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女性营销员在展业时常常会遇到如佣金返还、逆向推销、商业陪伴、扮演角色、异性搔扰、猎头挖角、展业冲突等实际问题。这些问题如果孤立地看,可能都是些偶然发生的小事;但将其联系起来,系统地分析,我们发现这些问题都会影响到保险营销员的职业生涯。因此,如何正确应对,是营销员必须考虑的现实问题。由于版面有限,本期先刊登章的上半部分,下半部分将在下期刊登。 相似文献
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《中外企业文化》2007,(5):77-80
核心问题:有人说留住老客户比开发新客户容易,但是也有人认为留住一个老客户要比开发一个新客户难得多,但不管怎么说,开发老客户是任何营销员都必须去上的一堂课。那么如何让老客户加保,又如何让老客户介绍新的客户呢?
当事人档案:王小亮,男,36岁,某保险公司业务主任,从业近一年。
问题陈述:我来到保险行业马上就满一年了。这一年里,我的展业方式由陌拜法、缘故法到现在的转介绍,事业越来越顺。但是现在也有了一种危机感,那就是客户资源越来越少。最近我发现很多优秀的营销员,他们把大量精力与展业重点用在开发老客户上,我现在也想这么做,但是又没有这方面的经验,所以特来请教专家,二次开发老客户应该如何去做?同时应该注意些什么?谢谢指教![编者按] 相似文献
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目前,社会上许多人对寿险营销员看法不佳。除了社会上对寿险营销员的偏见之外,根本原因是许多营销员本身素质较低、展业方式单一,一味地采取死缠乱打,强行推销的方法,所签保单多数是人情单、热情单,没有真正地把寿险理念传递给客户,加之不注重售后服务,签单时紧追不舍,签单后不见踪影,因此引起了客户的反感。如此做法,不但影响了营销员的形象,而且营销队伍中很多人有自悲感,把展业当成压力,那么该如何改变这一局面呢?那就是把寿险行销艺术化,让展业过程充满色彩,使营销本身变成快乐营销,让客户轻松接受寿险理念,愉快地签单。 相似文献
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有什么样的昨天.就可看到你的明天会是怎样的。入司第一年的展业是最难的。当客户积累到一定数量,展业的难度就会慢慢降低;但是销售几年后,却发现现在我们每年都重新从零开始,不得不埋头致力于开拓新客户。 相似文献
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实际展业过程中,客户的类型有许多,情况又干变万化,所以不能固守一种展业方式,有些客户非常适合以产说会的方式来促成业务,其中,会后追踪是实现业绩目标的重头戏。 相似文献
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如果说保险营销是一场没有硝烟的战役,那么冲锋在第一线的保险营销人员手中的展业包就是他们手中的钢枪,就是他们驰骋江湖而无往不胜的百宝囊。俗话说:工欲善其事,必先利其器。作为专业的财经记,我采访和结识了很多的成功人士,这些众人眼中的精英人士也没有什么很特别的地方,但是他们却往往可以创造出惊人的成果。其实,每一位营销高手都有自己的独门绝技,每一个不起眼的小包里面都蕴涵着引导我们取得胜利的大智慧。让我们一起打开他们手中的展业包,寻找成功,的秘密吧! 相似文献
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业务员的展业形态可谓是丰富多彩,对客户穷追不舍,死缠烂打,紧盯不放;又或暂时放人一马,伺机而动,一举拿下。不管怎样,签单是最终目的。可是,消费们却对那些“死缠烂打”的保险业务员颇有微词。那么,保险业务员们是如何看待“死缠烂打”式展业?它到底好不好?如果不好,应该如何突破这种情况呢? 相似文献
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主题:营销是个持续不断的过程,夏天宜灵活展业。
背景:进入六月份,天气炎热,给营销展业带来不便。
职场布置:以清新淡雅凉爽为主色调,忌大红大紫,使人烦燥不安。 相似文献
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“谁是我的准保户”和“我的准保户在哪里”是两类不同性质的问题。我们以前讲后讲得比较多,而对前则讲得比较少。但正是没有弄明白前,营销员才事倍而功半。如果弄明白了前,营销员的劳动生产率将会有所改善。 相似文献
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传统寿险展业流程。传统寿险展业流程包括:搜寻准客户、面晤机会、鉴定、建立个人信任关系、说服、需求分析、拟订保险计划、促成和填单、生调和体检、收费等10个环节。假设100位准客户,即便各个环节平均成功率高达7。%,最终成功签约4位,即签约成功率4%,此流程中只要有一个环节因执行下到位,最终成功率也就会因此打折。 相似文献