国外企业积极应对经济危机

在目前金融危机的压力下，很多国际大公司都因为资金困难、销售下降，用裁员来缩小公司规模并减少开支。美国飞机制造业巨头波音公司近日宣布，由于经济不景气，公司决定今年减少1万个工作岗位。美国咖啡连锁企业星巴克公司日前也宣布，公司将裁员6700人并关闭500家分店，以应对不景气的经济形势。据统计，美国2008年已经裁员百万，而2009年第一个月，已创下了26年来裁员人数新高。各国政府为此积极提供就业机会，上班族保住饭碗已成了一种“国际潮流”。     

中国IT七大“钱途”

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1．2万人；世界最大的个人电脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……。到目前为止，除国际商用机器公司（IBM）、微软公司和太阳微系统公司等少数几家公司外，美国主要的高科技公司都已经宣布了自己的裁员计划。一瞬间，IT人心惶惶，谈裁色变。     

财经快报

诺基亚西门子启动1500人裁员计划 近日，诺基亚西门子公司之前曾透露过的1500人裁员计划已经进入启动阶段，主要涉及收购摩托罗拉解决方案公司资产时接收来的6900名员工。     

中国IT业未来七大赚钱模式

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT 金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司 员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商 摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1.2万人；世界最大的个人电 脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……到目前为止，除IBM、 微软和Sun等少数几家公司外，美国主要的高科技企业都已宣布了自己的裁员计划。一瞬间 ，IT人心惶惶，谈…     

新加坡工业将被迫转型

新加坡工业将被迫转型去年新加坡经济增长达１０％，在亚太地区经济表现非常突出。但自去年１０月下旬以来，在新加坡的跨国公司如汤笙消费电子公司、三菱电于公司、美国电话电报公司及美国百得公可分别宣布大幅裁员，缩减规模或转移生产基地，裁员总数高达二千人。这不但...     

鲍尔默：再次裁员是微软的正确选择

一季度IT行业的危机似乎仍然没有触底。微软CEO鲍尔默日前又发出一封关于裁员的内部邮件，这意味着微软一月份宣布的5000人裁员计划已正式进入第二阶段。     

解雇：HR的真诚时刻

HR，请给于被裁员工应有的关心和尊严吧!就像他们刚入职时一样。这是表达真诚的时刻，证明了一个公司的气度、价值和人文关怀。危机过后，这也将成为其最无法战胜的软实力。我们曾一再强调，HR的作用远不是收发信件、组织野餐这样简单。事实上，任何一个HR主管的价值都与公司的CFO相当。可悲的是，在这次裁员大潮中，几乎所有公司的HR表现都不如人意，只有极个别发挥了其应有的作用。面对裁员，HR如何是好。     

微软想通过裁员“回到巅峰”

前几天,我在美国微软的一个中国籍同事告诉我,她刚刚收到了公司人事部的裁员通知,她需要在一个月内离开她工作了18年的微软公司。她最终还是没有幸免于此次微软的裁员,看来微软裁人是真的。微软公司在7月17日宣布微软将在接下来的一年内裁员18000名,这是微软公司前所未有的大规模裁员。     

关键是解决消费问题

近期，以CBD和望京为主的一些跨国公司集聚的商业区，周五成了白领们既盼望又害十白到来的日子：每到周五，据说都是一些公司裁员的好时候。一些著名的跨国公司近期都已经公布了自己的裁员计划。在白领们看来，经济动荡让他们开始有了如履薄冰的感觉。     

餐饮巨头湘鄂情遭遇转型阵痛

3月初,湘鄂情陷入“裁员风波”,虽然公司相关负责人一再解释并非裁员,只是“轮岗轮休”,并且由于员工抵触等因素,目前该计划已经暂停,但这也反映出在餐饮行业不景气、限制“三公消费”等政策冲击下,湘鄂情面临了转型阵痛。     

席梦思悲喜剧

就在全球经济疑似回暖的一片利好消息当中，全球最大的床垫生产商美国席梦思公司宣告申请破产保护。与此同时，一项旨在减轻公司债务的重组计划也在进行当中。席梦思及其子公司将以7．6亿美元的价格出售给两家私人股权基金，并裁员1000余人。目前席梦思公司的大部分债券持有人已经宣布支持这项重组计划。     

裁员 永远的“情利”死结？

没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益，这就是市场。在以利润为第一驱动力的市场里，在缩减开支的各种举措之中，裁员是颇为常见的一种。但我们也看到，裁员其实是一把双刃剑。使好了，能控制成本，使公司轻装前进，早日走出困境。但是如果使不好，也会使公司陷入又一个漩涡，“组织”之中处处充斥着肃杀之气，员工人人自危。     

如何应对经济性裁员的不同障碍

问．我们公司由于受整体经济环境影响,订单大幅减少,经营出现了严重困难甚至亏损,为缓解目前的局面,公司正在考虑进行部分裁员以消减用工费用。由于之前没有经济性裁员的实践操作经验,因此想请教我司进行经济性裁员主要会面临哪些法律障碍？如何避免公司因操作不慎所带来的违法性后果？另外劳动合同法施行前就存在劳动合同关系的员工,其经济补偿金如何计算？     

64％公众肯定《劳动合同法》

随着2008年1月1日《劳动合同法》的正式实施，从深圳华为公司7000人“主动辞职再重新竞争上岗”到沃尔玛公司全球大裁员，抽象的劳资关系忽然变成了一个个鲜活的案例。裁员还是主动辞职？续约还是重新竞争上岗？这样的问题困扰着众多劳动者。     

山西三晋铁建工程公司：两节送温暖活动拉开帷幕

2009年，中铁十一局集团四公司完成施工产值达43亿多元，占计划任务的108．8％，与去年相比翻了一番，创历史新高。2009年是该公司实现企业跨越式增长，生产经营再创新高的关键年。2009年年初，他们在综合分析各在建项目施工生产能力的基础上，明确了完成施工生产任务亿元的计划。为了实现这一目标，他们一是从经营投标下功夫。通过片区经营和重大项目投标信息追踪；     

诺基亚-西门子计划全球裁员1．7万人

11月23日，诺基亚-西门子网络公司在芬兰总部宣布，该公司将在全球范围内实施大规模战略重组，将移动宽带和服务作为战略重点，并计划在2013年年底前全球裁员1．7万人，约占员工总人数的23％．     

跨界突破:专注之后的跳跃式成长

成功的商业迟早会面临这样一种困境：公司成功了，但随着它们越来越大，也越来越难找到增长空间。多年来，大公司的经理人们所采用的主流手段是“毛巾拧水”，通过阶段性的裁员和克扣成本，让规模效应大于官僚体制带来的低效率。但以强悍著称的格鲁夫正试图说服大公司的掌舵者们尝试更为激烈的变革：进入一个完全不同的领域，寻找一个新的增长点，实现“跨界突破”。     

国外国有股减持的比较与借鉴

国外国有股减持通常是作为国有企业股份化、民营化改造过程的一个阶段而发生的,它是国有企业改制的重要步骤之一。尽管由于各国具体情况不同,国有股减持的背景不同,减持的目标、范围和规模等也不尽相同,但通过对各国做法的比较研究,我们还是能够汲取一些有益的经验教训。一、国外国有股减持的目标概括地讲,国有股减持的主要目标不外乎以下几方面：第一,改善国家财政状况,减少债务和赤字。这是各国的一个共同目标。如,８０年代德国西部渐进进行的国有股减持,其本身并无长期计划有序的统筹安排,而主要是国家出自减轻财政负担这一消…     

美国经济繁荣中的焦虑

【美国《新闻周刊》2月20日】美国目前所面临的一个难题是，为什么在经济日益稳定的同时，单个行业却变得越来越不稳定。通用汽车公司和福特公司面临的持续混乱仅仅是更为广泛的行业不稳定性的反映，这种不稳定性还存在于航空、电信、制药和大众传媒等行业中，几乎每周都会有几家正在“缩减规模”、“重组”或“业务外包”的大公司宣布裁员。     

原来裁员是个可以解开的结

看了11期杂志关于“裁员”的文章，让我感到，裁员——这个企业与员工都必须面对的难题——其实是个可以解开的结。其实企业可选择的路有很多。企业可以帮助员工重新定位，可以请专家做好心理辅导和培训，至少可以给予很好的补偿。所以，当企业不得不面对裁员时，应该事先制定出一套完整的方案。对于被裁员工，应该从他们的角度出发，想想员工的感受是什么，他们最需要什么，尽最大努力为他们解决好后顾之忧。这样，或许他们不仅不会对公司有所抱怨，可能还会有所感激，最终的问题自然会迎刃而解。