强化“五抓”措施 提高清收实效

2007年,农行夷陵支行紧紧围绕"树形象、抓发展、增效益"的指导思想,按照"立足货币清收、力抓档案组卷、强化内部管理、确保清收安全"的工作思路,坚持一手抓不良资产处置准备,一手抓不良资产清收,发挥清收队伍的团队力量,发扬蚂蚁啃骨头的拼搏精神,抢抓清收机遇,强化清收责任,加强精细管理,在顺利完成不良资产处置准备阶段性任务的同时,全面超额完成了清收处置各项计划。     

一手抓清收管理 一手抓处置准备 实现既定的工作目标 全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会综述

全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会于8月2日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议;省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《一手抓清收管理一手 抓处置准备确保实现不良资产“应收尽收”和“应剥尽剥”》的会议报告。会议详细通报了全省农行上半年清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，[第一段]     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

对不良资产清收化解工作的思考与分析

清收化解不良资产是商业银行授信资产管理的重要环节,必须多措并举、不断探索清收化解工作的新思路、新方法,才能解决不良资产清收化解工作中的疑难问题,取得实效性成果。本文详细分析了当前商业银行不良资产形成的内、外部原因,不良资产处置过程中存在的难点问题,进而有针对性地提出不良资产处置化解的创新方式。     

克服松懈思想 加大工作力度 为实现全行经营目标多做贡献——全省农行资产风险管理工作2008年一季度例会综述

全省农行资产风险管理工作一季度例会于4月18日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、清收支行行长、资产经营部经理参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《克服等待松懈思想继续加大工作力度为实现全行经营目标多做贡献》的报告。会议认真总结全省农行去年不良资产处置准备与清收管理工作,深入分析当前资产风险形势,研究化解风险措施,全面部署今年不良资产清收管理及处置准备工作。     

处置准备和清收工作并举 确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标——全省农行2008年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作二季度例会于7月10日在阜阳召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（清收支行行长）参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《处置准备和清收工作并举确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标》的报告。     

基层人行历史遗留不良资产清收处置中的困难与对策

本文从分析基层人民银行历史遗留的不良资产的特点入手,阐述了清理和处置工作的主要困难,并提出了清收处置历史遗留不良资产的政策建议。     

对清收工作的思考与建议

我是一名从事多年清收工作的基层员工，由于农业银行不良贷款形成的原因错综复杂，使不良资产清收处置在实际工作中也面临许多困难和问题。     

淮南分行不良贷款清收百日竞赛活动效果显著

淮南分行在做好不良资产处置准备工作的同时，不忘抓好不良贷款清收。日前该行传来捷报：截至5月10日清收不良贷款本息1215万元，占年度计划的116％，其中清收本金689万元，占年度计划的132．5％，清收利息526万元，占年度计划的101％；非信贷资产清收38万元，占年度计划的211％；在清收百日竞赛活动期间，收回本患1200万元，占计划的329．6％。     

同业简讯

国有商业银行农业银行*2005年农业银行清收处置各类不良资产561.92亿元,完成全年清收计划的115.26%。同时完成清收不良贷款326.3亿元和处置不良贷款100.88亿元,为全行提供了427.18亿元的不良贷款释放空间。另一方面,不良资产清收处置相应减少了全行应计提的模拟拨备176.61亿元,     

立足股改 多策并举 强力攻坚——农行道真支行清收不良贷款成效显著

今年以来,农行道真支行紧紧围绕农行的股份制改革和支行的工作目标,提高认识,加强风险管理,坚持一手抓股改,一手抓清收盘活工作,力求在股改上市之前将支行的不良贷款余额降到最低程度,不断创新清收办法,合理配置清收资源,多策并举强力攻坚,不良贷款清收工作取得了显著成效。截至7月末,该行清收不良贷款本息930余万元,完成全年计划的125．7％。     

破解当前农发行不良贷款处置难题的对策

当前农发行不良资产抓降工作面临重重困难,本文提出了综合运用呆账处置项目库、优化激励机制等多种措施,进行农发行不良资产清收处置。     

破解当前农发行不良贷款处置难题的对策

当前农发行不良资产抓降工作面临重重困难,本文提出了综合运用呆账处置项目库、优化激励机制等多种措施,进行农发行不良资产清收处置。     

来安县支行 多策并举 注重实效 抓降控升

在过去的一年，来安县农行正视不良贷款占比高，板结度大的现状，把清收盘活工作当成一项战略性任务，狠抓不良资产的抓降控升工作。全年共清收不良资产769万元，其中清收不良贷款本金517万元，利息151万元，非信贷类不良资产101万元。     

商业银行清收化解不良资产新探索

清收化解不良资产对商业银行来说,既是挑战也是机遇。在不良资产清收化解的方针与思路上,必须多管齐下、因地制宜,不断探索清收化解工作的新思路、新方法,才能解决不良资产清收化解工作中的疑难杂症,取得实效性成果。     

一手抓改革一手抓发展 淮南分行不良资产处置准备及清收盘活工作成绩显著

日前，在巢湖召开的全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会上，淮南分行受到了表扬。该行不仅已全面完成不良资产处置准备的摸底清查、尽职调查、档案整理及责任认定及处理工作，而且上半年完成年度清收计划的165．16％，居全省地市行首位。截止6月底，清收不良贷款本息1374万元，占年度计划的131％。在清收百日竞赛活动期间，收回本息1200万元，占计划的329．6％。[第一段]     

试论农村信用社清收处置风险资产的难点与对策

文章通过对清收处置风险资产的难点进行分析,探索出解决问题的对策:建立考核激励机制,实行风险资产集中管理、专业清收,明确责任追责清收,依靠党政力量抓清收,应用法律武器清收,及时处置抵债资产。     

推进银行不良资产保全工作体制创新和机制转换的几点对策

要想实现不良资产回收价值最大化,创造更多的经济增加值,银行的不良资产清收、处置工作必须向价值创造型的发展方式加快转变,因时而变,顺势而为,树立适应现代股份制商业银行要求的新理念、新体制,不断提高银行资产质量,努力提升不良资产的处置能力和价值贡献能力。     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。