个人金融业务转型“五化”之见

个人金融业务是新形势下商业银行最具发展潜力的盈利增长点。农行要在日趋激烈的同业竞争中加快个人金融业务发展,关键在于抓好业务转型,提升个人金融业务市场竞争力。笔者认为,我行个金业务转型可以从以下几方面着手。     

个人业务成为农行业务转型目标的思考

近年来，商业银行业务经营转型已成为业内的热门话题，各行相继提出了业务转型的战略措施，并在个人业务领域呈现出热闹的竞争景象，在市场定位、产品创新、营销渠道、差异化服务等各出奇招，都想在经营转型中取得相对优势。在经营转型的起跑线上，农行具有网点和客户面广量大的优势，但在向个人业务转型中的紧迫性认识和农行发展个人业务的战略措施方面有落后于国内同业的趋势，值得引起全行上下的高度重视。     

寻求双重目标下的风险监管组合--农业银行风险管理现状评价及内部监管创新初探

由于众所周知的原因,农业银行与国内外商业银行存在多极发展差,速度、质量、效率、效益等主要业务和管理指标均落后于同业。《巴塞尔新资本协议》的即将出台,为农行在有效控制风险的前提下加快发展提出了更严峻的挑战。本旨在通过对农行风险及其管理现状的分析评价,就风险管理创新提出一个基本思路。     

化落后为动力——对农业银行连云港分行个人理财业务的调查与思考

当前,国内金融市场竞争日趋激烈,各家金融机构都把个人业务作为加快业务转型、增强竞争能力的重中之重,而个人理财业务更成为各商业银行挖抢优质客户的关键手段和新的效果增长点。然而,基层农行理财业务的现状究竟如何？与同业的差距究竟有多大？带着这些疑问,近日,笔者对农行连云港分行个人理财业务进行了调研。     

商业银行同业资产特性与风险承担行为——基于中国银行业动态面板系统GMM的实证分析北大核心CSSCISSCI

本文基于2008-2015年中国42家上市和非上市商业银行的非平衡面板数据,采用系统GMM两步法实证分析了商业银行同业资产规模及结构特性对风险承担行为的影响。研究结果表明,商业银行同业资产业务扩张对银行风险承担存在正向效应,即同业资产扩张提高了银行的风险承担。在同业资产业务结构中,传统同业资产业务(存放同业与拆出资金)扩张对银行风险承担存在负向效应,新兴同业资产业务(买入返售金融资产)扩张对银行风险承担存在正向效应,正向效应大于负向效应,因而总效应为正。具有不同财务特征的商业银行在同业资产业务对风险承担的影响上存在明显的异质性。资产规模较大和经营效率较低的银行,同业资产业务经营行为较为稳健,风险承担水平上升较慢,而流动性较高的银行,同业资产业务经营行为较为激进,风险承担水平上升较快。     

完善“三农”支付体系 提高“三农”服务能力

近年来,国内商业银行纷纷加快战略转型的步伐,个人金融业务成为市场竞争的热点。为此,2012年《中国信用卡》增设了＂个人金融＂栏目。本栏目定位于银行个人金融业务领域,集中报道各行个金业务最新发展动态,探索行业发展方向,交流管理和实践经验。在辞旧迎新之际,我们有幸邀请到了中国农业银行股份有限公司零售业务总监兼个人金融部总经理李庆萍女士为本刊撰文,与同业分享农行服务＂三农＂支付市场的成功经验及未来发展战略。     

如何加快发展个人资产业务

个人资产业务凭借其较高的收益水平、巨大的客户市场、较低的风险水平以及顺应宏观经济发展趋势的需要,已成为众多商业银行业务拓展的重点。在激烈的市场竞争形势下,加快发展个人资产业务,最终实现建设最大最强个人银行的目标,应从提高发展个人资产业务的意识、建立个人资产业务的经营管理体制、完善产品和服务创新机制、健全客户关系管理制度等方面入手。     

监管新政下的商业银行同业业务

正迂回发展中的同业业务近年来,我国金融机构同业业务呈现爆发式的发展势头,从2009~2013年年末的数据来看,同业业务在资产和负债规模方面均实现大幅增长。从商业银行同业业务的资产端来看,以存放同业、拆出资金和买入返售资产项下核算的同业资产从6.21万亿元增加到21.47万亿元,增长近250%,分别是同期银行总资产和贷款增幅的1.79倍和1.73倍;在负债端,商业银行纳入同业存放、拆入资金和卖出回购资产项下核算的同业负债从5.32万亿元增加到17.87万亿元,增长也超过200%,分别是同期银行总负债和存     

对加快襄樊农行业务发展的策略思考——襄樊农行与同业市场对比分析

为查找差距，深挖潜力，寻求加快业务发展的良策，最近，我们对襄樊农行与同业市场业务发展状况进行了对比分析。     

商业银行同业发展趋势与监管格局展望——以上市银行为例

商业银行同业业务2011-2013年呈爆发式发展,目前同业业务已成为与公司、个人业务并列的商业银行三大主体业务之一.本文通过阐述16家上市银行2011-2013年的同业业务发展状况,深入剖析同业业务的比较优势与发展风险,从商业银行和监管部门两方面提出政策建议.     

合力拓展卡消费市场 促进银行卡业务发展

遵义市属贵州经济较发达地区,工、农、中、建、交五家商业银行开办了银行卡业务,竞争异常激烈。多方面的原因使农行银行卡业务的发展处于同业弱势,2000年卡量市场份额8.81％,仅好于中行位居第四,与建行、交行、工行的差距较大。面对落后局面,遵义分行自我施压,自定目标,依托金穗借记卡的     

银行同业业务发展趋势与监管格局展望——以上市银行为例

商业银行同业业务2011-2013年呈爆发式发展,目前同业业务已成为与公司、个人业务并列的商业银行三大主体业务之一。本文通过阐述16家上市银行2011-2013年的同业业务发展状况,深入剖析同业业务的比较优势与发展风险,并从商业银行和监管部门两方面提出政策建议。     

拓展农行城区行业务的问题研究--以农行河池分行营业部为例

农行城区行地处某一个地区政治、经济、文化和金融活动的中心 ,那里是商业银行同业竞争的战略要地 ,农行城区行如何在同业激烈竞争中有持较大作为是一个亟待认真研究的重要课题。本文结合河池分行的实际对这一课题进行粗浅探索。一、城区行业务发展的优势与劣势城区行业务发展的优势与劣势应从本系统同级行比较和与本地区同级商业银行比较两个层次进行分析。(一 )农行城区行在本系统同级行业务发展中的优势。以农行河池分行营业部为例 ,从存款看 ,2 0 0 0年末该营业部各项存款余额占全地区农行各项存款余额的 2 9. 3 4 % ,而其增长数则占三…     

格尔木农行个人业务发展思考

个人业务是现代商业银行业务经营的重要组成部分，是各商业银行竞争的重要战场。加快个人业务发展是农业银行调整业务结构、培育新的效益增长点、防范金融风险、增强市场竞争力的重要途径。近年来，格尔木农行个人业务发展较快，在发展过程中机遇与挑战并存。机遇是柴达木循环经济实验区的建设和发展为格尔木金融业带来了难得的历史机遇，提供了广阔的发展平台。挑战来自2006年7月1日青藏铁路全线通车后，由于服务对象、资金结算、货币投放量将减少，直接影响到我行个人业务的发展。因此，必须以柴达木循环经济建设为依托，进一步树立商业银行经营思想，认真实施市场营销、产品创新、完善管理、优先发展、人才开发五项战略，整体推进个人资产、负债、中间业务，才能适应不同客户的金融需求，提升农行自身效益。     

对农业银行个人业务发展的思考

面对个人金融业务蕴藏的巨大市场能量和潜力,各家商业银行都在竞相发展个人业务。农业银行顺势而为,提出了"把农行办成国内个人业务市场份额最大的商业银行"的战略目标。然而,当前个人业务发展过程中存在一些问题影响和制约农行个人业务快速、健康发展。如果正视这些问题并选择适合农行自身特点的个人业务发展路子,对于做大个人业务至关重要。本文就此谈点粗浅看法。一、当前个人业务发展过程中存在的问题(一)个人业务发展战略选择错位。虽然农业银行提出了"把农行办成国内具人业务市场份额最大的商业银行"的战略     

关于农行拓展中间业务现实矛盾的探讨

受资产负债比例管理及利率连续下调后存贷利差缩小的制约,商业银行依靠传统业务获取利润的空间进一步缩小,而中间业务因其成本低、投资少、风险小、效益可观正日益成为商业银行新一轮竞争的热点。笔者试从制约农行中间业务发展的种种现实矛盾人手,探讨农行发展中间业务的策略。一、对当前制约农行中间业务发展现实矛盾的分析（一）落后的思想观念与国内外商业银行中间业务迅猛发展的趋势不相适应的矛盾,致使农行中间业务发展方向不明、源动力不足。一是认为经营资产、负债业务才是银行的正业,特别是在目前资产、负债业务都难以经营好的…     

农行资产业务现状、成因及对策

资产业务大小,资产质量高低,是衡量一个行经营管理水平,创利能力以及综合竞争力的重要标志。农业银行作为四大国有商业银行之一,其资产业务的发展经历了一个十分曲折的过程。时至今日,无论其资产规模、资产质量、还是资产品种,和其他国有商业银行相比还存在一定差距。面对国内外同业在资产业务上的激烈竞争,随着农行,身负     

黄石农行业务经营发展潜力初探

农行黄石市分行二○○○年以来一直以来以发展稳健著称。近三年步入发展的快车道,二○○五年创历史新高。主要经营目标均已完成和超额完成,取得了“全省(除武汉市外)业务经营综合考评”第一名的可喜成绩。但是,根据全市经济发展的速度和上级行对业务发展的要求以及与同业相比,还存在一些差距和潜力。比如创利水平的偏低,负债业务发展城乡间不平衡,业务发展结构性不平衡,同业相比落后等等。在诸多影响因素和差距中笔者仅对黄石农行城区行与农村行相比、与同业相比发展缓慢的现状差距、潜力及业务转型作初步探讨。     

个人金融业务发展的难点及对策

个人金融业务是商业银行利用其金融产品为居民个人或者家庭提供服务的业务,也称零售业务。近年来随着国民经济的持续发展,居民个人财富的积累速度加快,财富总量不断增加,对个人金融服务需求不断增长,商业银行对个人业务的重视程度不断提高。因此,加强个人业务发展,实现商业银行的转型,对于进一步提高农行的竞争力显得尤为重要。     

陈旭敏：同业业务与流动性管理

自2009年以来,中国的同业业务得到了飞速发展,从广义同业业务来看,即商业银行与商业银行之间、商业银行与非银行金融机构之间,规模从2008年年底的9万亿元左右突飞猛进到2013年6月底的32万亿元。狭义来看,即商业银行与商业银行之间的同业业务也由2008年的7.8万亿元增长至6月底的26万亿元左右。从业务结构来看,中国的同业业务由2001年开始的同业负债业务转向了资产业务,即从过去单纯的同业拆借、回购和同业存放,转变成金融债券和买入返售以及非标准化资产的转让为主。