国际经贸形势与我国健康服务消费提质升级

基于2019年版的《生活性服务业统计分类》,健康服务业是指由医院、保健院、护理院等机构为居民提供的医疗卫生保健服务,包括疾病治疗、咨询、保健和体检等方面。当前我国尚未专门进行健康服务行业的统计,有关的指标包括消费端的居民人均医疗保健消费支出,除健康服务消费之外该指标还包括保健品、药品等商品消费支出;以及供给端的卫生统计指标,包括医疗卫生机构数量、卫生人员数量、医疗服务人次等。结合有关资料,当前我国健康服务消费主要呈现以下特点。     

高质量投资助力中非合作提质升级

<正>新一届中非合作论坛部长级会议于2021年11月29日至30日在塞内加尔召开。本届论坛主题为"深化中非伙伴合作,促进可持续发展,构建新时代中非命运共同体",将规划未来三年及更长一段时间中非合作发展,也为中非投资合作指明了方向。作为中非合作论坛的产物,中非发展基金专注对非投资14年,以市场化方式促进非洲可持续发展和中非经贸合作转型升级。新形势下,中非发展基金将以新一届中非合作论坛精神为指引,进一步聚焦非洲关切,更好发挥投资平台作用,在中非共同推动"一带一路"高质量发展过程中提供新动力、体现新担当、展现新作为。     

银行服务亟待提档升级

根据全国各地消费者协会的调查显示．银行服务仍是当前消费者投诉的重点区域。消费者普遍反映、当前银行服务存在业务员过分夸大理财产品收益、排队等待时间过长、优惠政策难享等问题。今年全国两会期间,一些人大代表和政协委员或行业协会．对这一现象进行了点评,希望银行在为老百姓服务上提档升级。     

多措并举助力农村支付提档升级

<正>农业银行将依托科技、网点、产品等优势,继续完善支付技术、平台产品和服务体系,丰富农村生产生活支付场景,满足农民农村多元化支付需求农村支付是农村金融服务的基础。推动农村支付体系建设,优化农村支付环境,破解农村地区特别是偏远农村地区农民支付结算难题,是健全农村金融服务体系的重要内容,也是全面推进乡村振兴的必然要求。作为提供“三农”金融服务的国家队和主力军,农业银行积极参与农村支付体系建设,不断创新支付服务模式,助力农村支付提档升级。     

北京优质医疗资源扩容提质

国家发展改革委等部门印发的《"十四五"优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》中提出"推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局,提高全方位全周期健康服务与保障能力"."十三五"时期,北京持续向郊区扩容优质医疗资源,促进了全市医疗资源布局相对均衡.在新形势下,要将"扩容优质医疗资源,提升医疗服务质量"同时发力,加强北京医疗服务能...     

数据分析助力税收工作升级

山东省潍坊市国家税务局不断提高运用和分析大数据技术的能力,按照"用数字说话、做管理文章"的新思路,搭建了基于核心征管系统、防伪税控系统为主要数据源的数据分析平台,开发了集约化信息采集、集成化质量控制、图表化成果展示、梯次化指标设置等功能,为税收征管工作的升级提供了重要保障。一是进行关联分析。税收收入是经济发展的"晴雨表",对经济发展与税收收入进行关联分析,既可以找出税收的发展趋势,又可以挖掘     

打造新质生产力 以数字化云服务助力中小企业提质增效

<正>中国工商银行结算与现金管理部深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述,坚持金融工作的政治性、人民性,提升专业性,组织调研团队围绕中小微企业发展难题采取交流座谈和发放调查问卷两种方式,对千余家中小企业客户进行调查研究,了解中小企业在财务管理数字化转型过程中的痛点、难点、堵点,分析研究解决方案,以金融服务实体、服务小微,推动稳增长、稳大盘。“六难”问题严重制约中小企业发展在外部环境发生复杂深刻变化,全球经济持续低迷的大环境下,中小企业虽稳步发展壮大,但面临市场需求不足、原料物流成本增加、经营情况恶化、现金流紧张、供应链趋向不稳定等诸多困难,呈现出复苏缓慢、经营萎缩等特点,部分甚至经营不善倒闭。     

"北京服务"将实施提质升级行动

现代服务业已逐渐成为拉动北京全市经济增长的主引擎.经过多年的探索与发展,如今北京率先在全国形成"双80％"服务经济发展格局(2020年北京服务业增加值、税收贡献、吸纳从业人员占全市的比重均在八成以上,现代服务业增加值、税收贡献、吸纳从业人员占服务业的比重均在八成左右).为促进现代服务业进一步发展,近日北京市发展改革委印...     

税收助力 服务民生

构建和谐社会,促进和改善民生,是国之根本,更是税收工作的重要使命。如何做到税收取之于民、用之于民、造福于民?本期特别策划向您昭示出:保障民生发展,不仅仅是税务机关的一项工作,更是一份责任、一份义务。     

消费升级助力扩大内需战略

近期召开的中央经济工作会议提到,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,要紧紧扭住供给侧结构性改革这条主线,注重需求侧管理。需求侧管理的提出,是扩大内需战略的进一步升级,是构建新发展格局、形成强大国内市场的需要,是形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡的需要。     

探索业务模式转型升级服务实体经济提质增效

<正>面对百年变局和世纪疫情叠加交织的复杂局面,作为中国工商银行境内注册资本金最大的全资子公司,工银投资始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,认真落实总行党委“48字”工作思路,立足“更好服务客户需求、服务总行战略、夯实公司治理”,聚焦主责主业,坚持市场化、法治化原则,坚持“战略指引、经营转型、管理赋能”理念,深化“五个协同”战略布局,加快“以募促投、投有所值、主动管理、进退一体”转型,不断保持同业领先优势,奋勇共创工银投资高质量发展新局面,切实为实体经济贡献金融活水,助力我国实体经济转型升级。     

监管提质 服务提温 保障提效

近年来,河南省电力工会始终坚持围绕中心、服务大局和以职工为中心的工作导向,依法聚财、科学理财、有效用财,使工会财务工作监管提质、服务提温、保障提效,为工运事业的创新发展添动力、增活力。2021年,省电力工会被全国总工会评为“市级工会财务管理先进单位”。聚焦主业,认真履职抓落实省电力工会聚焦主业、扛起主责,以“实”为原则、“干”为重点,在“四强化”上下功夫、施实策,助推新《工会会计制度》落实落地。一是强化政治品格锤炼。准确把握工会财务工作面临的新机遇、新挑战,提高政治站位、主动加强学习,深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”.     

深耕消费场景,提升服务质效,助力美好生活

近日,国务院办公厅转发国家发展改革委《关于恢复和扩大消费的措施》,提出加强金融对消费领域的支持.近年来,金融机构持续依托自身优势,深耕线上线下消费金融场景,增加消费金融产品和服务供给,推出消费补贴、优惠利率等一揽子金融举措,在激发消费潜力、促进消费升级、推动金融普惠方面发挥了积极作用.信用卡作为集支付与信贷功能于一体的金融工具,服务于持卡人和各类消费场景,覆盖居民日常消费所需的金融服务,成为消费金融的主力军,在支持国家恢复和扩大消费战略方面具有重要意义.     

消费金融 数字驱动 质效升级

近几年,我国消费金融规模快速增长、信贷结构也得到了一定优化,目前已经形成了以商业银行、持牌消费金融公司和互联网金融平台为主的面向不同群体的多层次消费金融服务体系。随着上市公司和银行等披露2022年半年报,持牌消费金融公司也相继发布2022年中期业绩数据。     

稳字当头 提质增效 金融助力

2019年12月10日至12日,中央经济工作会议在北京召开,习近平总书记在会议中发表重要讲话.在全面总结2019年经济工作取得成绩的基础上.结合当前的国内外宏观经济局势.对2020年的经济工作作出六项部署.站在全面建成小康社会和"十三五"规划收官"两点交汇"的特殊历史节点上.本次中央经济工作会议具有重要意义.     

财政支出提质增效 精准助力民生幸福

<正>财政是国家治理的基础和重要支柱。民生幸福,事关国家治理的至善选择。习近平总书记指出：“人民幸福安康是推动高质量发展的最终目的。”近五年来,民生支出占全国一般公共预算支出的比例始终高于60%,财政支出“民生倾斜”愈发明显。2024年《政府工作报告》强调：“要切实保障和改善民生……不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。”在我国进入高质量发展阶段的背景下,     

使用积分制管理 助力培训提质增效

积分制是指采取积分办法,增强学员的自律意识,激发学员的内驱力,实现学员的自我增长,促进培训提质增效的培训管理手段。中国农业银行北京研修中心(以下简称“研修中心”)在培训项目中广泛采用积分制管理办法,有力提升了培训效果。一、积分制管理使用的实践在2021年分行两级机关优秀科级干部培训项目中,研修中心采用积分制管理办法,将60名学员分成4组,根据学员的考勤、提交作业、课堂表现等设置了8个项目,每个项目赋予相应的加分或扣分值,学员每天的得分计入本组当日得分。     

RPA助力银行业服务数字化升级

2021年是我国"十四五"规划的开局之年,是实现第二个百年奋斗目标的新起点,在"以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局"下,我国银行业的发展也将进入重要的战略机遇期。"十四五"规划提出要"加快数字化发展,建设数字中国",加快数字技术的创新应用,推动数字产业化和产业数字化。     

电子卖场建设助力自行采购提质增效

<正>自行组织建设并管理电子卖场在政策规范性、数据安全性、监管有效性等方面较购买电子卖场服务具有一定的优势,但是在管理体系建设、管理资源匹配和管理手段应用等方面仍然存在诸多难点和痛点,亟待深入研究探讨和解决。近年来,全国各级政府机关、主要央企均建设了形式多样、功能相近的电子卖场（或电子商城）,助推了采购限额标准以下物资服务采购工作的顺利开展。通过实践探索创新,电子卖场逐渐发展出网上超市、在线询价、定点服务、电子反拍、“协议+批量”等多种采购形式,以及扶贫、医疗等多种特色场馆,服务范围各有侧重,功能设计各有特点,能够有效满足采购单位多样化采购需求。自行组织建设并管理电子卖场在政策规范性、数据安全性、监管有效性等方面较购买电子卖场服务具有一定的优势,但是在管理体系建设、管理资源匹配和管理手段应用等方面仍然存在诸多难点和痛点,亟待深入研究探讨和解决。