国际化经营企业需要增强社会责任竞争力

国际化经营企业如何转化社会责任为企业竞争优势,怎样通过企业社会责任战略管理,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。所谓社会责任竞争力,笔者认为是企业在运用自身专业优势改善竞争环境的同时,形成竞争对手难以模仿和复制的、为企业所独享专属的、能够为企业及其利益相关者创造价值和服务于社会公共利益的能力     

浅议企业的社会责任

近几年来,企业的社会责任问题逐渐成为现代企业管理的热点问题。伴随着资源的日益紧张、环境的不断恶化、市场竞争的加剧和人本管理的思潮,社会要求企业承担更多责任的呼声越来越高。有鉴于此,本文对企业社会责任的基本内涵和现代企业为什么要承担社会责任的原因进行了分析,并就现代企业如何承担社会责任提出了一些建议。     

社会责任管理的新思路

＂社会责任管理是一个崭新的管理领域,没有成熟的理论和模式可供借鉴,具有很强的创新性、复杂性和探索性。＂在国务院国资委研究局副局长侯洁看来,最关键的问题在于如何将社会责任与可持续发展要求真正融入到企业经营。这是身处社会责任管理时代的每个企业都需要思考和面对,并创新行动的。在第九届中国企业社会责任国际论坛＂社会责任管理时代”分论坛的讨论中可以看到,社会责任管理不仅形成了共识,而且许多企业探索出了符合自身特色的社会责任管理模式。     

灾后反思企业经营与管理中的社会责任

本文从企业在5.12地震后的表现中加以分析,找出地震中企业发挥社会责任中存在的不足,并通过对企业的社会责任缺乏的原因进行分析,提出了致力于构建企业经营管理中的社会责任的几点要求。     

2012中国企业社会责任报告十大发现

2012年是中国企业社会责任管理元年,中国企业社会责任进入管理发展的新阶段。社会责任报告作为企业推进社会责任管理的重要工具,以报告促进社会责任管理、以报告推动社会责任实践日益受到企业的认可和重视。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理

小微企业的社会责任前移要求其必须对自身相应的企业社会责任进行承担。人力资源管理与企业社会责任息息相关,因此,在社会责任日益前移的背景下,小微企业的人力资源管理面临着新的挑战。本文将对企业社会责任的提出及其重要性作出分析,探讨小微企业人力资源管理受社会责任前移的影响和对人力资源管理的继续要求,并进一步研究小微企业人力资源管理的有效对策。     

中国企业的社会责任战略思考

企业社会责任是企业可持续发展的基石.我国企业社会责任意识已基本形成,但大多数企业尚未建立健全社会责任管理体制.文章在分析我国企业社会责任管理现状的基础上,从企业的角度提出了我国企业社会责任管理的思路,指出企业战略管理高度加强企业社会责任管理.     

运动／实践

《中央企业社会责任管理指引》将发布 2013年12月13日,国资委副主任王文斌在中央企业社会责任工作视频会议上表示,国资委将研究发布《中央企业社会责任管理指引》,他要求各中央企业做好五方面工作：深化社会责任理念,明确社会责任议题;健全社会责任组织制度体系;探索推进社会责任融入管理运营;完善社会责任沟通机制;加强社会责任对标,提升企业管理水平。     

基于企业社会责任理论的危机管理策略研究

面对日益复杂的市场竞争态势,有效的危机管理对于企业的生存和发展至关重要。实践与研究表明,企业社会责任是有效危机管理的核心。本文从企业社会责任的理论角度出发,探讨企业社会责任和危机管理之间的关系,并结合企业社会责任管理和危机管理,给出基于社会责任的危机管理策略。     

浅议企业社会责任对企业管理的影响

企业社会责任的形成和发展过程,也就是传统企业管理理念的转变过程。企业社会责任从战略管理、营销管理、评价、手段等方面对企业管理都有影响。企业社会责任的形成和产生,源于社会需要和企业发展的需要,是管理理念的创新。企业社会责任理论对传统的企业生存和发展价值观产生了巨大冲击,并引发了对企业本质问题的一系列探讨,进一步延伸和发展,导致了管理理念的改变。它对整个管理产生了革命性的影响。     

论职业经理层发展与企业社会责任

企业社会责任发展的理论基础之一就是分工理论的发展与职业经理层的形成,使得企业职业经理能够具有企业社会责任管理的理念。企业社会责任管理已经成为全球共识,我国重视企业社会责任管理应从中国实际出发,制定完善的企业社会责任管理体系。     

食品行业企业社会责任与经营绩效的相关性研究

企业社会责任是一个受到广泛关注的课题,那么企业社会责任的履行是否会对企业绩效产生影响?文章从利益相关者的角度出发,选取问题层出的食品行业,研究该行业的社会责任与企业经营绩效之间的关系。研究点主要有两点:第一,企业社会责任的履行与企业经营绩效之间存在怎样的关系;第二,企业社会责任的各个维度与经营绩效的关系。本文以沪、深两市2008—2013年的食品加工行业的上市公司作为研究对象,运用描述性统计分析和多元线性回归方法对食品加工行业上市公司的企业社会责任和经营绩效的关系进行了回归分析。     

中国企业管理新机遇

２012年是中国企业社会责任发展进入到社会责任管理发展的里程碑年。对于中国企业来讲,社会责任管理是中国企业管理发展的一次新机遇。如果说改革开放以来,中国企业一直处于主要向西方企业不断学习企业经营管理理念和经验的阶段,那么,社会责任的发展则提供了中国企业在同一起跑线上发展新型经营管理之道的难得机遇。     

企业社会责任管理七大植入路径

2012年是中国企业社会责任发展进入到社会责任管理发展的里程碑年。对于中国企业来讲,社会责任管理无疑意味着企业管理发展的一次新机遇。在全球可持续发展压力倍增和形势严峻的大背景下,企业积极开展社会责任管理,有利于在实现自身发展的同时,进而实现经济、社会、环境的和谐共生和持续发展。     

基于企业社会责任的企业管理模式创新研究

市场经济最主要的组成部分就是企业,如果企业想要在市场中持续发展,立于不败之地,就需要对自己的管理方式进行创新。对于企业来说,这种管理模式改变必须是基于社会大环境且符合实际的行为;当前很多企业都已经意识到了应该建立起社会责任,但是因为不同的企业在对社会责任感的掌握程度不一样,建设的时间、采用的标准也有差异,这导致了有些企业在建设社会责任的时候无法搭配合理的管理方案;这不仅不利于企业创设社会责任,也会给企业自身的发展带来阻碍。在上述背景的基础上,本文根据企业社会责任的企业管理方案革新分析,着重探讨了基于企业社会责任的背景,在企业革新管理方案中发挥作用的条件以及有利于企业革新管理方案的建议。     

中资企业国际化经营中的企业社会责任研究

在企业社会责任运动席卷全球的背景下,开展国际化经营的中资企业应该如何履行社会责任成为困扰中资企业国际化经营的一大难题。要在国际化经营中履行企业社会责任,必须首先明确全球社会责任的共性要求:国际化经营企业在逐利的过程中,必须尊重和不损害东道国利益相关者和社会整体的利益;其履行社会责任的范围在于企业自身利益与东道国社会整体利益达到均衡。在社会责任的具体履行方式上,企业必须首先实现社会责任的隐性履行,再根据企业发展战略需要,实现企业社会责任的显性履行。     

品牌企业管理经营与社会责任探究

本篇文章中主要针对当前形势下,我国电网企业的管理模式以及经营模式会使得企业承担怎样的社会责任进行了细致的分析。综合目前电网公司的发展状况,提出了一些能够有效应对的管理措施,从而提高电网企业的经营效益,并且有效提高社会责任感。通过对电网企业的管理工作、企业经营效益以及相关人员所肩负的社会责任三者之间的关系进行了论述,为以后电网企业更好地发展提出了有效的方法,从而起到助力的作用。     

论人力资源管理与企业社会责任

在利益相关者理论的基础上,对企业社会责任进行界定,将企业社会责任分为企业外部责任与内部责任,并找出与人力资源管理的结合点,选取福利和劳动关系管理两方面分析得出人力资源管理也能获得企业社会责任的实现,最后分析企业社会责任浪潮给中国人力资源管理带来的挑战。     

超越激情

2012年7月,本刊副社长殷格非提出"中国企业社会责任管理元年"的概念,他认为,2012年是中国企业社会责任管理元年,原因有二:首先是2012年国资委在推进社会责任管理方面采取了一系列的举措:将加强社会责任管理作为中央企业管理提升十三项专项内容之一、开展中央企业社会责     

战略视角的企业社会责任管理

随着欧美国家企业社会责任运动的高涨,在经济全球化浪潮之下,中国企业必须理性看待企业承担的社会责任,把社会责任管理纳入企业战略管理体系,积极探讨和研究企业社会责任管理的对策,并根据内外环境适时调整其社会责任战略,变被动为主动,使企业获得持续发展的竞争优势。