“行政服从”为何失效

嘉利来事件发展到这一地步，人们最关心的不再是一家香港公司投资大陆所遭遇的不公命运，而是中央政府部门与地方政府部门的权力相持与较量问题。     

乡镇企业的变革：“转制”与“转型”——对广东顺德市的调查与思考

广东省顺德市的乡镇企业闻名遐迩 ,有著名的科龙、美的、格兰仕等 83家亿元企业。然而 ,即使是科龙的老牌产品容声冰箱 ,在 80年代中后期其产量及知名度还排在全国的前四位之后 ,远达不到规模企业的标准。美的公司虽靠生产小家电小有名气 ,但也局限于低技术含量的加工行业 ,更不用说当时尚不知微波炉为何物的格兰仕了 (当时的格兰仕还是一个生产羽绒服的小厂 )。是什么原因使这些既缺技术又缺人才的乡镇小厂发展起来 ?有关早期“乡镇企业的奇迹”的研究多强调其体制的优势。例如 ,关于乡镇企业的增长 ,王小鲁 ( 1 997)认为 ,80年代中期以前 …     

“蝴蝶”飞上“龙骨”

7月16日早晨，温岭市新河镇渡南头村村民颜仁贤家阳台上的一盆龙骨状肉质盆景上趴着七八只“蝴蝶”。走近一看，原来是盆景开花了。     

“旺达”靠什么兴旺发达？

养殖业在菏泽市这个全国名的畜牧商品生产基地算是个大行业,激烈的竞争环境、变化莫测的市场,使得该行业里鲜见常胜将军。据业内人士估计,近3年来,全市范围内破产倒闭的养殖场数以千计。然而,远离市区的“旺达”公司自1998年成立至今,公司的发展一直步履稳键,且呈现出无限潜力。“旺达”,靠什么兴旺发达？     

企业改革与管理的“三三制”

十五届四中全会以后,企业改革与管理进入了一个新的阶段,诸多深层次矛盾逐渐暴露了出来。进一步加强企业的改革与管理,已成为企业经营者及各级企业管理部门的重要课题。这里仅就当前企业在改革与管理上应着重抓好的三个方面九项具体工作作简要阐述,简称“三三制”。 　　第一方面是企业的改革工作。十五届四中全会明确指出了国企改革是当前经济工作的重中之重,黑龙江省委和省农垦总局党委也已明确了当前和今后一段时期企业改革的任务和目标。要通过改革解决企业发展的动力和机制问题,应重点做好三项工作： 　　一是产权制度改革。对于…     

行政为何难“问责”

实行行政问责制,应将党的机关及其领导人纳入行政问责的范围,实行党委问责制或书记问责制。按照权责统一、依法有序、民主公开、客观公正、有错必究的原则,建立以行政首长为重点的行政问责制度,全面推行行政问责,是当前我国行政管理体制改革的重要内容。但是,在现     

周庄粮贸公司：勇当“科学发展排头兵”

随着粮食流通体制改革的深入,粮食市场的放开,各类市场主体大量涌入粮食购销经营市场,给原本处于垄断地位的国有粮食购销企业带来极大的压力。如何使国有粮食购销企业迅速摆脱困境,再造国有粮食购销企业的新辉煌,江苏省兴化市周庄粮贸公司的一些做法值得我们借鉴和思考。     

扮演一个好“角色”

山东省东平联社公司业务部在企业贷款管理中,积极推行人本管理,有力地助推了企业的发展,实现了企业增收与自身增效的可喜局面。做企业的知情人。每次企业贷款调查,东平联社公司业务部客户经理都会深入企业,详细了解企业的经营现状、业务市场、发展前景、信誉状况以及企业领导层的管理能力,掌握第一手资料,及时为有借款需求的中小企业注入流动资金;贷款发放后,定期不定期的前往企业进行回访,检查企业的用款情况、分析经营发展动态。     

企业改制后基层工会如何发挥“维权”作用

随着市场经济体制的逐渐建立和企业改革力度的不断加大,企业改制的步伐逐渐加快,粮食系统基层企业由国有企业改为股份制企业的数量也在逐渐增多。据了解,有些基层企业改制后,经营只凭个人意愿行事,不受约束,不按照有关的法律法规去规范运作,甚至发生了侵犯职工民主权利和切身利益的不良行为。在新的形势下,工会组织如何强化维护职能,更好地维护群众利益,保护职工民主权利和切身利益不受侵害,笔认为应重点从以下几个方面入手。     

体制改革是关键 机制转换当先行——湖南省沅江市棉麻公司改革纪实

湖南省沅江市棉麻土产公司成立于1950年，至今已有55年的历史。在计划经济时期，公司曾为全市棉花生产和棉花的购销经营作出了重要贡献。随着社会主义市场经济的不断发展，棉花经营的进一步放开和棉花流通体制改革的进一步深化，计划经济下的棉花专营，已不适应当前形势发展的要求，企业的生存和发展问题已经摆在全体职工的面前，     

“一企两制”为粮食企业改革摸索经验：孔滩中心粮库实行“一企两制”改革的调查

１９９７年,宜宾市粮食局提出了在全市粮食系统推行“一企两制”的改革思路,即在一个企业内,根据业务工作的性质、职责来划分为相互独立的核算单位,分别确定其体制和机制。实践证明这是符合企业的现状和粮食流通体制改革的要求的,也有利于企业的发展。这个改革思路有...