我国开展EVA企业业绩评价必要性分析

对企业的业绩进行客观公正的评价,是投资者进行投资、决策者进行决策的重要参考依据,也是经理人员晋升的重要参考指标。本文主要研究了EVA作为企业业绩评价指标的巨大优势,并分析了我国应用EVA的必要性。     

EVA在我国企业业绩评价中的应用研究

本文从EVA的绩效评价的基本理论入手,对EVA在我国企业绩效评价应用中存在的问题进行了探讨,提出了运用EVA进行业绩考核的改进建议,以期为EVA绩效考核指标在我国企业能得到更好的推广应用提供参考。     

EVA业绩评价系统评述

20世纪90年代以后,企业经营的宏微观环境发生了巨大的变化。召集备受推崇的EVA业绩评价系统就是在这种背景下被开发出来的。在该系统中,业绩以企业市场价值的增值为衡量标准,而非投资心益率传统业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多弊端。本文基于对EVA系统理论框架的认识,在对其优越性进行理论分析之后,侧重讨论EVA系统在实施过程中难以解决的一些问题。     

企业业绩评价体系引入EVA指标浅探

随着经济的全球化，我国现有企业业绩评价体系的缺点日益明显。经济增加值（EVA）体现了一种新型的企业价值观，值得在我国推广应用。同时，在应用EVA评价指标时要根据中西方会计制度的差异对其计算公式进行必要修正。并针对国有上市公司股权结构的特殊性予以调整。     

EVA在网易公司业绩评价中的应用

随着我国互联网企业的发展,传统的业绩评价方法不能完全适应互联网企业对于业绩评价的要求,如何客观、公正、有效的对互联网企业的业绩水平进行估计成为了实务界需要攻克的难题.以股东财富最大化为目标的经济增加值业绩评价方法更能真实并且科学合理的反应企业的经营业绩,为企业的价值评估提供参考.本文介绍了互联网企业界定和EVA相关理论基础,以互联网行业的网易公司为例,以2017～2020年的财务数据为基础,分析EVA在网易公司的应用,并得出启示和建议.     

基于EVA的腾讯公司业绩评价分析

目前互联网行业正保持快速发展的势头,与此同时信息化也大有席卷全球的趋势。许多国内的互联网公司在信息全球化的背景之下,仍在寻求国内外上市的机会,并且取得了显著成效。但是,绝大多数互联网企业拥有着先进的技术和全新的利润增长方式,高增长、高风险的固有特征与传统产业有着明显的差异,传统的价值评估模式已无法与新经济时代的互联网企业相匹配。本文将以腾讯公司为例,结合互联网公司的特征,建立了科学有效的互联网上市公司EVA绩效评价体系,为我国互联网行业的业绩评估提供了依据。     

浅议EVA在企业业绩评价中的应用

业绩评价对于企业具有极为重要的意义,本文首先介绍了EVA的基本理论及其优势,然后对EVA在我国企业业绩评价应用中存在的问题进行了分析,最后重点论述了完善EVA在企业绩效评价中应用的措施。     

企业业绩评价体系引入EVA指标浅探

随着经济的全球化,我国现有企业业绩评价体系的缺点日益明显。经济增加值(EVA)体现了一种新型的企业价值观,值得在我国推广应用。同时,在应用EVA评价指标时要根据中西方会计制度的差异对其计算公式进行必要修正,并针对国有上市公司股权结构的特殊性予以调整。     

EVA：全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

基于EVA的人力资本业绩评价探讨

本文以引发现代企业管理革命的经济增加值（EVA）理论为出发点，从其内涵和实质展开，具体论述如何运用EVA进行人力资本的业绩评价，并针对我国EVA的具体应用情况作了简要论述。     

浅析EVA业绩评价体系

EVA是一种新型的企业绩效评价指标,克服了传统会计利润指标的局限性,体现了股东价值创造和股东权益最大化的目标,客观地评价了管理者的经营业绩。本文运用规范研究的方法,通过分析EVA业绩评价指标体系的缺陷,提出完善EVA指标体系的建议,旨在为我国企业EVA业绩评价体系的成功应用提供思路。     

基于EVA的经营者业绩评价

本文描述了我国企业经营者业绩评价的现状，分析了目前的经营者业绩评价体系，并引入EVA这个经济评价指标，利用EVA的合理性建立基于EVA的企业经营者业绩评价体系。     

基于EVA的BSC体系在企业业绩评价中的应用分析

科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面.然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量.EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起.基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进.     

“中国重工”EVA业绩评价研究

随着企业经营目标由利润最大化向企业价值最大化转变,EVA(经济增加值)作为企业业绩评价指标,越来越受到企业管理者的重视。本文结合国资委《经济增加值考核细则》,以中国船舶重工股份有限公司为例,探讨EVA模型在中央企业的具体应用,并提出在业绩考核中的改进建议。     

EVA业绩评价方法研究综述

EVA能否成为一种衡量企业业绩评价的有效方法,目前国内外学者持有不同的见解和观点。为此,文章就EVA的相关研究文献进行梳理与总结,并对其在今后的研究趋势进行展望,希望能对EVA业绩评价方法的系统研究和完善起到一定的参考作用。     

浅析EVA在企业业绩评价体系的应用

本文通过描述EVA的内涵,并对EVA作为企业业绩评价指标的优点和局限性做出总结。结合其在我国企业运用过程中所遇到的障碍,提出了相应的解决对策。