市场经济条件下建经工作面临的挑战及对策

<正> 建设银行负有的双重职能、是计划经济体制下的产物。市场经济条件下,政企分开,建设银行的财政职能应逐步淡化,建经业务不可避免地受到挑战与冲击。一、职责不清.传统业务渐有弱化趋势。财政部《关于委托中国人民建设银行代行部分财政职能的通知》虽早已下发,但是由建行与财政共同管理建筑业财务的格局依然存在,对具体工作中的环节包括企业承包利润基数的确定、财务核查年检等都必须由双方共同协商。这种多头管理,不仅相互间职责不清,而且使企业无所适从。在共管的状态下,很容易出现“真空地带”,不能有效地进行财务管理,加之     

建立适应市场经济需要的内部稽审体系

建设银行内部稽核审计,是在改革开放的形势下,为适应建设银行自身发展的需要而建立起来的。随着市场经济体制的建立,必须进一步加强和完善内部稽核审计,以适应建设银行向商业银行转变对内部稽核审计的需要。 一、银行内部稽审体系存在的问题 首先,现行的内部稽核审计体系赋予内部稽核审计具有双重监督、双重服务的特征,一方面稽核审计要根据本行行长的授权,代表本行行长实施监督,为本行行长服务;另一方面稽核审计要根据上级行布置的任务,代表上级行实施监督,为上级行服务。而实际工作     

市场经济下建设银行重构银企关系初探

市场经济下建设银行重构银企关系初探林青山在社会主义市场经济体制下，随着专业银行商业化进程的加快和企业独立性的日益增强，重构新型的银企关系，已成为当前亟待研究的重大课题。建设银行为了更好地把握机遇，适应改革形势，求得自身发展，必须更为紧迫地把维系银行生...     

对重建新型银企关系的若干思考

对重建新型银企关系的若干思考华南师范大学凌江怀中国银行广东省国际金融研究所黄真在传统计划经济体制下，银行同企业的关系基本上是管理与被管理，监督与被监督的关系，银行以政府机关的身份，过多地依靠行政手段，进行管理和监督，企业只有无条件服从，是一种以行政控...     

论省管县背景下二级分行架构改革

“省管县”也称“省直管县”。它是指省、地（市）、县（市）行政管理关系，由现行“省——市（地）——县（市）”三级体制转变为“省——县（市）”二级体制的管理关系，其人、财、物、计划项目审批由省直接管理。这一改革，将导致县（市）经济要素、客户关系、资金流动方式与流向面临重新洗牌和沉淀。为此，建设银行要对省管县背景下二级分行架构改革作前瞻性研究与系统性安排。     

论建设银行经营机制的转换

纵观世界经济与国际金融的现状与发展趋势,结合我国经济发展和金融体制改革的总体构想,建设银行如何走向市场、走向世界,求得生存和发展?笔者认为必须深化改革,按照市场经济规律运行,加速建设银行经营机制的转换,实现建设银行体制商业化、管理企业化、业务国际化、经营规模集团化。     

略论我国商业银行内部审计

从2005年3月开始,一套独立和垂直的新型审计体制在建设银行内部建立,以适应现代股份制商业银行治理的要求。这一改革包括建立内部审计相对独立的管理方式;调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系,由总行直接管理, 并逐步优化审计机构布局和人员结构;明确相关关系,为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证。从建设银行的改革可以看出,我国商银行的内部审计工作已经逐步开始走上正     

建设银行走向市场的思考

建设银行走向市场的思考建设银行福建省分行行长周耀彬建设银行现行体制与现行的整个银行体制一样，保留着传统体制的烙印，它与社会主义市场经济体制还很不适应、建行各级领导干部的水平、干部职工的素质、人们的思想观念、服务手段和管理水平等方面与社会主义市场经济体...     

建设银行商业化的思路

建设银行的现状,是难以适应市场经济发展要求的。因此,尽快向商业银行转换。对于建设银行来说是刻不容缓的。现就如何转换问题,笔者谈点粗浅的看法。 一、逐步改变建设银行的现有产权制度,向新型的商业化体制过渡。长期以来,建设银行作为国家专业银行,充当计划经济体制下的一个调节工具。在资金投向上往往是主管部门“点菜”,计划部门“定盘子”,建设银行“拿票子”,缺乏应有的自主权。要彻底改变这种状况,首先必须实行产权制度改革,这是建设银行向商     

试论建设银行改革的近期方向

建设银行的的近期改革方向,应是以效益为中心、以经营中长期投资信用为主导的初步现代化的国有商业银行。 一、传统业务是近期改革的立足点 在计划经济体制下,建设银行是以经办中长期投资信用为主的专业银行,多年的经营已形成了遍布全国的经营机构,培养了一支有专业特长的人才队伍,积累了经营中长期投资信用的丰富经验,并与政府有关部门取得了良好的业务合作关系,     

实行投资项目全面管理

为了更好地管理投资贷款项目,建设银行要对贷款项目进行全面管理,系统监督。不仅要对项目准备时期、建设时期进行监督和管理,而且要对投资回收期进行管理和监督。目前贷款项目建成投产     

加强对基层金融机构负责人的管理与监督

基层金融机构负责人是基层金融机构经营管理活动的组织者和管理者，是处于组织、管理、协调与指挥的最前沿，肩负着商业银行业务发展、管理、防范风险、教育和培养员工的重大责任。因此，加强对基层金融机构负责人的监督与管理，对进一步强化内部管理，防范金融风险，遏制各类案件发生，保障商业银行各项业务健康稳步发展，有着极其重要的现实意义。本文结合建设银行厦门市分行开展基层机构负责人管理与监督工作的实践谈点看法。一、建立有效的基层负责人上岗机制，严格把好上岗关(一)正职竞聘上岗，副职双向选择。建设银行厦门市分行在1997…     

关于建设银行企业性存款的筹措方略

关于建设银行企业性存款的筹措方略李革，晓愚随着社会主义市场经济体制在我国的逐步建立，建设银行企业性存款的筹措工作应当把握市场经济条件下资金的流向、流量，通过进一步完善筹资机制，发展筹资手段，提高筹资技术，增强筹资功能，规范筹资管理，拓展筹资范围，扩大...     

事后监督工作探讨

自2004年以来,人民银行将事后监督业务单列,在中心支行成立事后监督中心,专门负责对核算业务的监督。本文结合许昌市工商银行、建设银行的事后监督工作对照人民银行事后监督工作做一粗浅探讨,以期借鉴工商银行、建设银行的成功经验。     

建设银行内审工作的难点与对策

《商业银行法》规定，商业银行实行一级法人体制，其分支机构不具有法人资格，不承担民事责任，在总行授权范围内依法开展业务。要确保授权经营制的实施，就必须建立完善的自我约束机制，因此内部稽核审计在现代商业银行中的地位和作用日趋重要。而建设银行现行的内审机制仍然建立在计划经济模式基础上，已不能适应现代商业银行管理机制的需要，必须建立新的稽核机制，才能充分发挥稽核的监督职能作用，为此，笔者就目前建设银行内审工作的难点与对策，谈点粗浅看法：一、难点（一）内审机构体制与商业银行的经营管理体制不相适应。目前从总…     

略论我国商业银行内部审计

从2005年3月开始,一套独立和垂直的新型审计体制在建设银行内部建立,以适应现代股份制商业银行治理的要求.这一改革包括建立内部审计相对独立的管理方式;调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系,由总行直接管理,并逐步优化审计机构布局和人员结构;明确相关关系,为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证.     

如何树立审计部门的权威性

多年来。建设银行山西省分行内审的工作重心主要在于审计监督。这也是建立与国际接轨的现代化商业银行体制的内在要求。但随着银行商业化改革的进一步深入，经营管理水平的进一步提升，各项内部控制制度建设的进一步完善，单纯的强调审计监督力度和大案要案的查处，已不在是审计工作的全部。     

控制固定资产投资规模

建设银行是国家管理固定资产投资的专业银行,肩负着为固定资产投资筹集资金、分配资金和监督资金使用的重要责任。严格控制固定资产投资规模是建设银行一项责无旁贷的工作。当前,我国固定资产投资形式总的说有两种。一种是通过国家计划确定     

加强建设银行信贷计划管理 促进信贷资金管理体制改革

从1985年11月21日起,建设银行实行新的信贷资金管理办法。这项改革,对于完善国家统一的信贷资金管理体系,做到对信贷资金从宏观上管住、微观上搞活,是不可缺少的一步,是改革银行体制,从而把建设银行办成真     

提高资金效益 支持重点建设

建设银行是管理国家固定资产投资的专业银行。支持国家重点建设,提高国家投资效益,是建设银行的主要职责。我们徐州市建设银行承担了徐州市80%以上企、事业单位的基本建设和技术改造项目的拨款、贷款、结算业务,对建设资金的使用进行管理和监督。我行拨款和贷款的建设项目,许多是国家重点建设项目和地方经济发展的骨干项目,如煤炭、电力、铁路、交通、华东输油管线、建材、水利、钢铁、机械、化工以及城市基础设施等建设.总结多年的实践经验,我们逐步摸索出一条财政职能与银行职能