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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
金融危机背景下国外资产价格大幅度缩水,掀起了中国企业的海外并购浪潮,中国企业在海外并购规模不断扩大的同时也产生了许多问题,如缺乏明确战略意图及并购目标,并购之后缺乏整合和管理能力等。我国企业在海外并购过程中应制定清晰明确的战略规划和并购目标,做到尽量详细的尽职调查,高度重视并购后的整合,大力培养跨国经营人才。  相似文献   

2.
郝瑞雪 《上海商业》2023,(12):228-230
计算机信息技术在进入21世纪后取得了突飞猛进的发展,新一轮科技革命应时而来。我国目前正处于高速发展向高质量发展转变的关键时期,“中国制造2025”直指其核心是实现制造业的数字化、智能化的转型升级。“十四五”智能制造发展规划则提出打造“工业4.0”。现阶段,传统的制造业市场趋于饱和,竞争压力越来越大,消费者的需求也在提高,数字化转型已经成为传统制造行业避免被市场淘汰的必然选择,而对于一些家电制造企业来说缺乏核心技术,独立转型升级之路蜿蜒曲折,那么数字化并购就成为其转型的重要手段,在并购后被并购方为收购方提供技术、财务、管理等核心资源,助力其转型升级。  相似文献   

3.
本文基于全球创新链的视角,运用多案例研究方法,通过万向集团、吉利汽车和联想集团、上汽集团跨国并购成功与失败案例的对比分析,探究了中国制造业企业实施跨国并购后的技术整合模式.在此基础上,对中国制造业企业的跨国并购技术整合提出了具体的政策性建议,以期能够为中国制造业企业跨国并购技术整合及在全球创新链中占据有利地位提供有益的参考和借鉴.  相似文献   

4.
《销售与管理》2009,(7):17-17
千亿汽车零部件集团成立 广汽集团的跨区域收购话音刚落,山东省区域内的汽车产业整合如期而至。 5月22日,潍柴动力、山推股份、以及刚刚更名的潍柴重机同时发布公告称,根据2009年5月7日山东省人民政府省长办公会议纪要,原则同意对潍柴控股集团有限公司、山东工程机械集团有限公司及山东省汽车工业集团有限公司实施重组,组建山东重工集团有限公司(以下简称“山东重工集团”)。  相似文献   

5.
岳峰 《新财富》2007,(1):114-116
潍柴动力继成为香港国企蓝筹的一面旗帜后,近期通过回归内地增发A股、换股吸收合并从而完成湘火炬股改的创新资本运作,再一次成为中国资本市场的焦点。潍柴动力董事长谭旭光表示,潍柴吸收合并湘火炬后将加快整合步伐,迅速发挥资源效应。整合后的潍柴将铸就出中国重卡资源中的“黄金产业链”。[编者按]  相似文献   

6.
裴绰 《商》2014,(22):75-75
随着我国经济的快速发展和综合国力的显著提高。在科学技术取得很大进步的同时,我国信息技术也取得了较大的发展,我国通信设备制造企业与世界越来越紧密的融合在一起,相应的我国通信设备制造企业走上了快速发展的国际化之路。尤其是中国加入世界贸易组织以来,中国的通信设备制造企业的跨国并购迅速发展。通过跨国并购,中国的通信设备制造业企业可以获取发达国家企业的战略性资源、开阔的国际市场和先进的核心技术等,从整体上提升中国通信设备制造企业的国际竞争力,改变中国信息技术的整体格局。然而,伴随着经济全球化的发展,我国通信设备制造企业的跨国并购遇到了很多问题,本篇论文描述了自改革开放以来我国通信设备制造企业跨国并购发展的具体问题,根据我国的实际国情和具体的跨国并购的问题提出在应对经济全球化中我国通信设备制造企业跨国并购应当采取的对策,使我国的通信设备制造企业并购事业做得更强,带动我国科学技术的进步,从而促进我国经济的快速发展。  相似文献   

7.
吕耘路 《北方经贸》2012,(12):33-34
在世界经济一体化过程中,中国企业跨国并购的动力日益增强,在目前已完成的跨国并购中,有许多失败的案例,给企业造成较大损失,其中多数是由于忽视并购风险所致。为此,应做好并购前准备,确认企业整体发展战略;根据企业发展战略,进行跨国并购策划;并购后实现有效整合等防范对策。  相似文献   

8.
伴随着劳动力等生产要素成本上升、技术创新能力不足以支持经济可持续发展等问题的突显,加上大多数企业长期处于价值链底端,江苏省制造业面临的转型升级压力较大。而并购重组理论上是一种能够促进资源合理配置、提升企业整体绩效和实现转型升级的重要手段。本文在系统性地分析了依托不同类型并购促进制造业企业转型升级机理的基础上,采用财务指标法对2013—2015年间完成并购的江苏省制造业上市公司进行实证研究,发现纵向、混合并购对企业的转型升级效果显著,而横向并购对促进自身转型升级具有负向作用。最后,本文总结了江苏省制造业上市公司通过并购促进转型升级实践的启示意义。  相似文献   

9.
企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段,也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略工具。中国经济的持续发展及国家政策的支持,给并购提供了一个绝佳的环境,而全球金融危机则为中国企业海外并购创造了机会。中国汽车企业在海外并购过程中仍存在缺乏人才、缺乏明确的整体战略规划、缺乏对海外并购成本的认识、缺乏对被并购企业的潜在风险及并购后的整合挑战的认识等问题。  相似文献   

10.
在当前社会经济发展形势下,我国制造业承载着宏观经济下行压力,且人口红利这一优势逐步丧失,供给与需求的比重失衡,面临着制造业规模大但核心竞争力不强的困境。以创新驱动为发展战略,促进产业结构转型升级,增强我国制造业的核心竞争力,拓展制造业的市场占有率,推动中国制造朝着中国智造发展。从本质上来说,创新驱动制造业转型升级指的是通过增强制造企业的科技创新实力,促进我国制造业实现自全球价值链低端向高端跨越的目标。文章基于创新驱动制造业转型升级,探究制造业转型演化路径,通过制度及技术创新为制造业转型设计注入新鲜活力。  相似文献   

11.
随着企业规模的扩大和市场环境的变化,全球掀起了一股企业并购的浪潮。然而,跨国并购交易额的迅速增长并不意味着并购取得成功,其重要原因之一是企业跨国并购后财务整合的失败。为此,本文将从财务管理目标、财务管理体制、财务组织机构、财务人力资源以及财务管理制度等五个方面对中国企业跨国并购后的财务整合展开论述,以期对企业跨国并购后的理论与实践有所帮助。  相似文献   

12.
刘志平 《现代商业》2011,(36):142-143
当前,公司跨国并购已经成为了各企业中的焦点话题。跨国并购能够将公司的管理水平进一步提升,能够拓展国际市场,能将自身产业级别进一步提高,但是跨国并购有着一定的风险。公司跨国并购后的整合是决定并购能否成功的关键所在,而人力资源整合又是并购后整合的关键部分。  相似文献   

13.
优化制造业发展模式,实现制造业绿色转型升级是我国由制造业大国向制造业强国转变的必经之路,是部署双循环新发展格局的重要手段。本文以政策发展脉络为研究轴线,将制造业绿色转型发展历程划分为资源消耗型、资源节约型和绿色转型发展三个阶段,并指出国外制造业强势发展压力以及国内制造业高质量发展瓶颈是制造业绿色转型发展的主要困境。据此,本文认为,以核心技术推动绿色智能制造发展,以顶层设计促进绿色制造体系构建是制造业绿色转型发展的趋势。其中提高科技创新能力、培育新兴发展模式以及形成制造业智能发展标准体系是推动绿色智能制造的重要动力;完善法律体系、完善绿色发展政策以及完善行业准则是促进绿色制造体系构建的顶层设计。  相似文献   

14.
在一带一路的倡议下,跨国并购已经成为上市公司创新发展重要的手段之一。企业并购的目的从资源驱动型向创新能力驱动型拓展,中国的一带一路沿线的并购合作面临新的战略机遇和挑战。面对错综复杂的投资环境,如何有效地识别和规避并购风险是企业需要考虑的重要问题。本文以长电科技跨国并购新加坡星科金朋案例,从定价风险、融资风险、目标公司经营风险以及并购整合风险四个方面深入研究我国企业跨国并购存在的风险以及各风险因素对企业跨国并购绩效的影响,并提出有关风险控制的政策建议,为更好地指导我国企业以并购促进产业升级和实现创新发展提供数据和决策参考。  相似文献   

15.
张峥  韩平 《商业研究》2007,(10):71-73
我国企业通过跨国并购的方式进行跨国经营还处于起步阶段,这一实践的进一步发展,除了企业自身在世界上的竞争能力和经营管理水平外,还有赖于国内经济体制改革的进程。所以,我国企业在跨国并购整合实践中,应采取恰当的整合策略,以减少跨国并购的风险,从而提高跨国并购的成功度。  相似文献   

16.
《商》2015,(10)
随着我国经济的快速发展以及一带一路战略的提出,企业纷纷开拓国际市场,跨国并购成为企业扩大规模、优化资源配置、提升竞争力的主要模式。在我国企业的跨国并购活动中,制造业企业的跨国并购交易额占到了我国跨国并购交易总额的一半以上,其在资源获取、市场开拓、突破贸易壁垒、提高企业国际竞争力等方面都具有重要的作用,同时,由于制造业企业跨国并购存在较高的风险,研究其并购后能否达到预期的绩效水平,哪些因素会影响其绩效水平成为人们研究的关注点。本文通过研究影响我国制造业企业跨国并购的因素,进而为提升其并购绩效提出相应的对策建议。  相似文献   

17.
《农机市场》2013,(5):62-62
4月12—13日,意大利法拉利汽车公司副董事长法拉利先生一行6人,在潍柴动力执行总裁徐新玉的陪同下,到西安、潍坊板块企业进行参观交流。在参观过程中,潍柴整洁的生产现场、先进的生产设备、  相似文献   

18.
黄珏 《财经界(学术)》2010,(18):100-101
论文从几个方面分析了我国企业换股并购的动因,结合潍柴动力与湘火炬的并构实例对并构方案进行了分析与评价.  相似文献   

19.
中国企业的跨国并购始于20世纪80年代,进入21世纪后日益活跃,呈现上升趋势,跨国并购交易数量和交易金额也快速增长。跨国并购已成为企业进入国际市场的主要方式。通过阐述我国企业跨国并购的现状及特点,分析我国企业在跨国并购中存在的问题,如对目标企业缺乏科学全面的信息评估、跨国并购主体整合能力不足、跨国并购成功率不高,进而提出加强与东道国的沟通;提高对海外市场信息的评估质量;加强事前战略策划和整合中的人才参与等对策建议。  相似文献   

20.
全球的科技创新推动了各国产业结构的调整,在"十四五"规划提出的双循环、数字经济战略规划背景下,佛山市制造业需要加快产业链供应链的转型升级,寻求产业经济高质量发展的新动能.本文从制造业数字化的角度切入,论证佛山市制造业转型升级的可行性,提出数字化环境下企业运营管理的新特点,在此基础上就产品设计、供应、生产等关键环节探讨数...  相似文献   

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