“零利润”服务西部国企

<正> 2002年1月18日,在北京匹夫营销策划有限公司成立五周年庆典大会上,匹夫品牌管理集团总裁许喜林先生宣布:"匹夫公司承诺未来五年再做五件实事服务于社会"。第一,响应政府号召,以高度的责任感积极参与西部大开发,为五家中国西部大中型国有企业实施‘品牌建设’策划,零     

坚持高标准实现“零”突破

上海解放家具厂前身为水明昌水器厂,创建于一九二六年,生产木器家具已有七十余年的历史,主要生产大衣柜、成套家具。九十年代初曾经一度辉煌,在市场上有一定知名度,产品深受广大消费者的青睐,销售额在同行业中名列前茅。生产套房家具曾获轻工部“优秀产品一等奖”、上海市经济委员会“优秀新产品二等奖”等。企业被评为国家二级企业、市文明单位。质量管理优秀奖等,成为家具行业的佼佼者。 随着市场经济的不断发展,家具行业竞争越来越激烈,我厂产品开始走向多元化,业务扩展为国内中高档宾馆。商场定制家具;为企业、事业、团体、…     

“油价攀升”令运输零利润?

油价暴涨,运费不涨,这是最近公路货运领域讨论的热点话题。3月18日,国内成品油年内迎来“五连涨”,创下近九年来最大涨幅记录。0号柴油的价格正式突破8元大关,部分地区甚至高达8.5元/升。     

谈谈“利润”和“税后利润”的区别

有些乡镇企业管理人员把“利润”和“税后利润”混为一谈,有少数会计人员也说不清“利润”和“税后利润”的区别。为了工作起见,想就这二个名词的含义及其构成和在使用时应注意的问题谈点意见。     

危机中的“利润”

一个优秀的组织和个人越是在危机的时刻,越能显示出它的综合实力和整体素质。一个成熟的、健康的组织或个人与其他组织或个人的区别就在于此     

创造“新思维利润”

北京中工经济文化发展公司董事长夏明对当今商界人士创造利润的方式有一个精辟的概括:第一种人,是靠雄厚的资金去投入一般行业,按10%至15%的社会平均利润率获取平稳、大面积的合理利润;第二种人,是借助行政的力量占据到有利的行业,并阻止其他人成为自己的竞争者,这样,赚取的是垄断利润;而全社会,能雄踞金钱、权力这两大法宝之上的人,可谓鲜矣,因此,就出现了第三种人——靠一个奇绝的创意,去获取"新思维利润"!     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目,这种数字几经演变,传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲,故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪,阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

树立“零差错”理念追求“零差错”效果

办公室工作无小事,往往一个环节出现差错,就会牵一发而动全身,影响全局的工作。因此,作为党委办公厅（室）的工作人员,必须牢固树立“零差错”的服务理念,探索实现“零差错”服务的路径,将“零差错”服务的各项目标任务落到实处,在服务水平和工作效能上实现新突破。     

关注“零收益”

随着近期一些投资者在网上“晒”出自己去年的投资收益,“零收益”使不仅仅再是个别现象,随即成为2007年投资理财的热门话题。统计显示,2007年国内中外资银行共发行人民币、外币产品三千余种,其中超额收益率为负的理财产品也并不少见,这些产品的实际投资价值都不如存款。     

当心“零充电”

随着就业压力的不断增大，人们普遍都有恐慌之感。大家都希望多学一些技术、多拿一些证书，以便在人才市场上保持不败之地。于是乎各种人才培训班、办证班应运而生。培训也成为一个很旺的产业，连国外的一些机构也都纷纷加入其中争抢这块奶酪。     

企业的“利润区”

过去我们看到不同的企业不同的成长方法,经常认为可以影响企业的因素太多了,难以寻到一个规律。可今天再看企业,发现还是有些很明显的规律的,不能不信。     

浅析“企业利润最大化”

企业存在的目的就是盈利,确保企业利润是企业生存的绝对必要条件。本文从企业财务目标出发,讨论了"利润最大化"目标的缺陷,并对其进行了修正。在此基础上分析了影响利润的因素,并运用数学方法演算了"利润最大化"的实现途径。     

让利润更加“美丽”

企业争取利润，投资者要求回报，这是再正常不过的事，但是经常追求利润或削减成本与员工或顾客的利益会产生对立．企业的凝聚力也因而会受到严重影响。