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相似文献
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1.
<正>班组是企业的细胞,是企业最基础的管理组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点,企业的执行力也要在班组中来体现。另一方面,班组安全生产也是企业安全管理的重中之重,如果班组安全基础薄弱,没有相应的安全管理制度和措施,未开展安全生产宣  相似文献   

2.
班组是企业最基本的生产单位,企业的一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组落实,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。抓  相似文献   

3.
孔令臣 《现代企业》2011,(12):26-27
班组是企业的细胞,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,必须靠一线的班组来实践,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面,班组安全生产也是企业安全管理的重中之重,如果班组安全基础薄弱,没有相应的安全管理制度和措施,安全管理将是一句空话,很容易发生安全责任事故。  相似文献   

4.
加强企业基层班组建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
田晶 《现代企业》2010,(7):46-47
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动最基本的组织形式,是企业实施各项规章制度、加快生产进度、确保产品质量、职工安全、企业和谐等工作的落脚点。班组工作的管理如何,决定着企业完成任务的好坏,将直接影响着企业的经济效益和企业在社会的形象,  相似文献   

5.
"班组"是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作任务的实施主体。班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项指标的完成。"学习型班组"是一个能使班组内全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的班组;  相似文献   

6.
班组是企业最基本、最基层的组织单元。企业各项生产经营任务最终都要通过班组来实施完成,班组建设的好坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象、文化建设及生存竞争力等诸多方面。尤其是在企业深化改革、加速企业组织机构、业务流程扁平化的新形势下,更加凸显班组建设的重要性,企业特别是生产单位的各项管理更加依赖班组,从某种意义上来说,班组建设的成就如何,直接成为企业组织机构改革成败的关键所在。  相似文献   

7.
张宏 《河北企业》2012,(2):33-33
<正>班组是企业最基层的生产管理组织,班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。我公司作为集团煤炭运输的主力军,始终坚持以人为本、精细管理的理念,认真加强班组建设工作,不断夯实企业管理基础,培养和打造出了一支高素质、能  相似文献   

8.
班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产、服务活动的基本单位,企业的各项工作任务最终都要通过班组来落实。班组建设是企业最基础的管理工作,直接关系到企业的安全生产和经济效益,决定企业的生存与发展。文章就供电企业基层班组如何开展绩效考核管理进行分析探讨。  相似文献   

9.
班组是火电厂组织员工完成各项生产、工作任务的基本单位与最基层组织,是单位生存、发展的动力,是其管理的根本。通过提升火电厂班组管理水平,可以加快整个单位班组建设速度,能够实现班组工作规范化、科学化与制度化,是单位整体素质全面提升的前提条件。文章通过具体案例分析,对火电厂班组的基本任务、管理建议进行了分析。  相似文献   

10.
正班组是机械制造行业位于生产经营最前沿的基本单位,是基于完成工作任务需要而组成的群体。班组是企业最基层的生产管理组织,企业的所有生产活动都在班组中进行,职工每天工作和学习时间相对较多的场所也是在班组,班组就如同是企业组织的管理细胞,其健康程度体现着企业的兴衰成败,其活  相似文献   

11.
首先,应当突出班组生产任务的完成。作为企业来讲,生产是中心,落实到班组去当然也是生产任务完成是重点,是首位,是检验班组建设的根本标准。因此,班组的方方面面的工作,千头万绪,都应当突出如何调动全班职工的生产积极性和创造性,让职工心情舒畅地心扑在生产上,专心致志地去把本职工作干好,以一流的维护质量、服务态度为现场服好务,保好产,为企业的生产建设不断上台阶献出聪明才智,做出贡献。其次,应当突出班组的文明生产。班组的生产任务要想叫得响、第一流,那么,他的班组生产是安全的,工作质圭是优良的,定置管理是一流…  相似文献   

12.
班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、创新、实践、发展企业文化的基石和重要载体.企业的每个阶段工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展、安全管理和服务质量的提高、员工队伍的建设等都是通过班组这个基本形式来实现的,可以说,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影.班组文化作为企业文化的传承和发扬,能强有力地推进企业文化的建设,促进企业管理.  相似文献   

13.
周转运 《公司》2000,(7):44-45
在建立现代企业制度的过程中,我们必须正视当前班组管理中存在的问题,力求在班组管理方面进行创新,以达到增强班组活力、提高质量、降低成本、增加效益的目的。面向市场,尽快建立服从、服务于市场竞争要求的班组管理新格局,既是企业面临的一项新任务,也是把企业管理工作推向新的发展阶段的新课题。 班组管理存在的主要问题 一、管理意识不强。主要表现有:一是认为班组管理工作是“上级领导要我管;二是认为班组管理工作是“上级领导要管我”;三是认为班组管理就是只管完成生产任务;四是认为班组管理好坏不得企业整体发展大局,忽视…  相似文献   

14.
安全是一切交通运输企业的生命线,只有抓好安全管理,确保安全,才能维持企业的正常运输生产,创造经济效益。交通运输企业应该针对安全管理工作中出现的问题,认真探索,总结经验教训,规范管理,形成一套行之有效的安全管理方法,促进企业良性发展。一、建立安全网络,明确安全职责。交通运输企业应建立以总经理为安全第一责任人,各部门、车间主管为层级网络负责人,班组设立兼职安  相似文献   

15.
根据党的十八届三中全会精神,上海出台国有企业改革20条,目标任务是提高国有企业活力和竞争力.据此,企业必须“眼睛盯着市场,功夫下在现场”,从加强企业班组建设着手,夯实企业的改革发展. 一、班组建设在企业发展中的地位和作用 班组企业的有机组成部分,是完成企业生产经营任务的基本单位和保障,是落实各项规章制度,实现企业文化建设的基础环节,企业的各项运营最终都要通过班组去落实,企业竞争能力与班组管理水平密切相关.  相似文献   

16.
文章针对发电企业检修班组安全管理问题进行阐述,并结合检修班组在发电企业生产经营中所承担的业务、工作流程以及工作中遇到的问题,细化安全管理工作任务的分解和落实,规范检修班组的安全管理,希望对从业人员有借鉴意义。  相似文献   

17.
班组是企业的"细胞",是企业内部生产经营和管理服务的最基层组织。加强班组建设,既是保证企业完成生产经营任务、提高经济效益的需要,也是依靠职工群众创新工作举措、实现有效发展的需要,同时还是加强和改进企业思想政治工作,构建企业和谐稳定发展环境的需要,是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要因素。企业要立足班组建设平台,力争培养一批业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使员工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。  相似文献   

18.
亓英善 《价值工程》2014,(1):169-170
企业的所有生产工作、活动都是在班组中完成的,供电所作为电力企业综合性的班组,是电力企业生产、经营的最基层班组。对整体企业来说,由于班组担负的任务最基础也很关键,所以电力企业努力做好基层班组的建设对企业的发展十分重要。  相似文献   

19.
许鲜艳 《现代企业》2014,(10):17-17
班组是企业的细胞,是企业生产、经营活动的基本单位,是企业各项管理工作的基石。生产班组是企业完成各项生产任务不可缺少的组成部分。因此,生产班组各项工作的好坏,管理水平的高低,都将直接影响企业的经济效益。企业任何一个层次上的决策最终都要通过基层班组职工付出辛勤的劳动来实现。无论是生产决策还是经营决策,都要与这个决策相对应的物质(产品)做为基础的,而这种物质(产品)都是由生产班组生产出来的。所以,班组的地位在任何时候都是不可忽视的。  相似文献   

20.
《东方企业文化》2022,(1):124-125
经纬智能纺织机械有限公司锭子厂装配班,在"学邓建军科研组·建创新型班组"活动中,持续推进创新型班组建设,向技术创新要效益,向精益管理要形象,班组完成生产任务、三项指标费用管控等各项工作走在全公司生产班组前列,成为棉纺专件产品事业部开展的"向创新管理要效益"活动中的"尖刀班",连续3年被授予公司级"五星级精益班组"、现场...  相似文献   

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