创意可创出什么来

做广告的人，几乎无日不谈创意、看创意、想创意……。那么创意可以创造出什么？有人主：创意就是创造生意。那么，怎样去创出生意？在创出生意之前，创意必须创造什么？     

从创意到生意

一个好的创意变成生意之后，能决定企业40％的利润，但大多数创意产生之后，却缺乏一套切实可行的执行方案，把创意层层推进，变成赚钱的生意。也就是说，创意与生意之间，需要那么一座桥梁，连接此岸与彼岸。     

创意来源的新发现

制造企业技术创新创意从哪里来？有人说是天才的想法，有人说是模仿，有人说来自于市场顾客的需求，还有人说是靠企业高层领导的高瞻远瞩，或是来自于规范化的创意管理。那么制造企业技术创新创意究竟从何而来？是严格管理出来的还是放任自流而产生的？技术创新创意是否可以规范化管理？如何规范化管理？这些都是本文的重点研究问题。     

创意成金

如今的消费已转变为理性消费，什么打折让利，“买一赠一”等促销方式已不再对消费有多大吸引力了。买方市场，微利时代，生意难做，是许多经营对生意清淡的诠释。事实果真如此吗？答案是否定的。有句话说得好：没有饱和的市场，只有饱和的思路，创意是人们常谈的话题，在商场中，你只要勤动脑，时时“创”那么一下，也许就会带来大大的生意。     

谈谈中国发性的消费心理——怎样做女人的生意

也许有人会说，怎样做女人的生意还需要来谈吗？确实，这个世界上最好做的，除了小孩的生意．就是女人的生意。但是．随着市场的成熟和竞争的激烈．我们认为更有必要了解女性．了解女人的心理特征与矛盾之处．才有机会与产品的独特利益点相结合，发展相应的策略与创意，帮助女人释放心声，张扬自我，释放她们巨大的市场替能。     

品牌第一，设计第二

知名品牌工业设计背后的操作奥妙何在？其品牌塑造与产品工业设计的互动作用又是怎样的？解答了上述问题，创意的效率将得到大幅提升，创意也将更为有效。 产品工业设计重要还是产品品牌重要？     

生意模式的抉择

德鲁克说，管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。那么，企业该如何确定自己的生意方向呢？又该选择什么样的生意模式呢？ 做海参、鲍鱼生意，很容易让人误以为赚取的是暴利。事实上是怎样一种情景呢？如果你是餐饮供货商，养殖商和酒店的上下游双重挤压会让你的毛利空间最多达到300%，除去给酒店总厨的回扣，再除去自己的人员及运费等开支，你所剩无几。     

粮食拼出财富画

粮食企业的下岗职工潘德贵，下岗后又重拾老本行做起了粮食生意。不同的是，这次他的粮食生意做得有些另类，并在这另类的粮食生意中找到了条另类的财路。2003年盛夏的一个午后，东北一位粮食经销商接到以前的一位老客户潘德贵的电话，想从他那里弄点大豆。这位经销商很是奇怪，潘德贵不是从粮站下岗了吗？他疑惑地问：“老潘，你又要做粮食生意啊？”电话的那一边。潘德贵哈哈地笑着说：“我是要做粮食生意，但是这次不需要发车皮。你只要把粮盒从邮局给我寄过来就行了。“不发车皮怎么做粮食生意？潘德贵这次做的就是一次另类的粮食生意。     

大米专卖店抓住小客户赚钱

有创意就去坚持 投资创意总是在无意中产生。2003年前后．广州的吕小姐看到很多报纸连篇报道“毒米”事件，由此萌生了“包装”大米的念头：为什么不开一家“泰国米”专卖店．向大家推荐原汁原味的品牌米呢？可是，她的朋友却说：大米生意的收益率不过10%．开米店赚钱的时代早就过去了!     

与顾客保持良好的关系

分众传媒董事局主席江南春有一句名言：“创意创造生意，想象力创造利润。”但是“创意面前生意是不平等的”，才会有“几家欢乐几家愁”。《商业怪杰——创意经营的制胜之道》一书中所讲述的就是一群具有创意经营理念的人，以及他们所领导的运作模式创新的企业。[编者按]     

实效创意才是真

都说这是一个创意贬值的时代，广告主越来越看重广告的实效性。那些广告人曾经绞尽脑汁，经过无数次头脑风暴后的产物，现在除了能获获奖，作为观赏品，只有墙角欢迎它们。难道，创意真的不再被需要？难道，广告人要从艺术家变成一个个商人？抑或是让创意自生自灭？ 广告创意真的还重要吗？     

征服你自己

鲁迅先生说：“倘要完美的人，天下配活的人也就有限”。正因为我们每个人都不可能是完人，难免存在这样或那样的缺点与毛病，甚至冷不防就会出纰漏，犯错误，所以我们常常需要征服自己。 征服自己就是直面自己，解剖自己，挑战自己，磨炼自己。征服自己就是向各种负面情绪和消极思想抗争，就是向自身潜在的假丑恶开火。征服自己就如主动拂去琴弦上的尘灰，就如毅然割去肌体上的恶瘤。事实上，我们时常面临着征服自己的课题：在面对困境一筹莫展时，我们能否征服自己的脆弱？在春风得意踌躇满志时，我们能否征服自己的狂傲？在怀才不遇失意…     

克敌致败

“康老板，这几天生意好吗?”隔壁王二娃一脸坏笑跟我打招呼．弄得我心里毛抓抓地烦躁，“好个鬼，都被你几爷子把生意抢完了!？我心里这样骂着，嘴上还是虚伪地应答道：“还好，还好。”     

创意的价值

创意的价值在于解决问题 创建不是为创意而创意。 解决问题是创意的目标．有了目标的创意就像有的之矢．不会天马行空，南辕北辙，恍惚于世。坚持站在客户的立场，以客户的生意压力为压力解决客户的问题，又具备别人不具备的创意能力创造性地解决问题。这样的创意如果客户不认同，我们一定要争，据理为争，争到他心甘情愿或是拜拜再见。怕就怕咱们自己没有站好位，心中没有客户本位。为一己私利玩弄创意，为一己虚荣狂搞创作，再好的创意点子、创意形式，都属无当无用，只是自我意淫的上品，创意的垃圾。     

一个创意三个帮 探寻“自来水计划”成功的真谛

时值世界水日的到来，新媒体创意在线杂志noline.net.cn以创意助推公益之波为名报道了“自来水计划”的成功，本文它又从新的角度解读了该创意的深层价值——好创意固然可以征服消费者，但单凭创意出众，很难产生更深广的影响。有生命力的创意，还需众人帮扶……     

广告对消费心理的影响机制及原理

设计一则广告只有针对消费者的心理需求，想消费者之所想，才能赢得广大消费者的青睐。企业若想在竞争中取胜，先得征服消费者；欲要征服消费者，必先征服消费者的心。人的心理活动直接支配着消费者的购买行为，怎样使消费者的心理活动变为消费行为呢？在商品所有其他因素相同的情况下，以及商品品牌相差无几时，究竟是什么令广告“说服”了顾客？本文试图通过顾客心理特征及其范例的分析，阐述广告对消费者消费心理的影响机制及原理。     

婚礼依旧，商机不同

尽管经济困难让经营传统婚礼的商人受到了一些打击，但是一些有创意的人却仍然从中发现了许多新的商机——戒指？蝴蝶？还是新郎为将来的烧烤晚餐准备的BBO温度计？     

创意产业发展需要原动力

如何发展文化创意产业？是当成国家产业理顺市场,还是当成民族事业唤醒全民？这个问题直接关系着文化创意中国之路到底能走多远、走多久。     

分担风险,也分享利润

一种生意通常需要两样东西：钱和人。现在很多人的想法还停留在五年、十年前的中国,在考虑如何跟外国竞争,捍卫本土的生意对抗外来竞争者,考虑如何吸引外资,如何融资,好像我们缺的只是钱。但国外的竞争者现在还是我们主要的竞争对手吗？资本问题还是我们需要解决的唯一问题吗？看来不是。     

洞察力与好广告

万变不离其宗,创意仍是新影视根本。只是，在新影视的呼声中，创意又要如何推陈出新？在更宽广的平台上，更多的技术支持中。创意似乎可以更加天马行空，只有你想不到的，