试论农业银行规范经营与管理

试论农业银行规范经营与管理农业银行湖北省荆州市分行课题组规范经营与管理是农业银行商业化改革的根本保证和必然要求,它直接关系到农业银行的生存、竞争与发展。“一分一脱”后,农业银行虽然在规范经营与管理上做了一些文章,取得了一定成效,但还存在许多问题,亟待...     

加强劳动用工管理 优化转轨经营环境

农业银行黄冈分行认真加强劳动用工管理,合理用工市局.严格控制编制,提高队伍素质,1991年至1993年年均人员增长控制在2%以内,1994年后人员总量实现零增长,在劳动用工管理上为农业银行向商业银行转轨打下了坚实的基础。到今年六月底止,在业务量增长与人员增长对比上,存款增长高于人员增长百分点的16.8倍,贷款增长高于人员增长百分点的11.2倍,业务经营规模在全区专业金融机构中一直居领先地位。     

改善农行人力资源管理现状的探讨

农业银行在近年对人力资源管理进行了一系列适应市场化经营的改革探索，取得了一定成效。但现有人员数量和质量结构上不对称；高学历专业人才资源配置不合理；一线员工年龄结构老化；人才工作氛围欠佳以及人才培养和使用上存在断层的矛盾，依然存在。     

提高稽核人员整体素质初探

一、农业银行稽核队伍现状近几年来,各级农业银行在加强稽核队伍建设方面采取了许多措施并取得一定的成效,也存在一些突出问题,亟待解决。(一)稽核人员数量与业务发展不相适应。由于农行业务不断发展,要求各级行都要充实稽核人员。但实际情况是,普遍没有按规定配足稽核人员,不能适应业务发展需要。以南宁地区为例,目前有县支行级总稽核8人,尚缺5人;有稽核人员21人,占应配备数的53.8％。     

对加强网络时代的会计风险控制问题的探讨

ABIS上线后,农业银行的会计业务处理进入了真正意义上的网络时代,由于其具有资金到帐快,自动化处理程度高等优点,给农业银行业务竞争提供了强大的技术支撑。但是,由于一些主客观因素的影响,也在一定程度上加大了农业银行的会计风险。近几年,在一些地方经济案件经常发生,已给农业银行经营造成一定的负面影响。因此,如何加强网络时代的会计风险控制已成为各级行防范风险的当务之急,本试就如何加强网络时代的会计风险控制谈几点粗浅的看法,以期抛砖引玉。     

加强基层队伍建设之我见

农业银行,也就是办理农村金融业务的专业银行。农业银行的性质和职能决定了其大部分机构、人员和业务都在基层。要进一步强化农业银行内部综合治理,促进各项工作规范化,关键在于加强基层队伍的建设。但从目前农业银行基层的情况看,队伍建设仍是一个薄弱环节。     

下岗分流:农业银行人力资源管理的现实选择

人力资源是企业的基本而且核心的资源,是企业生产力中唯一具有能动作用的要素,但是,人力资源只有同其他生产要素通过一定的方式有机地结合起来,才能发挥其功能。在传统的计划经济体制下,"点多、面广、员工队伍庞大"是农业银行曾经引以为荣的"三大优势",其实,正是这种缺乏预算约束的物力、人力大投入,导致了农业银行生产力诸要素之间结构上的失调和质量上的失衡,其主要表现是人员过剩造成的劳动生产率低下。随着社会主义市场经济体制的确立,这种由于缺乏约束而形成的人员过剩已成为农业银行的生产力内部要素结构调整和整体功能优化的"瓶颈",而且,又由于处于经营机制转换的特定历史时期,解决这个"瓶颈"显得尤为重要和突出。因此,把准人力资源管理的切入口,全面实施下岗分流,实现减员增效,是农业银行无法回避的现实选择。     

财务效益与农行商业化

近年来,一些县级农业银行在财务核算方面不断冒出赤字的危险信号,其亏损越来越大,且有增无减,这不仅给农业银行自身的运作带来困境,也在一定程度上阻碍了农业银行向商业银行的顺利过渡。为此,我们透过财     

关于农业银行实施“下岗分流、减员增效”的断想

农业银行的改革与发展,在过去的18年中取得了世人公认的成就,进入90年代以来重点推行了专业银行向商业银行转轨的改革,并于1997年全面进入了商业化发展的新阶段。这一切,都为农业银行在21世纪的更大发展打下了良好的基础。但是,也应该看到,随着农业银行一统农村金融天下时业务发展中员工的自然增长,与上一轮"一分一脱"(农业发展银行分设,农村信用社脱钩)式农村金融体制改革时业务与人员的不平等交割,农业银行僧多粥少的问题凸现,人均业务量严重不足和人均效益低下已成为农业银行世纪之交改革与发展中最突出的难点问题之一。     

农业银行经营管理中的问题与对策

农业银行经营管理中的问题与对策杜日强在我国计划经济向社会主义市场经济转轨过程中，承担政策性业务和经营性业务双重职能的农业银行，在经营管理上的弊端日趋明显，亟待采取措施予以消除和克服，现就北流县农行情况谈些个人浅见。──人员和营业网点不足，严重影响农行...     

农业银行可持续发展战略研究

站在二十一世纪的门坎上,每个有责任心的农行人都在思考这样一个问题:农业银行向何处去?1999年1月18日《经济日报》公布了中国五大商业银行1998年的经营指标,工、中、建、交四家银行分别实现利润30亿元、60亿元、15亿元、47亿元,唯独网点和人员数量位居第一、存贷款规模位居第三的农业银行无盈利征象。农业银行与国内其他四家主要商业银行已经不在一个起跑线上,落后了一大截。随着中国加入 WTO 和全球金融自由化进程的加快,我国开     

浅谈内部审计在农行公司治理中如何进一步发挥作用

在农业银行公司治理中,内部审计要充分发挥防护性和建设性作用,体现为董事会、高管层服务的理念,积极实现防弊、兴利和价值增值的融合。应充分借鉴西方国家在企业内部审计管理上成熟的先进经验,为内部审计充分发挥作用奠定法律基础。通过出台有关法律,明确内部审计以及审计委员会在农业银行中的地位和作用,使内部审计机构和人员得到农业银行应有的重视,使内部审计能参与提升内部审计层次,以法规形式确立内部审计地位。     

新的市场定位与中西部地区农行信贷工作的形势和任务

全国金融工作会议已经鲜明地提出了农业银行为“三农”服务的市场定位和责任,要求农业银行充分利用县域优势,更好地为“三农”和县域经济服务。在这一定位明晰的同时,农业银行股份制改革也完成了由点题到破题的实质性突破,股改帷幕正式拉开。这一定位,使中西部地区农业银行的各级机构,在现代商业银行经营框架下担负起服务“三农”和县域经济的繁重任务,面临着新的形势和任务。     

农业银行支持农牧户金融可持续发展研究——以内蒙古赤峰分行为例

近年来,农业银行服务＂三农＂工作取得了一定的成绩,但随着服务＂三农＂工作的深入推进,也出现了不少的问题和困难。本文以农业银行内蒙古赤峰分行为例,在总结调研的基础上,分析了农业银行开展农牧户金融存在的问题及原因,并有针对性地提出了农业银行持续做好农牧户金融服务工作的对策和建议。     

浅析农业银行富余人员问题

浅析农业银行富余人员问题曹付一、农业银行的富余人员主要表现为四类企业的富余人员，指的是企业在经营管理活动中表现为过剩的人员，这种“过剩”是相对于业务量和所创效益来说的。在理论上，企业的富余人员是用边际劳动效益来衡量的，即在合理的生产技术和劳动组合下，...     

论树立正确的农业银行效益观

追求效益最大化是一切商业银行业务经营的最终目标,是商业银行经营管理者追求的永恒主题。农业银行作为国有商业银行理应追求效益最大化,这是毋庸置疑的。但在追求效益最大化的过程中,由于存在一些片面的认识,在一定程度上制约了农业银行业务经营质量和效益的提高,影响了农行商业化改革的顺利进行。为了树立正确的农业银行效益观,把追求效益最大化变成每个经营管理者和每位员工的自觉行动,追求真正的最大效益,本文就有关效益     

农业银行组织管理体系重构浅析

农业银行组织管理体系重构浅析鲁振宇管理科学认为,组织是为了达到一定目的,实现人员间协作和工作、人员、物料三者有机结合的社会单元,它在一切管理活动中居于中心地位,是行使其他各项管理和经营职能的基础和依托。因此,可以说组织管理体制的改革与完善应是当前农业...     

试论农业银行在国民经济发展中的作用

一、从三十年的回顾看农业银行的重要性建国以来,农业银行在党的领导下,为建设社会主义特别是为促进农业经济的发展起了积极的作用。以农业银行为主,农村信用合作社为辅的社会主义农村金融体系,发展了农村信贷事业,把分散在广大农村的企业、机关、团体和社队集体、社员个人闲散的资金集中起来,并直接用于支持农业。仅以一九八○年农业银行存放款业务发展为例,各项资金来源就比一九五三年增长24.8倍,各项资金运用总额增长了10.5倍。农业银行机构、人员大大增加,网     

加强农业银行基层建设的思考

加强农业银行基层建设的思考李占春农业银行的绝大部分业务和人员集中在基层，能否搞好基层建设，直接关系向国有商业银行转轨，实现农业银行的“两个转变”，提高经营管理水平和经济效益战略目标的实现。因此，努力搞好基层建设，充分调动基层职工的积极性，是搞好全行经...     

发挥农业银行在调整经济中的作用

恢复农业银行以来,各地根据调整、改革、整顿、提高国民经济的方针,充分发挥农业银行和信用社的作用,在解放思想,放宽农村信贷政策,大力支持商品生产,促进农村经济在调整中发展等方面,做了大量工作,取得了一定的成绩。农村经济越来越活跃,农业银行和信用社的工作也比过去活了。