从知识员工激励看动态宽带薪酬体系设计

本文针对知识经济时代人才竞争的发展趋势,从知识员工的科学内涵及需求特征出发,结合动态宽带薪酬体系对知识员工激励的有效性进行研究。从动态宽带薪酬体系设计要素、具体步骤及应注意的问题三个方面对薪酬激励问题作了初步探讨。     

浅议知识员工的薪酬激励

知识员工在现代企业中的作用日益凸出。企业如何有效的衡量知识员工的知识薪酬价值对于企业吸引、激励和留住人才具有重要作用,决定了企业未来的生存和发展。该文通过对知识员工的薪酬激励机制进行研究,以对企业知识员工的吸引和保留有所贡献。     

基于知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要，研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型，分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制，对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

知识员工的全面薪酬激励制度探究

随着知识经济时代的到来,知识员工已经成为企业提高竞争力、赢得和保持竞争优势的关键因素。企业要吸引和激励知识员工,适应市场竞争的需要,就必须建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系。本文将探讨我国目前的知识员工管理现状,并针对存在的问题,为我国企业建立全面薪酬激励制度提出一些建议。     

基子知识员工的人力资本激励模型及运行机制研究

知识经济条件下知识员工的地位日益重要,研究知识员工管理激励模型和薪酬激励模型,分析探讨知识员工人力资本价值计量和收益分配方式及知识员工人力资本激励的运行机制,对知识员工激励研究具有重要的现实意义。     

知识员工激励因素研究综述

在大量中英文文献的基础上,总结了国内外学者对知识员工的定义、特点和激励因素方面的研究成果,对知识员工的激励相关研究带来启示。     

浅谈知识型员工的宽带薪酬激励

宽带薪酬作为一种新兴的薪酬管理模式,在激励知识型员工方面具有传统薪酬模式所不具备的优点。本文主要分析了知识型员工的特点、知识型员工薪酬体系的现状,并探讨了宽带薪酬在激励知识型员工方面的作用及宽带薪酬在实施过程中应注意的事项。     

知识员工薪酬支付过程激励的实证研究

薪酬对于知识员工的激励作用与其支付过程是紧密相关的。本文通过对广东省部分高科技企业知识员工薪酬支付过程激励现状的实证分析,论证了知识员工薪酬支付过程与其被激励程度之间存在着水平较高的正相关,同时,在薪酬支付过程中,支付环境、支付形式和支付时机对知识员工的激励程度相对较大。     

试论知识员工的激励模式及其建构

随着知识经济时代的到来,员工激励的对象由以传统的操作工人为主转变为以知识员工为主,知识员工因为具有与传统组织员工不同的特点,因此对其激励问题一直是大家关注的焦点。本文分析了知识员工的基本特征及其激励策略,研究了知识员工的激励模式及其建构。     

面向知识共享的员工激励方式研究

知识经济时代下,企业保持创新优势的关键因素是如何充分利用知识员工的知识资本。知识管理成为组织发挥员工知识价值,提高企业竞争力的重要手段。本文在阐述传统激励对员工参与知识共享的阻碍,指出解决问题的关键是使用面向知识共享的员工激励方式,对企业运用具体的激励方式以促进员工参与知识共享提出了具体的建议。     

人力资源管理中知识员工的激励探析

该文从知识型员工的特点和激励因素出发,提出应从物质激励和非物质激励两方面激励知识型员工的有效策略     

企业核心员工的薪酬激励模型研究

在市场竞争越来越激烈、人员流动越来越快的形势下,如何利用有效的激励制度来留住高素质的核心员工,是企业人力资源管理所必须面对和着力解决的问题,也是企业在竞争中保持竞争优势的一个重要方面。本文从薪酬角度出发,在分析核心员工需求特点的基础上,构建了"核心员工的薪酬激励模型",希望为企业人力资源管理提供借鉴意义。     

面向知识员工的全面薪酬探讨

企业要想生存与发展,必须重视本企业的人力资源发展问题,而薪酬无疑是激励员工最有效直接的方式,全面薪酬将薪酬各要素有机组合在一起。面对知识员工这一特殊群体,本文重点分析了全面薪酬对知识员工的激励效应。     

现代企业人力资源管理对员工激励模式的研究

随着市场经济的不断发展与完善,企业中更加注重人才的管理。激烈的市场竞争环境下,企业在开辟新市场、研发新产品、提高服务质量的同时,也在逐渐加大对员工的培养,挖掘员工潜在力量。我国的企业在社会经济中占据重要地位,特别是在加入WTO后,我国企业面临更加复杂的市场环境和更加激烈的行业竞争。因此,企业内部的管理方式需要积极做出改变,其中,员工激励形势的创新是提高企业竞争力、保证企业稳定发展的重要手段。本文针对现代企业管理中员工激励存在的问题及应对措施作出分析。     

知识型员工激励问题研究

随着社会的不断进步和发展,企业中存在着越来越多的知识型员工,这些员工具有非知识型员工没有创新意识和挑战意识,因此在管理中更加注重对知识型员工的管理。本文从知识型员工自身具有的特点入手,将目前企业在对知识型员工激励问题上面临的问题进行论述,并提出了相关的建议,希望对企业完善知识型员工激励制度有所帮助。     

知识经济条件下的知识员工激励

21世纪，人类进入了一个以知识经济为主导的全新时代，企业的生存方式和管理模式发生了深刻的变革，知识和科技成为了企业的核心竞争力，企业探寻真正适合知识员工的激励机制显得尤为迫切，本文针对企业层对知识员工的有效激励问题，分析知识员工的特点，并针对知识员工的有效激励机制做一些探讨，从而实现企业激励机制的优化。     

论知识员工隐性薪酬激励措施——基于皮格马利翁效应

知识员工是企业的重要资源,对企业的发展起着十分重要的作用。薪酬激励作为薪酬管理的方法之一,是企业吸引和留住人才的重要手段,但传统的显性薪酬激励手段已经不能满足知识员工的需求。基于皮格马利翁效应并结合知识员工的特点,探讨知识员工的隐性薪酬激励。     

知识员工的管理与激励

“专家咨询”栏目是我刊推出的一个探讨实战问题、解惑答疑的互动式工具，旨在为读者朋友和业界专家建立一个互相探讨、沟通的平台。欢迎您登陆我们的网站（www．matbank.com），在“专家咨询”版块提出您关注的营销、管理方面的话题，也可以给我们发邮件：[编者按]     

知识工作设计与知识型员工的薪酬激励探讨

随着高新科技的不断引入,现代企业核心竞争力是对人才的竞争,而通过对知识型员工的工作设计和薪酬激励政策的不断加强,能够很好改善知识型员工的工作效率。对知识型员工的工作设计凸显智力化元素引入,对他们适度地放权,重视自身工作的意义,结合自身工作特点不断改变自己工作的状态,从而更好地适应工作需要。