两个“O”的平衡

本期做客变量的是快的打车CEO吕传伟。打车是O2O风口浪尖上的领域,快的又是打车领域风口浪尖上的公司,10月快的打车和嘀嘀打车开始角逐行业老大,快的打车迅速岀招收购大黄蜂,在全国打车APP行业的市场份额将超过50%。它背后站着一股强大的电商力量,阿里巴巴是其孵化者,最近它又联合支付宝推广线下出租车市场。风云变幻中,     

沈亚：唯品会“盈”了

沈亚每天早上9点上班都会看一眼唯品会（NYSE：VIPS）的股价。     

开会之前先“预习”

记得上小学时,老师经常要求同学们课前预习。如果是语文课,就先默读两遍,查字典把生字记熟,再把课文分分段,归纳一下段落大意;如果是算术课,则将例题仔细看一看,再模仿例题将练习题做一做。如此,上课时心中有数,能够及时跟上老师的讲授节拍,提高了教与学的效果。由此,笔者联想到开会之前也应该进行一下预习,从而提高会议的质量与效率。有两个例子可以说明会前预习的必要性。一是某单位召开的创先争优总结表彰大会上,宣读表彰决定的领导     

中微半导体：“雁式”崛起

这两个月,中微半导体董事长兼CEO尹志尧和他的管理团队,行程安排的异常紧张。这期间,既有与投资方的会晤,又有和各地客户的洽谈,还有产品研发和市场开拓的各项部署。     

商界领袖挑战“冰桶”

往自己身上浇一桶冰水,然后点名邀请别人接力,这是最近风靡全球科技圈的慈善活动“冰桶”挑战,目前这桶冰已经浇到了国内。截至8月18日,奇虎360董事长周鸿祎、小米科技董事长雷军、优土CEO古永锵等国内科技大佬纷纷加入“冰桶”挑战行列。8月19日下午,周鸿祎公开展现“湿身”过程．并点名投资人徐小平、腾讯CEO马化腾、魅族创始人黄章接力。     

乐游科技 静心养“游”

“在西安能够静心．唯有静心才能创造更好的网游。”在乐游科技CEO金岩看来．尽管北京、上海、广州等城市被誉为网游胜地．但是这些地方急躁的气氛并非是网游开发的首选地。而惟独西安．金岩从来到这里就迷恋上了这个地方,这是个让他放飞梦想的都市。     

疲劳催生健康“负翁”

健康之于企业家究竟有多重要？小编在此不想累述,因为近期在泛科技行业已有数例悲痛的真实案例——7月2日,百视通CEO吴征突发疾病去世,年仅39岁;6月28日,德尔惠股份有限公司原董事长丁明亮因癌症辞世,年仅52岁;6月27日,中芯国际董事长江上舟因癌症去世,年仅64岁！     

“我们国企CEO算不上企业家”

都打算放弃了。要说服央企接受采访,是件相当艰难的事。某日,夜色渐浓,抱着绝望的心,打最后一次约访电话,居然同意了。隔日,采访结束时,这位央企子公司董事长说了一番话,算作对媒体采访不甚积极的注释-     

“弃业家”

金山软件董事长兼CEO求伯君宣布提前退休,让企业家“弃业”现象再度引起关注。这里说的“弃业”是个广义的概念,它包括各种形式的慢慢隐退、渐渐淡出、直截了当的卸任和提前退休。     

“特种”生存

“做特种车要想开发一个新市场太难,我们只有围绕着现有的市场去丰富它、适应它。”济南特种车公司董事长钱珠声说     

强生怎么“不死”？数十次召回下的世界巨头

2011年,强生如果不采取积极措施,销售额仍将受到影响。强生表示,其2011年利润可能仅增长1％至3％,低于分析师预期的5％。强生董事长兼CEO威廉姆·韦尔登说,召回行为让强生蒙受重大打击。     

“阿时代”的联想

一年之后．联想再一次让所有人措手不及。 北京时间2005年12月20日晚上9点（纽约时间20日早上8点）．联想董事会召开全球视频会议，决议通过CEO沃德正式从联想离职，而接替他的将是数小时之前刚刚辞去戴尔全球高级副总裁的阿梅里奥。此时，离联想宣布收购IBM PC部门，并任命时任该部门负责人的沃德为新联想的CEO，刚好过去一年。     

华尔街的“摩根路径依赖”

毫无疑问,摩根大通成为华尔街次贷赛季的明星选手。两周以前,董事长兼CEO杰米·戴蒙为收购贝尔斯登第一次开价时,每股2美元的价码使后者的总市值甚至低于其曼哈顿总部大楼10亿美元的市价。纽约商业评论家JohnGapper不无尖刻地在其博客上写道：“杰米·戴蒙买了幢装有贝尔斯登的大楼（Jamie Dimon buys abuilding with Bear Stearn in it）。”     

IP运动 造“神”和挖“矿”

在阅文集团CEO吴文辉看来,IP市场的大买家会更开心,因为IP的价值仍在上涨。     

让培训“如影随形”

GE前董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说：“你最宝贵的东西不是你的资产，而是在公司替你工作的人，是他们头脑里所有的想法和他们的工作能力。我的全部工作是关于人的工作。”为此，GE建立了庞大而完善的人才培训体系，每年为此的支出都在10亿美元以上。     

陈伍胜的“五连胜”

中国民企进军美国的维权遭遇战2010年12月3日,当莱伏顿被强制撤销对通领科技进行“337”调查要求的消息自大洋彼岸传来时,通领科技董事长陈伍胜长长地舒了口气,一场漫长噩梦总算告一段落。     

中国版“魅影”

在最近的亚洲之旅中,劳斯莱斯公司CEO托斯顿·穆勒·乌特弗斯表示：保守估计,劳斯莱斯2013年的销售量将超越去年的3575辆,这得益于亚洲市场的增长,如中国和日本。     

Amir Hayek“用科技掌控生活”的掌门人——访以色列Electronics Line3000总裁兼CEO

对于中国,Amir Hayek并不陌生,过去在政府部门任职期间,他曾经多次代表以色列政府出访过日本、韩国等东亚国家,1994年,他第一次来到中国。在他的记忆里,过去这几年中国市场的变化非常大,和他最早了解的完全不一样。例如计算机的使用,在他早期到中国时,还很少能够见到计算机,而现在,则是到处都可以看见人们在使用计算机,甚至所有的联系和沟通都是透过电子邮件来完成的。“虽然中国还有很多地方需要改进,但是这里的经济实力,以及接下来的快速成长是毋容置疑的。对现在的国际性公司来说,如果不到中国来,根本就没有办法赚到钱。”Amir Hayek这样说。     

入乡随“萌”

4北京柏悦酒店2012年1月19日对丰田汽车来说,2011年不是个好年份公开资料显示,销量上,丰田已被大众超越。2011年丰田全球销量下降6%至790万辆,而同期德国大众则增长14%至815.6万辆。     

陶氏“反”传统——访陶氏化学董事长兼CEO利伟诚

过去几年间,有着113年历史的陶氏化学公司一直为推动公司的整体变革而努力。和全球大多数化工企业面临的考验一样,摆在其董事长兼CEO利伟诚面前的问题包括以下种种：陶氏赖以起家的高难度工艺门槛在不断降低,行业竞争越来越激烈,