浅谈同一控制下企业合并会计处理

在目前的经营形势下,企业之间或同一集团企业内部资源重组、资本运作、分分合合现象极其常见,企业合并分同一控制下合并和非同一控制下合并,本文着重对同一控制下的企业合并过程中的会计处理作以简要论述。     

企业合并的会计处理

21世纪是一个经济快速发展的时代,企业为了减少同业竞争,寻求生存与发展,往往通过企业收购和兼并的方式来实现。从当今市场的企业合并方式来看,主要有同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并两种类型,新会计准则《企业会计准则第20号——企业合并》对企业合并的会计处理作了规范。     

浅谈企业合并的会计处理

企业合并已成为影响现代社会经济发展的一个重要因素,企业合并现象的出现,对会计提出了新的要求。在我国企业会计准则中,企业合并按照控制对象的不同分为两类,一类是同一控制下企业合并,另一类是非同一控制下企业合并,这是我国会计准则区别于国际会计准则的一点。目前我国企业合并大多是同一控制下企业合并。     

网络时代的内部会计控制

<正>内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的重要保证。传统的内部控制理论将内部控制按控制的范围和控制的手段划分为两大类:内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制是主要运用会计手段以及其他与会计有关的方法对财务会计系统进行控制;采用会计以外的方法对管理系统进行的控制就是内部管理控制。     

浅谈同一控制和非同一控制下企业合并或有对价的会计处理

根据企业会计准则,本文对同一控制下和非同一控制下企业合并或有对价会计处理原理进行阐述,对初始确认计量和后续核算进行了全面的比较,并结合案例对所有可能发生的情况进行了具体详细的描述,通过比较可以得出我国企业会计准则对同一控制下和非同一控制下企业合并或有对价会计处理的背景、原则和经济实质,为企业正确核算和决策提供依据.     

实行成本费用分类控制管理的探索

甘河森工公司创新地实行了成本费用分类控制管理，就是把企业所属单位按不同类型，划为不同类别，分别采取不同的管理办法控制成本费用，使企业管理有了明显加强。     

实行成本费用分类控制管理的探索

甘河森工公司创新地实行了成本费用分类控制管理，就是把企业所属单位按不同类型，划为不同类别，分别采取不同的管理办法控制成本费用，使企业管理有了明显加强。     

我国企业合并会计方法选择问题探析

企业对合并所采用的处理方法主要有购买法和权益结合法。目前，世界各国纷纷取消采用权益结合法，而我国这两种方法并存。我国企业合并按照参与合并的企业是否受同一方控制，分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。同一控制下的企业合并采用权益结合法，非同一控制下的企业合并采用购买法，这是由我国国情决定的。     

内部控制视角下农业企业资金风险控制探讨

阐述了农业企业面临资金风险的类型,在内部控制视角下,探讨了其风险的控制措施,以期促进相关工作的发展。     

企业吸收合并税务及会计处理

根据现有税法规定,企业吸收合并可分为一般税务处理和特殊税务处理;同时,根据新准则,企业合并分为同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并。本文从四个方面分析企业吸收合并的税务及会计处理。     

企业合并会计处理方法探析

2006年财政部发布的俭业会计准则——企业合并》明确规定同一控制下的企业合并会计处理采用权益结合法，非同一控制下的企业合并会计处理采用购买法。本文结合我国新发布的会计准则来探讨企业合并会计处理。     

国际财务报告准则框架下同一控制企业合并的会计处理

国际财务报告准则及其指南未规范涉及同一控制下企业合并的会计处理,作者根据新加坡和香港等国家、地区对相关业务会计处理的实践,总结和归纳了行业所遵循的规则和惯例,为境内企业合并的会计实务操作提供借鉴和参考。     

农户经营需要了解市场（二）

（接上期）三、市场的多样性（一）市场的分类市场可以根据不同的标准进行分类，从而划分为不同的类型，即：1．根据商品类别进行的分类把市场划分为消费品市场、生产资料市场、农产品市场和服务业市场（包括技术市场）。     

内部会计控制制度的基本控制方式

１．法规控制。通过国家制定的方针、政策、法令和财经法规，对企业的经济业务进行控制。２．制度控制。为了强化企业管理，保证生产经营的顺利进行，各企业必须建立健全科学的必要的规章制度，以期从程序上保证管理工作达到要求。３．会计部门独立。为了更好地实现会计的监督职能，会计机构应独立设置，不应与其他部门合并或隶属于其他部门领导。否则，难以充分发挥会计的作用，以及难以起到相互牵制的作用。４．分权控制。分权控制，就是职务分管制度。可将每项经济业务分成授权、主办、核准、执行和记录等责任。不同的职责，尤其是相关职…     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

中小企业划分标准与适配会计制度探讨

原国家经贸委、原国家计委、财政部、国家统计局颁布实施的《中小企业标准暂行规定》中,对中小企业的划分标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点制定的。以工业企业为例,中型企业必须是职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上的企业;低于上述标准的为小型企业。该文件规定,国务院有关部门不再制订与《中小企业标准暂行规定》不一致的企业划分标准。按《中小企业标准暂行规定》划分的中小企业应该执行什么会计制度呢?为了解决按行业分别制定和执行不同企业会计制度存在的诸多问题,实现与…     

基于村级尺度的重庆荣昌区村庄发展潜能评价与类型划分

目的 村庄是落实乡村振兴战略的细胞单元,厘清村庄发展潜能,科学划分村庄发展类型,是乡村振兴战略差别化精准施策的基础。方法 文章基于乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”5个维度,科学选取评价指标,构建村庄发展潜能评价体系,并以课题组于2018年对重庆市荣昌区133个村庄开展的乡村振兴专项调查研究结果为基础,开展了村庄发展潜能评价和类型划分。结果 （1）受地域人口、土地、产业等综因合素影响,荣昌区村庄发展潜能总体呈现“西北弱、东南强”的空间分异性。村庄空间发展集聚潜能已形成以城区为中心向乡村区域由高值向低值呈圈层逐级递减的区间分布态势;（2）基于乡村振兴村庄发展潜能评价,将研究区案例村庄划分为产居引领、资源提整、极化辐射3种不同的发展类型,并辅以相应的差别化发展策略或路径。结论 契合乡村振兴目标,结合村庄资源禀赋和发展潜能,划分村庄发展类型,差别化实施乡村振兴策略,对科学全面实施乡村振兴战略具有重要的意义。     

工程项目全过程内部控制探讨

随着建筑施工企业市场竞争的日益激烈，企业面临的内外风险也日益加剧。企业自行或委托其他单位进行建造、安装活动越来越多，但是工程项目的投资巨大，建设周期较长，危险性高，在工程项目的各个阶段存在不同类型的风险，如果不能很好地管理，将难以实现预期效益，甚至使企业投资失控，酿成严重后果。在这样的情况下，施工项目全过程内部控制也就显得尤为重要了。     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。     

非同一控制企业合并的会计与税务处理

非同一控制下企业合并的会计账务处理和税款缴纳分别依据企业会计准则和税法规定,税务处理分为一般性税务处理和特殊性税务处理。一般性税务处理与会计处理一致。特殊性税务处理与会计处理存在差异。