巨人网络：上市一箭双雕

巨人网络的成功上市，不仅仪由于自身的出色表现。在它的背后，领导人史玉柱的从失败到重新崛起．赢得了华尔街的尊重和推崇。他高超的营销战术，使得上市不仅是上市，还是一次成功的营销。     

上市吹响“滨江”品牌腾飞集结号

2008年5月29日上午9时25分，随着深圳证券交易所一阵清脆的钟声，杭州滨江房产集团股份有限公司（简称：滨江集团，股票代码002244．SZ）正式登陆内地A股市场，滨江集团是继广字集团之后第二支IPO登陆A股市场的浙江房地产股票，也是国内A股市场今年第二只发行的房地产股票。     

史玉柱：巨人生猛

2007年11月1日．史玉柱带着他的《征途》到美国纽交所上市．开盘价18.25美元，初始市值达42亿美元．成为在美国发行规模最大的中国民营企业，“我们创造了21个亿万富翁．186个千万、百万富翁”，史玉柱宣称。如加上在保健品、金融业等的资产，史玉柱身价暴涨越过500亿元大关，直接进入中国富豪榜三强。     

“红宝丽”A股在深圳证券交易所挂牌上市

9月13日上午，南京红宝丽股份有限公司上市仪式在深圳证券交易所隆重举行。中共高淳县委书记刘以安、南京红宝丽股份有限公司董事长芮敬功共同敲响开市宝钟，“红宝丽”A股成功登陆深圳证券交易所，其股票代码为“002165”。     

内地房企“流血”上市

内地房地产大佬为何不惜“割肉”完成IPO?他们明天的发展潜力会否因此而透支?时间驶过6月,地处亚热带的香港已是署热难当。从2005年就开始筹备海外上市的世茂房地产(简称:世茂)和绿城中国(简称:绿城),开始了上市的最后冲锋:路演、国际配售和公开发售。     

史玉柱：黑暗“征途”

这位营销狂人的"邪派"商业运营手法会毁掉整个网游产业吗? 2006年12月1日,一条同时出现在中央电视台一套和五套黄金时段的广告冲入了亿万观众的眼球:一位长发披肩     

普大煤业：“组团”上市

对于普大煤业而言,其赴美上市的意义远不止3000万美元的融资这么简单,更重要的是给出了小企业“抱团过河”的样板。     

京东纳斯达克挂牌上市物流成重要砝码

5月22日,京东以每股19美元的价格在纳斯达克挂牌上市,股票代码为“JD”。京东此次发行价较之前的每股16美元到18美元发行区间上浮了1美元,这归结于投资人认筹的踊跃。京东招股书中漂亮的运营数据要归功于强大的物流处理能力。从2004年上线开始,     

庞升东 站在“巨人”肩膀上的“牛人”

庞升东被马云和史玉柱这两个大腕同时＂盯上＂了。随着史玉柱打败马云如愿＂抢亲＂成功，庞升东也成了互联网这个花花世界的新＂牛人＂。     

境外“秀场”——创业，不止于上市

像伍国梁这样长年从事游戏行业的人,这几年国内游戏市场的繁荣程度或许令他深感欣慰。     

奇虎上市 中国企业家有独立人格!

成熟了的中国企业家们拒绝平庸,他们有能力、有水平、也有信心自立门户,与世界上最强大的互联网公司一竞高下!3月30日,我一直在看奇虎IPO的股价变化。到收市时,股价34.5美元,总市值达到39.6亿美元,周鸿袆个人身价达到7．31亿美元。     

征途漫漫--静观国企海外上市

历史回顾及现状 自海外国企股诞生以来,十几年间曾在境外二级市场上掀起过三次热潮.     

解读“海外上市潮”

近期，长城汽车的超额认购，中国人寿的热销、携程网以88％的涨幅登陆纳市……要以说，中国海外上市的企业吸引了全球资本市场惊羡的目光。有关人士预计，2004年中国企业将继续主导全球资本交易市场，未来2～3年内中国将有300多家企业海外上市，中国企业海外上市的浪潮将浪高过一浪，越来越汹涌的“海外上市潮”，其根源何在？对于那些正准备海外融资的国企、民企、高科技企业又意味着怎样的机遇与挑战？     

巨人网络:打造“梦幻办公”

如同以往的标新立异,史玉柱对办公环境的打造也奉行一个原则:一定要有一个亮点。究竟是什么魔力,吸引腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷前往巨人产业园参观?在位于上海松江的巨人产业园区,一片宏大而超乎想象的生态办公区赫然矗立,号称从地里生长出来的建筑物,看上去绝对养眼。而走进巨人网络的总部办公楼,一个仿佛单独悬空着的结构,被置于一楼大厅的中央。另一边,是一个斜跑式的长梯,下面坐落有一间会议室,在会议室的顶面上又种了一棵     

史玉柱下“赌”网络游戏？

准备了2亿美元做网络游戏，目标直指NASDAQ。2005年底，史玉柱对此前传出的“史玉柱征途网游”的首次正面回应，犹如往平静的水里扔了一颗炸弹。     

“巨人”综合症再探——兼论企业的团队精神

回眸曾经辉煌一时的巨人集团,我们能强烈地感到中国民营企业普遍患有的一种通病:初期的一个人说了算没有随企业的发展而转变,反倒变本加厉,"专制"到无以复加的程度;当企业陷入困境最需要同舟共济之时,创业者纷纷离去,员工树倒猢狲散--一个好端端的企业就这么败了下来.史玉柱手头有一个拥有5亿资产的集团,却竞为1000万元而轰然倒下.究其原因,我以为巨人集团没有真正树立起团队精神.本文拟从团队精神的作用及如何塑造、培育谈起,从团队精神的作用入手,分析史玉柱及其"巨人"的失败原因,兼对中国民营企业作一些不成熟的思考.     

“笼中虎”上市

今年以来,中国股市上空一直郁积着一团令人喘不过气来的浓云,谁都知道肯定会下一场大雨,但谁也说不清楚,这雨什么时候下．是解旱的甘霖,还是一场暴雨,它会落在哪一片地哪群人的头上。     

史玉柱：双面“巨人”

对市场、对客户的理解永远最透彻、最深刻。——柳传志据称,他是第一个身穿运动衣进入纽交所的人。为此,纽交所专门办了一个特批。这样漠视规则的性格也许只有像史玉柱一样经历过"生死轮回"的人才能够拥有。2007年11月1日,巨人网络(NYSE:GA)成功登陆纽约证交所,融资超过10亿美元,成为在美国市场IPO市值最大的中国民营企业。而巨人网络的董事局主席兼首席     

中国电商网站上市迷局

作为两大怏速膨胀起来的电商巨人,京东商城、凡客诚品在行业内有着标杆旗帜作用,它们的上市具有普遍意义。而以麦考林、当当网上市后股价下跌,拉手网IPO失败为借鉴,京东与凡客如何面对上市困境成为当下应该思考及突破的问题