对企业进行内部控制的几点思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业竞争日益激烈。社会经济环境将企业推到了市场竞争的巅峰,适者生存成了每个企业必须考虑的问题。面对当今的市场环境,提高企业内部管理水平,使之保持在市场经济竞争中的有利地位,作为当前企业管理重点努力方向。提高企业内部管理水平,促进企业持续发展,根据国内外企业管理经验,加强企业内部控制是非常重要的途径。     

对通信企业内部控制问题的几点思考

摘要：随着通信企业的发展。通信企业想要在市场上谋求生存和发展,加强内部控制是其必不可少的的一个手段,本文首先介绍了内部控制的主要内容,旨在让大家了解内部控制在公司中的地位和影响;接着,详细列出了通信企业内部控制在现实情况中经常发生的一些问题,阐明了内部控制目前所遇到的困境;最后,就通信企业内部控制目前遇到的困境,一一提出了相关的一些解决措施和新的思考,为我国通信企业的发展和创新提供一些建议。     

新形势下对行政事业单位内部控制建设的几点思考

新形势下的行政事业单位内部控制建设是我国当前内部控制建设领域的重点问题。由于受到传统管理理念的影响,我国行政事业单位在经营管理过程中的内部控制问题十分突出,已经引起财政部门和审计部门的高度关注。另一方面,伴随着我国行政事业单位改革的逐步深入,不少行政事业单位也将接受市场经济的考验。鉴于此,加强和完善相关内部控制制度建设十分具有必要性和现实性。     

关于企业内部控制制度的几点思考

企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整 ,防止、发现和纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序这就是企业内部控制。但目前我国企业内控仍然存在着很多局限 ,因此 ,有必要针对这些局限现采取相应的措施     

完善企业内部控制制度的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

对完善民营中小制造企业内部控制的几点思考

我国自改革开放以来,国民经济得到了蓬勃的发展,中小制造企业起到了举足轻重的作用,随着改革的不断深化,因中小制造企业内部控制欠缺而引发的弊端逐渐显现出来。本文阐述了目前中小制造企业内部控制的突出问题,分析了问题产生的主要原因,提出了加强内部控制制度建设的改进措施。     

关于建立企业内部控制体系的几点思考

随着国际国内市场经济环境的发展变化,企业面临的生存发展环境也更加多样化、复杂化,如何在复杂多样化的市场环境中使企业立于不败之地,提升企业风险防范能力和内部管理水平,都是企业管理层急于重点解决的问题.在此经济形势下,企业内部控制体系的建设便显得尤为重要,本文就此进行几点探讨.     

对事业单位内部控制现状的几点思考

迄今为止,我国还缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范,事业单位的内部控制还停留在国家财税政策等规章制度的执行阶段。文章结合实际,就事业单位现存的主要内部控制缺陷和相应对策谈一些自己的看法。     

关于加强企业内部控制制度的几点思考

在概述企业内部控制发展的基础上,阐述企业实施内部控制制度的存在问题,并提出加强企业内部控制的几点建议。     

乡镇卫生院内部控制制度建设的几点思考

内部控制制度是乡镇卫生院的重要管理制度,但随着医疗改革的不断推进,传统的内部牵制制约制度已经不能适应当下乡镇卫生院的管理。加强乡镇卫生院内部控制管理,应结合实际工作情况,制定完善内部会计控制制度,同时兼顾制度的适用性、安全性、协调性和经济性,做好院长的选聘工作,加强对全体职工的培训,以利于制度的有效执行。同时建立成本核算体系,明确财务人员职权,完善监督机制,保障内部控制制度的有效运行与发挥。     

对企业内部控制问题的几点反思

加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求.文章主要根据我国企业内部控制现状探讨了目前企业内部存在的问题,并提出强化我国企业内部控制的几点对策.     

关于企业内部控制实施与应用的几点思考

作者就对五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引（20个）学习和研究后,对其内涵、实施意义、目标、原则及要素和实施步骤的理解作一些阐述,意在同社会各位同仁交流并共勉。     

关于交通运输企业集团内部控制问题的几点思考

交通运输是国家经济发展的基本需要和先决条件,具有重要的经济、社会、政治和国防意义。然而,现今随着我国经济的迅速发展,交通运输业依旧在我国国民经济中占据重要地位,但是市场环境却发生了很大的变化,且一直处于变化之中。因此为了保证交通运输企业的可持续发展,其必须加强企业内部控制。在文章中,笔者将从交通运输业的现状入手,分析当前交通运输企业在集团内部控制中存在的问题,从而对此提出几条建议性措施,以提高内部控制水平。希望对于交通运输企业集团内部控制有所帮助。     

关于内部控制审计的几点思考

随着经济全球化进程的加快,市场竞争越来越激烈,企业面临着经营地点分散、控制跨度增大、控制权利层次增多等难题,舞弊、商业欺诈、资金周转不力等经营风险与财务风险越来越大,企业也越来越关注环境变化所带来的风险。加强内部控制与风险管理的要求越来越迫切,企业应根据形势强化自身的内部控制体系,在企业内部开展内部控制审计已成为发展趋势。     

加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。     

关于信托投资公司内部控制的几点思考

信托行业是一个以信用为基础的行业,信托投资公司作为“受人之托、代人理财”的金融机构,管理着众多信托财产,且经营范围广泛,因而面对的风险比其他金融机构更加多样和复杂,其规范运作和健康发展问题至关重要。内部控制作为信托投资公司一种自我调节、自我制约的内在机制,可以起到防范和化解风险、保护资产的安全与完整、保证经营活动合法合规和企业经营战略有效实施等重要作用,是否有科学完善的内部控制是衡量企业经营管理水平的重要标志。一、内部控制的要素内部控制是公司为实现其发展战略和经营目标,以完善     

加强医院内部控制的几点思考

随着当前经济的飞速发展和医疗方面体制改革的不断推进，内部控制日渐成为医院管理工作的一个重要组成部分。建立一个完善有效的内部控制制度，不断提高整体管理水平，才可以在当前竞争激烈的环境中立于不败之地。笔者结合自己的工作，对当前医院内部控制存在的问题进行了深入分析，最后提出了切实的解决对策。     

防止内部控制形同虚设的几点思考

中航油新加坡公司（以下简称中航油）,2002年还曾被评为新加坡“最具透明度的上市公司”,然而在2004年末,却因石油期货交易巨亏5．5亿美元而申请破产。通过新加坡普华永道会计公司公布的审计报告和相关资料,人们遗憾地发现,内部控制形同虚设成为导致中航油最终巨额亏损的重要原因。所以,防止内部控制形同虚设是企业管理的重中之重。本就从内部控制的设计、执行和外部监督三个方面,对如何防止企业内部控制形同虚设,充分发挥内部控制的作用作相关探讨。     

强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。