关于农行都安县支行可持续发展能力的思考

国家明确农行股改的市场定位是:"面向三农,整体改制,商业运作,择机上市",经济欠发达地区县域支行——都安县支行,如何更好地面向"三农",服务县域,并且在激烈的市场竞争中实现可持续发展,是农行的决策者们着力要思考和     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

农业银行面向"三农"与商业运作实证研究——以中国农业银行湖北省襄樊市分行为样本

“面向三农、商业运作”是农业银行股改方向的市场定位。围绕新的市场定位,如何破解“面向三农”与“商业运作”这一崭新的、有待解决的历史性课题,本文以湖北省襄樊市县域经济发展现状和湖北省襄樊市县域农业银行业务发展状况为样本进行深入分析和思考,充分揭示现阶段“面向三农”与“商业运作”的深层次矛盾,并就实现两者之间的和谐统一提出建设性思考,以期抛砖引玉。一、襄樊市县域经济状况及农业银行服务县域实证分析农业银行面向“三农”与商业运作,县域经济的发展是十分重要的基础。(一)襄樊市概况。湖北省襄樊市地处鄂西北,是典型的…     

在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

以股改为契机促进城乡业务协调发展——对农行面向"三农"商业运作的思考

根据农行"面向‘三农’、商业运作、整体改制、择机上市"的十六字方针,笔者认为,农行"面向‘三农’、商业运作",应从以下六个方面加速县域业务发展:一、下放经营权限,搞活县域支行进一步转变观念。改变县域没有市场、没有优质客户的观念,加强对县城业务发展问题的研究,实行分类指导,出台促进县城业务加快发展的政策措施,使县域     

农行商业化服务“三农”的调查与思考

年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”，对于农行的市场定位，也明确为“县域金融，发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调，是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中，农行作为链接城乡的金融纽带，被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色，这是我们全体农行人任重道远的历史使命？怎样才能不辱使命？本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查，就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨；     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

关于县域农行资产“空心化”现象成因与对策的研究报告

本文以恩施农行为例,分析县域农行资产业务“空心化”的成因与对策,探索县域农行“面向三农、商业运作”的有效发展路径和模式。     

贷款定价：撬动“股改”与“支农”的支点——关于县域农行“三农”金融及风险定价问题的调研报告

立足县域、面向"三农"是农行推进股改、实施分层经营的重要战略和政策要求。本文通过调查认为,"三农"贷款不是不可为,而是要创新"为"的方式;县域市场不是低效,而是找准有效市场切入点。而按照风险定价要求,提高贷款定价来覆盖县域经营信贷风险,是破解"服务三农"和"商业运作"难题,实现县域经营可持续发展的重要途径。     

支付结算应面向"三农"城乡联动服务县域

党中央、国务院对农行股改提出了"坚持面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,明确了农业银行的市场定位是"面向'三农',服务县域,城乡联动,农工商综合经营",如何充分发挥支付结算业务在建设社会主义新农村中的作用,如何提升支付结算服务,创新支付结算产品,满足县域金融市场对支付结算的需求,是新形势下需要探索的新课题.支付结算面向"三农"、城乡联动、服务县域,有利于提高农行市场占有率,有利于拓宽业务经营领域,提高综合经营效益.     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

关于县域农行机构及人力资源配置的调查思考

农业银行新的战略定位决定了既要“面向三农”,又要“商业运作”的双重标准,在新的市场战略定位下,适时调整和优化县域农行机构及人力资源配置。更好地发挥农行的县域金融主渠道作用和服务“三农”作用,是当前摆在决策层面前的重要课题。本文结合襄樊县域农行情况,通过对辖属7县（市）调查,就此课题作了一些分析、研判和思考。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型——加快农行代理产险业务发展的思考

在围绕面向三农市场定位、服务三农和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务三农和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务三农的有效盈利模式,就找到了农行面向三农与商     

宁夏农行竞争力研究

随着国家金融体制改革的深化和中央关于农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”改革原则和新的市场定位的出台，作为一个西部欠发达地区农行，将如何找准服务“三农”和商业化运作的有效结合点，探索建立城乡双层经营体系，走促进县域业务有效发展的特色发展道路、培育有别于其他大型商业银行的核心竞争力，是宁夏农行所面对的一个重要课题。[第一段]     

县域农行发挥农村金融体系骨干支柱作用瓶颈与对策——对农行镇远县支行可持续发展调研报告

农行股改方向和市场定位明确为"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"之后,处在县域经济和新农村建设第一线的县级农行,如何加大力度支持县域经济发展,助力新农村建设,是一个十分重要的课题.     

农业银行面向“三农”与商业运作探析

面向"三农"、商业运作是党中央对农业银行实行股改的战略定位,农业银行服务于"三农"是其战略定位,而如何服务于农村市场是其战略执行,本文从农行面向"三农",商业运作应树立理性思维的理念出发,进而阐述商业运作离不开国家完善外部政策支持体系以及面向三农,商业运作,农行要做好制度安排。     

本刊2007年度刊稿重点

理论类:一是如何构建和谐农行,包括和谐农行的定位、构建和谐农行的途径等.二是围绕“面向‘三农‘、商业运作“这一主题,研究和解决如何进一步强化为“三农“服务的市场定位和责任,处理好面向“三农“与商业化运作的关系,切实解决制约服务“三农“和县域经济的深层次矛盾,在新的市场定位下实现可持续发展.……     

关于找准三农金融服务路径的探调

“面向三农、商业运作”是农业银行服务三农的总体要求。面对广大的农村市场。农业银行能做什么。不能做什么,有必要按商业运作的规律对市场进行细分。特别在农业银行上市后,按新的经济资本管理要求进行运作,在县域和三农市场的定位更为重要,必须按照“找准、做实、出亮点”的工作思路,在”面向三农”与”商业运作”两个范畴中找到一个互利共赢的交集,找到适合商业运作规律的市场定位。找到适合农行经营能力的发展模式．找到适合经济资本要求的运行机制。本文试图就县域市场找准三农金融服务的市场定位及服务路径进行粗浅探讨。     

打造双层经营体系 强化面向“三农”金融服务

在2007年全国金融工作会议上,明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,“面向三农”是农行股份制改革的市场定位,“商业运作”则是股份制银行必须坚持的经营机制和运作原则。然而与城市金融业务市场相比．农村金融业务市场相对薄弱．而且风险程度高、管理难度大。如何处理好面向“三农”与商业运作的关系．已成为农行改革和发展必须要破解的难题。本文就如何通过推进双层经营体系．解决这一难题谈谈看法。