动中小企业和个人贷款业务实现了蓬勃发展,进而也带动了各项业务的全面发展,确立了农行县域金融主渠道的地位。本文乃营业部考察组对大治、公安两行的中小企业和个人信贷业务发展情况所做的考察报告。     

农行毕节分行营业部春天行动“赛马”赛出好成绩

农行毕节分行营业部在2012年春天行动中,创新营销模式,采取团队营销＋分组赛马的方式,通过抢机遇,抓市场,实现了储蓄存款“开门红”。截止到1月16日,各项存款较年初增长7758万元,提前完成了“春天行动”储蓄存款计划。     

广西分行营业部城区行发展情况调研报告

作为广西首府的南宁市是广西金融资源最为丰富，最集中的区域，也是广西金融同业竞争最为激烈的市场。近年来，区分行营业部党委十分重视城市行的建设和发展问题，制定并实施了以城市行业务发展为重点和突破口的“12455”工程，使城区行业务步人快速发展的良性轨道，起到了辐射带动整个营业部发展的龙头作用。     

好机制催生好业绩——赴宁波慈溪农行考察报告

5月底,大冶支行组织网点负责人等一行20人到全国百强县市支行先进单位——宁波慈溪支行考察学习,详细考察学习了该行经营管理、机制建设等内容,考察学习全体成员对该行经营理念超前、绩效考核全员覆盖、考核内容精细、绩效考核效果显著等特点印象深刻,赞叹该行良好的机制催生出耀眼的业绩。     

农行贵州省分行营业部四项举措给力旺季综合营销

最近,农行贵州省分行营业部安排部署了旺季综合营销暨2011年"春天行动"各项事宜,全面打响旺季综合营销攻坚战。打项目牌,不断扩充项目资源储备。今年是该部入选总行"46112"重点城市行优先发展战略首年,在认真分析2011年旺季营销工作新特点、新形势的基础上,充分结合当地工业、服务业重大项目,通过积极抢抓优质资源,以项目助推业务转型,不断提升城市业务竞争力。积极介入旧城改造和城市规划基建项目,深     

对广州地区农行网点建设的考察报告

当前网点还是农行办理各项业务的主要物理平台，其设置和管理的科学性、有效性在很大程度上决定了一个分行、支行的业务发展前景。尤其是储蓄存款的吸收上，往往就取决于我们的网点建设。为了探讨网点建设及前台业务发展的有效途径，借鉴和吸收发达地区同行的先进经验，现将自己在广州农行交流工作期间对广州地区农行网点建设所进行的调查结果进行研讨和分析，以期能为广西农行优化网点建设提供参考。     

推行客户经理制 促进商业化经营──赴农行顺德支行考察报告

1999年5月25一29日,区分行组织柳州分行、桂林分行、北海分行、区分行营业部等4个二级分行组成考察组一行10人,赴广东顺德支行考察推行客户经理制情况。考察组在广东考察了顺德支行及其第二营业部,所见所闻,既使我们开阔了视野,增长了见识,也为我们推行客户经理制工作拓宽了思路,提供了经验。一、基本情况及其做法顺德支行位于珠江三角洲中心地带,当地市场经济比较发达,98年实现CDP640多亿元。全行员工2375人,有15个营业部级的基层经营单位,营业网点194个。内部职能机构设5部2室：市场拓展部、经营核算部、信贷部、人事教育部…     

对加快农行个人业务发展的几点思考

金融危机给我国经济带来影响的同时,也给农行个人业务发展带来了机遇和挑战。本文对农行个人业务发展中存在的问题进行了深入剖析,并提出了加快个人业务发展的几点建议。     

农行贵州分行营业部全力提升中小微企业金融服务

农行贵州分行营业部推出一项项全新的金融产品,有效缓解中小微企业融资难。据不完全统计。截至今年3月末,该行支持的小微企业存量贷款客户100余户,贷款余额近15亿元。近年来,该行将支持小微企业发展作为战略性重点,要求各经营行“能放贷”,让小微企业“进得来”、“贷得到”、“贷得快”,