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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
当今农行,正处在经营转型的关键时期,各种不确定的极端诱惑和不健康的意识形态正强力冲击着农行经营改革队伍的意志防线。有效地抓好基层行的执行力建设,为农行的经营改革创造良好的发展环境、提供坚实的制度保障、打造过硬的战斗团队显得尤为重要。  相似文献   

2.
在实行一级法人体制下,县级农行是农业银行体系的经营基础和载体。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏,对农业银行的整体经营和向商业银行转轨起着至关重要的作用。调整经营策略就是在充分认识农业银行现有优势、实力和发展前景的前提下,抓住机遇,对不适应商业银行经营的管理体制、经营目标和理念进行重新审视和变革,按照商业银行的经营模式,实现机构、人员、机制整体效能的最优化和经营效益的最大化,从而使县级农行真正符合农行商业化经营的需要,成为充满生机与活力的基础经营单位。调整县级农行经营策略是农业银行的一项重要战略变革,是县级农行自我扬弃、改革、完善的过程。立  相似文献   

3.
近二年来,农行进行了信贷计划、资金管理等方面的有效改革,而关系到企业化管理方面的重大改革,却没有深入进行.本文试就这个问题提出一点个人浅见.一、为什么要进行改革农行当今之所以要进行管理方面的改革,主要原因是,目前农行管理体制不适尚品经济发展的需要,不适合银行企业化管理的要求,存在诸多弊端.1.农行是地方政府部门和行政管理工具,没有信贷资金经营自主权.长期以来,由于党政不分,政企不明,农行自觉或不自觉地成为地方政府部门的行政管理工具;另外,政府对农行部门统得过死,在信贷投向经营决策上,过份强调政府意志,不注意给农行部门经营自主权.从而限制了农行部门各种杠杆机制的充分发挥,削弱了农行部门在经济活动中的调节作用.  相似文献   

4.
对县级农行实施再造工程的思考中国农业银行河南省南阳市分行董学之县级农行是整个农行系统的经营基础和基本“细胞”。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏,对农行的整体经营和发展及向商业化银行的顺利改革都起着至关重要的作用。农行以服务市场经...  相似文献   

5.
随着农村经济改革步伐加快,对农行商业化经营提出了新的课题,本文就农行商业化与支持农村经济发展的相关性问题做如下探讨。一、农村经济的发展与农行商业化经营的同向性农村经济发展的方向是市场经济,农业银行转轨的目标是商业化、企业化管理,两者统一在社会主义市场经济体制之中。近年来,在农业银行向商业银行转轨的探索过程中,襄阳县农行紧紧围绕农村经济改革与发展的目标,不断深化内部改革,适时调整经营战略,使农行商业  相似文献   

6.
在当前农行推进商业化改革的关键时期,准确把握县级农行员工特别是一线员工改革时期的思想状况,正确引导员工思想和行为,对于整合人力资源,激发员工潜能,整体推进农行商业化经营与管理改革,促进农行持续、稳步、健康发展具有重要而深远的意义。一、改革时期农行员工思想状况特征近几年来,农业银行在商业化改革过程中推出了一系列包括业务经营机制再造和管理体制重构在内的商业化改革,对员工经营、管理观念的调整和意识形态的震荡是深刻的。综观县级农行员工的思想状况,主流是好的,是积极性的,对改革表现出了  相似文献   

7.
《银行家》2009,(1)
中国农业银行是四大国有银行中最后一家进行股份制改革的银行,这折射出农行改革之艰.长期积累的巨额坏账、有待精减的庞大职工队伍、商业化经营的盈利目标与支持"三农"的政策目标之间的不完全相容,这些都对农行股份制改革构成了挑战.  相似文献   

8.
目前,农行经营上存在的主要问题是经营效益不佳。为此,全行必须正确处理改革、发展、稳定三关系,团结一致,真抓实干,全力推进以经营效益为中心的各项工作。  相似文献   

9.
目前,农行正积极遵照"面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,开始探索新的经营模式。农行要面向"三农",难点在于服务"三农"与商业运作的有机结合,以及怎样才能发挥好农行资源优势和实施有效的风险管理实现可持续发展。  相似文献   

10.
经营转型是经济转型大趋势下,农行实现由传统经营向现代商业经营转变的必然趋势和有效途径。随着金融改革发展的不断深入,全面、系统、加速推进经营战略转型被提到事关农行持续发展的重要议事日程。如何在农行实现经营转型中,充分发挥工会作用成为基层工会工作者必须探索、思考、解决的问题。  相似文献   

11.
稳步推进农村金融改革,积极探索农行商业化经营模式,是农业银行转轨时期的两大命题。准确客观地认识农村金融改革与农行业务改造的内在联系,对于探索农业银行经营道路,把农行办成具有强大实力和良好效益的国有商业银行,具有现实意义。1 农村金融体制改革促成  相似文献   

12.
近年来,为了适应农业银行(以下简称农行)经营战略调整的需要,各省、市分行纷纷撤并农村经营网点,以集中资源优势抢占城区业务,加快农行商业化经营和改革的步伐。由于经营战略的调整,农行的农村网点相继撤并,严重影响与削弱了农行在农村经办的金融业务,特别是吸纳储蓄存款的传统  相似文献   

13.
基层农行商业化经营的困境与出路覃健文县级农行是我国农业银行的一个基本核算单位,一般地,在县城的影响也最大。研究其商业化时程有着极为重要的意义。本文试就基层农行在商业化改革中的困境与出路作一粗浅的分析。一、基层农行商业化改革的困境(一)业务经营上受三重...  相似文献   

14.
中国农业银行根据相关要求,在全国选择了8家分行进行"三农金融事业部"改革试点,其中吉林市农行作为8家试点行中的二级分行于2010年4月启动了事业部制改革,2010年12月末各县市农行完成了"三级督导、一级经营"的组织架构.对其三农金融事业部的体制建设、运营机制及经营情况进行的调查显示,改革初显成效,县域农行经营活力被激...  相似文献   

15.
经济的改革与发展,使县级农行面临的经济、金融环境发生了巨大变化,县级农行在金融体制改革后的经营要求也发生了质的飞跃,县级农行经营策略的调整也就十分必要而迫切,本文拟就此问题作一粗浅的探讨。一、县级农行调整经营策略的必要性县级农行经营策略,就是县级农行根据所处经济、金融环境,科学确定市场取向和经营目标,并合理配置人、财、物资源,通过系列化的经营活动,以取得最佳经济效益的方法、措施、准则的总称。县级农行经营策略  相似文献   

16.
农行县级支行在庞大的农行体系中处于业务经营第一线,占有举足轻重的地位,县级支行经营得好坏与否直接影响甚至左右着农业银行的整体经营状况,县级支行经营缺乏活力就是农行在现阶段所遇到的一大经营困境与难题。本文试图就县级支行改革的若干问题作一番探讨。  相似文献   

17.
目前,农行按照国务院的要求,正在有序地推进“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革进程;而在股改过程中和股改后,农行如何充分利用县域的资金、网络和专业方面的优势,肩负起更好地为“三农”和县域经济服务的使命,同时适时调整经营战略布局,按照商业化经营的原则构建双层经营体系,是当前农行改革和发展的核心问题。本文针对农行农村金融发展状况,为农行拓展农村金融业务提出了若干建议。  相似文献   

18.
对县级农行实施再造工程的思考董学之县级农行是整个农业银行系统的经营基础和基本“细胞”。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏,对农业银行的整体经营和发展及向商业化银行的顺利转轨起着至关重要的作用。农业银行以服务市场经济大农业为主要对象...  相似文献   

19.
农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建  相似文献   

20.
随着经济大环境的逐渐好转和国家继续推行积极的财政政策 ,加入WTO后 ,落后地区农行实现扭亏为盈是必要的 ,也是紧迫的。因此 ,目前有必要研究落后地区农行改革发展中存在的问题及对策。一、落后地区农行改革发展中的存在问题目前落后地区多数亏损行的客户基础差 ,层次低 ,不良贷款占比高 ,历史包袱和管理粗放 ,经营业绩欠佳 ,究其原因主要有 :(一 )外部原因1、地方经济发展不平衡和相对滞后 ,严重地制约着农行的生存和发展。农行虽然大力拓展城市业务 ,但所占市场份额不高。2、社会信用程度下降 ,经济活动中不规范行为经常发生。如企业…  相似文献   

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