基于安索夫战略思想谈动态环境下的企业财务战略管理

安索夫认为世界上没有通用战略,战略的正确与否与企业所处的特定环境密切相关.本文基于安索夫的战略思想,对动态环境下的企业财务战略管理进行了探讨,认为只有当企业财务环境、财务战略与财务能力三者相匹配时,企业的财务战略管理才是有效力的.     

试论财务假设

任何一门独立学科的研究和发展,都是以假设为逻辑起点的,然而在财务学的研究中,却忽视了这一点.当我们花大量的精力对会计假设和审计假设进行表述和讨论时,却很少对财务假设进行过明确的表述.然而,财务假设是客观存在的,否则,我们就无法在财务管理中进行推理或作出结论.笔者认为,财务假设至少应包括财务主体假设、理性财务行为假设、不确定性假设、财务预期假设和财务信息可靠性假设等五个假设.一、财务主体假设财务主体假设解决的是财务人员为谁进行财务管理的问题.财务主体假设规范的是财务活动的空间范围,在这一空间范围内有着独立的资金和资金运动,并通过价值形式处理着空间内外的经济关系(包括协调、权衡各利益关系人的利益矛盾),这一空间范围就应视为“财务主体”.财务主体一般都存在着从资金的筹集、投放到资金的收回、分配这一完整的资金运动过程,如企业就是最为典型的财务主体.我们对财务的讨论和描述一般都是以企业为主体的,有些单位(如行政事业单位、社会团体等)即使只存在资金来源(筹集)、资金运用(投放)两个环节的简单资金运动,亦必须在一个主体(单位)范围内运转,因为它同样存在     

数字经济背景下的财务转型研究

数字经济时代,企业财务面临哪些机遇与挑战?财务组织与财务人员如何转型才能有效应对挑战?文章对这些问题进行了研究,发现数字经济时代财务的决策支持功能将得到强化,财务管理工作效率将获得大幅提升,财务风险控制能力将得到显著增强.另外,基于数字经济的财务规则与理念、财务组织结构亟待变革,财务人员素质有待提高.企业财务只有加强与商业模式、信息技术的融合,充分运用财务与非财务数据提升管理水平,才能促进企业价值增长,实现企业的高质量发展.     

企业财务风险及对策研究——基于联想公司财务数据分析

随着市场经济的迅猛发展,经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日益激烈.企业要生存要发展,离不开资金.这不可避免地要遇到财务风险.财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的.研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题.借用联想公司的财务数据进行一些财务风险分析,并提出一些相关的对策.     

财务安全视角下企业可持续发展策略研究

企业失败最终表现为财务失败,财务安全对企业的生存和发展具有决定性的作用.首先界定了企业可持续发展,然后分析了财务安全与企业可持续发展的关系,最后从财务安全的角度出发总结了有利于企业可持续发展的策略.     

基于企业财务和谐治理的财务标准系统

本文从企业实现财务和谐治理的角度,探讨了财务和谐治理与财务标准化的内涵及两者的关系,论述了在财务和谐治理框架下企业财务标准系统的构建.     

论企业财务风险及其控制

在当下这个充满挑战和竞争的时代,风险无时不有,无处不在.企业作为市场经济最重要的元素,其风险也越来越大,尤其是财务风险,因此,企业财务风险是如何产生的,作为企业又该如何规避和控制财务风险,已成为企业的当务之急.本文在阐述财务风险涵义的基础上,分析了其产生的原因,并提出了相应的控制措施.     

财务共享服务模式下企业财会人员转型路径探析

本文以财务共享服务模式下企业三大财务职能与三大会计工作为基础,提出企业传统财务人员的三大转型路径,即向战略财务职能的财务管理工作转型,成为战略财务人员;向业务财务职能的管理会计工作转型,成为业务财务人员;向共享财务职能的财务会计工作转型,成为共享财务人员,并阐释了三种人员的不同工作内容.     

嵌入财务文化的财务理论重塑

传统财务理论从本质上来说是一门"技术财务学",它对财务文化重要性的忽视是偏误,而重新挖掘财务学的文化属性并以此探讨财务文化对传统财务理论带来的影响就显得很有必要.因此.在财务理论的创新研究中,应该跳出技术层面的束缚而努力向制度层面和文化层面拓展,使财务文化深深融入财务理论的整体框架中.     

科技型企业的生命周期与财务战略研究

科技型企业是新兴企业,它具有高成长、高风险、高收益的特点.本文结合科技型企业的生命周期,动态地分析了科技型企业各个成长阶段的财务特征及财务战略.     

财务目标理论的定位与创新——基于财务基础理论的探讨

财务基础理论是财务理论研究能够不断丰富发展的重要基础,是财务研究得以实现和发展的根基.实证研究壮大的动力不仅源于日益丰富的数据资料和研究方法,更重要的是因为有一个系统的理论框架的支撑.文章从财务基础理论角度出发,以财务目标为研究对象,将其置于基础理论的体系中进行分析,并提出基于"现金至上"观念的财务目标设想.     

企业并购的财务研究与分析

一、并购的财务目标在市场经济环境下,企业作为独立的经济实体,其一切经济行为都受到利益动机的驱使,并购行为的目的也是为实现其财务目标。同时,企业并购的另一种动力来源于市场竞争的巨大压力。由于企业并购活动不同于一般生产经营活动,因此,通常所说的一般意义上的财务目标,诸如利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化等,对于企业并购来说已失去其固有的作用。根据企业并购的特征,企业并购的财务目标可有三种选择:1.股东权益最大化;2.资本增值最大化;3.资产净现值最大化。根据权威人士的想法,资产净现值最大化是企业并购财务目标的…     

高校财务信息化风险管理思考

高校财务管理是高校管理系统的重要分支,新形势下,很多高校开始积极部署财务信息系统平台,意在提升财务管理的工作效率.但是,在使用财务信息系统平台的过程中,不可避免地会产生信息化风险,因此需要专门针对信息化制定风险管理方案.文章从这一角度入手,分析了高校财务信息化的风险类别,归结了高校财务信息化的风险评估方法,并在此基础上提出了改善策略,以期进入理想的高校财务信息化发展格局.     

公立医院财务转型实践

公立医院普遍存在财务管理与业务管理相互脱节、医院财务的管理职能得不到有效发挥、运营成本增高、医疗资源得不到充分利用等问题.本文通过介绍某医院财务一体化管理模式的实践案例,研究财务转型对医院的影响,为公立医院的健康可持续发展探寻科学管理的道路.     

下一代财务:数字化与智能化

基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础.     

强化财务管理当好企业管家

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的.财务管理是企业的血液,渗透于企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低企业成本费用,提升企业运营水平和竞争力.     

企业集团财务集中管理研究

现在,企业集团已经成为我国国民经济的一种重要经济组织形式,并为我国经济发展做出了举足轻重的贡献.企业成败的关键在管理,而企业管理的核心在财务管理.因此,企业选择适合自己发展的财务管理体制尤为重要.本文笔者对此进行了较为详细的分析和简述,并提出了具体的实施措施.     

浅析企业集团财务中心的财务控制

企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构.企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍.     

金融危机环境下企业财务困境及战略探讨

金融危机引发实体经济的衰退,危机下保持健康的资金链非常重要.健康的资金链不能依靠"临阵磨枪",而需要企业通过实施长远的财务战略规划来保障,顺周期财务策略和逆周期财务战略的实施因不同企业而异.     

完善财务分析体系的思考

目前,我国许多企业在财务分析指标的体系设计和分析方法上都不同程度地存在局限性,本文试图通过对现行财务指标与财务分析方法的深入研究,提出一些自己的看法和改进意见.