制造业内控管理的关键环节分析

制造业在国民经济中占据重要的地位,随着市场竞争的加剧,我国制造业的盈利空间越来越小,因此制造业只有不断加强内控管理,降低企业的成本支出,才能实现制造业的可持续发展。本文以当前我国制造业内控管理的现状入手,从提高制造业生产材料的采购管理、加强制造材料的出入库以及完善管理制度等多方面提高制造业内控管理的不断完善。     

制造业内控管理现存问题与思考

随着我国社会经济的飞速发展,我国制造业也取得了一定的成就,制造业具备生产耗时长、资金需求量大等特征。如果企业缺少充足资金,就会制约企业的进一步发展。减少成本投入、增加收益,是增强企业市场竞争力的重要手段,制造业想要获得更好的发展,就必须构建完善的管理体系,增强制造业生产经营能力。内部控制是较为可靠的管理方式,可以为企业的可持续发展提供支持,需要管理人员予以充分的关注。基于此,本文首先简要介绍了内控管理呈现出的细节特征,其次分析了内控管理的现存问题,最后提出几点关键细节的建议,希望能够为制造业内控管理工作的有序推进提供便利条件。     

制造业内控管理存在的问题及对策

随着现代制造业的发展,内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。但随着这种作用的突出,所存在的问题也渐渐呈现出来,在一定程度上对制造业企业内部控制管理工作产生了影响。笔者对制造业内企业控管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了几点改善对策,希望以此促进制造业企业内控管理工作水平的提高。     

制造业内部控制中的关键环节探究

随着国家经济的快速发展,对企业的经济管理模式提出了新的要求,对企业内部控制机构越来越重视,特别是在财会管理方面的内部控制对整个企业顺利运营具有重大意义。本文将从财务视角出发,对内部控制的关键环节进行分析研究,探究我国制造业内部控制怎样走出一条适合自身发展的管理道路。     

制造业企业基于财务内控下的全面预算管理优化策略

近年来,国内外经济环境正在发生复杂变化,宏观经济下行压力加大,国内部分制造业企业仍然存在产品附加值不高、自主创新能力不强、竞争日益激烈等问题。企业如何通过加强全面预算管理,完善财务内部控制,发挥预算资源配置功能,提升核心竞争力,实现转型升级和高质量发展,对于应对当前的压力和挑战具有重要意义。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

制造业内控存在的问题及建议

经济的发展使制造业蓬勃发展起来,成为提升国民经济增长点的重要力量。然而根据我国制造业的目前状况来看,内控建设存在着滞缓现象,分析影响制造业内控落后的因素,预设制造业发展的内控模式,为制造业的发展提供可行性参考依据。     

制造业内控管理的关键细节问题研究

本文主要从三个方面对制造业内控管理的关键细节问题进行研究.首先对制造业内控管理进行概述;然后,介绍了当前我国制造业内控管理存在的问题;最后,对制造业内控管理的关键细节问题进行了详细研究.     

把握关键环节 有效降低机械制造业材料成本

相当一段时期以来,持续攀升的国内外原材料价格给机械制造业带来巨大压力。冷静、理性地去研究和探讨机械制造业如何有力、有效地进行产品成本控制不仅十分重要,而且十分必要和迫切。经过长期实践和广泛调研,笔     

新时期如何加强内控体系的构建——以制造业企业为例

内部控制是各类企业内部管理的主要手段,较高的内部控制水平能够推动各类企业朝着更加蓬勃的方向发展。制造业是我国社会经济发展过程中的重要产业之一,步入新时期以来,激烈竞争的市场环境为制造业的发展与管理带来了巨大的挑战与机遇。目前,制造业企业所采用的传统内部控制管理模式已无法适应新时期企业的发展要求,如何在新时期不断加强内部控制体系建设已成为制造业企业重点关注的内容。基于此,本文将制造业企业设为研究对象,通过阐述制造业企业内部控制体系构建的意义,分析制造业企业内部控制体系构建现状,并提出新时期加强制造业企业内部控制体系构建的具体对策,通过完善的内部控制体系构建不断提升制造业内部控制水平。     

论我国房地产项目成本管理的关键环节

在我国现代经济快速发展的今天,人们对生活居住环境提出了新的要求。为了满足人民生活居住需求,我国加快了城市的改造与建设。作为城市改造工程的重点,房地产开发行业得到了快速的发展。针对目前房地产行业市场竞争现状,我国房地产企业应加快项目成本管理工作。以房地产项目成本管理为基础,提高企业综合市场竞争力、促进房价控制目标的实现。现就新时期房地产项目成本管理的关键环节进行了分析与论述。     

浅析中小粮库的内控管理

内控管理薄弱是现行中小粮库的普遍现象,建立健全完善的内部控制制度并使之有效运行,无论从机构设置、人员配备、能力素质、还是成本效益上考虑都很难做到,必须从经‘营、财务、资产管理、安全等方面的风险控制与防范,有效提高企业管理水平,提升核心竞争力,增收节支、改善经营、创造更好的经济效益和社会效益。从业务流程层面加强管理,改善流程管理以实现内控的有效运行,实现内部控制目的。     

企业财务内控制度管理建设分析

随着现今社会主义市场经济的快速发展,使得企业在财务内控制度管理建设方面也发生了改变。但受企业内部环境、内控制度监督、风险评估以及控制活动等方面因素的影响,制约了企业经济及社会效益的发展。本文简要介绍了企业财务内控制度管理建设的原则,并就其建设过程中存在的问题及解决措施进行分析,使其能够进一步改善企业财务内控管理制度,促进企业健康、长久的发展。     

刍议企业内控管理

建立健全内控制度,对于提高企业经营管理水平,实现国有资产保值、增值,促进企业健康可持续发展具有重要意义。     

民营企业的内控管理探讨

宏观经济的发展离不开企业的发展,在企业的发展中,民营企业的重要作用是非常明显的.民营企业不仅仅是经济活力的重要体现,同时也是经济活动的创新中心和就业基础,具有十分基础性且多样化的地位和作用.可以说,民营经济发展的好坏直接决定着区域宏观经济的发展状况.内部控制是民营经济经营发展过程中的关键环节和步骤,我们基于当下民营经济内控管理的现状及问题,提出有针对性的建议.     

酒店内控管理研究

酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下,加强酒店的内控管理能降低酒店的成本,增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手,研究加强酒店内控管理的相关措施。     

试论高校零星采购内控关键环节

随着高校的建设与发展,零星采购总量逐年增加,如何在采购效率、质量、价格三者之间平衡矛盾、取得最优性价比,并且有效防范腐败,是考验高校零星采购内控的最大难题.本文从分析零星采购现状和存在的问题,针对高校零星采购全程管理中存在的风险点,提出多项切实可行的措施,加强零星采购的管理,探索新型零星采购方式,突破高校零星采购发展瓶...     

加强现代企业会计内控管理的重要性分析

在现代企业发展中,能否建立一套完善的企业会计内控管理制度是直接影响企业生存的关键。在市场经济激烈竞争的形势下,加强企业的会计内控管理是保证企业健康、长久发展的有效途径。会计内控管理具有自我调节与约束的功能,分析会计内控管理在企业经营中的重要性,加强企业运营中的会计内控管理,促进企业的可持续发展。